知名手搖飲料店「清新福全」被查獲自2016年起協助空杯供應商「大隆保麗龍」作假帳，讓大隆短報8成「回收清除處理費」高達3億5555萬餘元。大隆也協助清新虛開轉賣空杯給加盟店的發票，讓清新不但賺一手還逃漏稅4764萬餘元。清心董事長趙福全和大隆莊姓廠商等6人23日全被檢方依詐欺罪起訴。

總店設在台南市的清新福全，過去就曾因使用保麗龍杯遭環保團體抗議，更有多次逃漏稅紀錄，最高近億元，事後還以捐款給公益團體換取緩起訴處分。

檢方表示，大隆生產的保利龍冷飲杯及PP材質冷飲杯均屬廢棄物清理法列管應回收清除物品，本應據實申報銷售量，據此繳納回收清除處理費。但處理費連年高漲，保麗龍杯從每公斤37.29元漲至69.83元，PP杯則是每公斤7元，都讓大隆難以負荷，還一度與清心重新議價。

沒想到雙方議價未果，竟協議由大隆短報8成冷飲杯營業量、逃漏回收清除處理費，藉此降低生產製造成本，讓清心能繼續以低價持續採購空杯。

檢方查出，大隆自2016年1月起至今年4月僅申報不到20％的營業量，其餘部分先以代工生產「非列管責任物」的「代工費」名義，虛開不實發票給同集團、但非回收清除物品責任業者的3家公司，再由3家公司開發票給清心及其他業者，大隆不法獲利高達3億5555萬餘元。

清心向大隆採購低價空杯後，再轉售給旗下900多家加盟店賺取價差，大隆再以同集團所屬公司名義、虛開與清心轉售價相同金額的發票，幫助清心隱匿實際購入空杯的成本及賣給加盟店的獲利。檢方估計，清心以「跳開發票」手法申報不實銷售額，再逃漏淨營業稅額及營利事業所得稅額為4764萬餘元。

清心董事長趙福全等人到案後均辯稱不知情，還互推責任。檢方則根據公司會議紀錄等查扣資料，認定趙男等6人涉案刑法詐欺罪及稅捐稽徵法，偵結後將他們提起公訴，原本在押的清心李姓財務經理則被移審法院後飭回。

2020-10-24 03:39 聯合報 / 記者林保光／高雄報導 高雄大隆保麗龍公司與連鎖手搖飲廠商清心福全集團等下游廠商，疑為逃漏回收清除處理費，涉聯手短報冷飲杯營業量，四年多來僅申報不到二成的營業量，高雄地檢署估計，大隆逃漏三點五億元回收處理費，還幫清心福全逃漏營業及所得稅達四七六四餘萬元，昨天依詐欺等罪起訴大隆、清心福全負責人及幹部共六名業者。

環保署一九九二年開始回收保麗龍免洗餐具，二○一六年對「發泡ＰＳ」材質保麗龍冷飲杯，每公斤回收處理費費率由三十七點二九元，調漲為五十三點五六元，二○一八年再調漲為六十九點八三元；「ＰＰ」材質冷飲杯每公斤回收處理費費率為七元。

大隆公司生產免洗餐具，屬廢棄物清理法應負回收、清除、處理責任的列管業者，每二個月應自行向中央主管機關資源回收管理基金管理會，據實申報銷售量，再依營銷售量繳納回收清除處理費，並接受環保署稽查，二○一八年環保署查核大隆有逃漏回收清除處理費，函送高雄地檢署偵辦。

調查局南機站追查連鎖手搖飲品業者及杯品供應商，才發現大隆和清心福全等上下游廠商，涉嫌聯手詐欺。

大隆不堪負荷逐年調升的回收處理費，實際負責人莊義隆（七十三歲）與掛名登記的女兒莊慧如（五十二歲）及賴姓會計課長，在二○一六年一月，與清心福全集團負責人趙福全（五十六歲）、李姓財務部女經理、戴姓副總經理共謀，由大隆以短報冷飲杯營業量，逃漏回收清除處理費，藉此降低生產製造成本，讓清心福全以低價採購杯品。

二○一六年至今年四月，大隆申報實際生產製造杯品，不到總營業量的百分之二十，因旗下三家公司不屬於回收清除物責任業者，因而將其他八成多的營業量，以代工生產「非列管責任物」的「代工費」，虛開不實發票給這三家公司，詐得回收清除處理費三億五千五百五十五多萬元。

清心福全向大隆購入冷飲杯後，須轉售旗下九百多家加盟店，大隆利用旗下三家公司虛開轉售價相同金額的發票，隱匿清心福全轉售旗下加盟店的銷售所得，導致環保署無從核算回收清除處理費，也幫助清心福全申報不實銷售額，令清心福全逃漏稅達四七六四餘萬元。

清心董事長趙福全（見圖）和大隆莊姓廠商等6人今被檢方依詐欺罪起訴。（資料照）

2020/10/23 17:04

〔記者黃佳琳／高雄報導〕清心福全在全台擁有超過900家分店，號稱手搖飲料店數高居全台之冠，而負責提供清心飲料杯的廠商大隆保利龍公司要向環保署繳納「回收清除處理費」，但因處理費逐年調漲，大隆與清心重新議價未果，清心竟協助大隆做假帳，4年多來讓大隆短報回收清除處理費3億多元，清心也藉此短報營利所得稅4千多萬，清心董事長趙福全和大隆莊姓廠商等6人今被檢方依詐欺罪起訴。

雄檢指出，大隆保利龍股份有限公司生產製造的「發泡PS」（EPS）材質保利龍冷飲杯及「PP」材質冷飲杯，均屬廢棄物清理法列管應回收清除物品，身為責任業者，大隆公司本應據實申報營業量（即銷售量），據此繳納回收清除處理費。

不過，保麗龍杯每公斤回收處理費費率從2016年2月起，從37.29元調漲為53.56元，2018年2月時更調漲為69.83元，「PP」材質的冷飲杯每公斤回收處理費費率為7元，大隆不堪負荷逐年調升的杯品回收處理費用，與清心福全股份有限公司曾就杯品價格重新議價。

然而雙方議價未果後，2016年1月間，大隆集團莊姓負責人（73歲）帶著女兒莊姓財務長（52歲）、賴姓會計課長（45歲）到台南找清心開會，清心董事長趙福全（56歲）派出李姓財務部經理（42歲）、戴姓副總經理（75歲），6個人一齊討論杯價事宜，雙方討論出由大隆公司以短報冷飲杯營業量的方式逃漏回收清除處理費，藉此降低生產製造成本，讓清心福全公司能以低價持續採購杯品。

雙方談妥後，大隆公司從自2016年1月起至今年4月，僅申報實際生產製造杯品營業量中不到20%的營業量，其餘部分先以代工生產「非列管責任物」的「代工費」名義，虛開不實發票予同集團所屬3家公司，再由彼3家公司開立銷售銷貨發票予清心福全公司及其他業者。

而大隆旗下的3家公司因不屬於應回收清除物品的責任業者，不用提供查核帳證給環境保護署，大隆公司就利用短報的營業量作為核算回收清除處理費基準，順利詐得短報回收清除處理費的不法利益高達3億5555萬餘元。

而清心福全公司則向大隆公司購入冷飲杯品後，再轉售予旗下多達900餘家的加盟店，以同集團所屬公司名義虛開與清心福全公司轉售價相同金額的發票，幫助隱匿清心先向大隆公司購入冷飲杯品，再轉售旗下加盟店丸交易過程及銷售所得，以「跳開發票」申報不實銷售額，再逃漏淨營業稅額及營利事業所得稅額計達4764萬餘元。

檢調獲報展開追查，並傳喚趙福全等人到案，但他們辯稱對此事不知情，還把責任互推，但檢方根據從公司查到的會議紀錄等資料，認定趙等6人涉案刑法詐欺罪及稅捐稽徵法，今偵結將他們提起公訴，趙的妻妹、在押的清心福全李姓財務經理則被移審法院後飭回。

〔記者王捷／台南報導〕1987年清心福全從路邊一間冷飲攤，發展至今成為900多間分店的手搖飲料大品牌，還計畫到海外展店，但業界對創辦人趙福全多表陌生，只記得烏龍綠茶是清心福全的招牌茶飲。清心福全執行長趙啟宏是清心第二代，他說，父親趙福全是一位堅毅的人，也是相當傳統的企業家，清心福全經營30多年遭遇過危機，但每次都是拿出證據，秉持沒做的事就是沒做，這次也會積極處理危機。

趙啟宏說，小時候很羨慕同學放學、放假可以出去玩，他從小就要留在家裡幫忙；當時清心只是一間冷飲攤，父親在工廠上班，偶然間喝到一杯泡沫紅茶，覺得風味很好，決定創業。

清心福全的招牌被認為是烏龍綠茶，產品推出後也有消費者到其他飲料店點烏龍綠茶，這個商機讓不少手搖飲店跟著仿效，但各家風味不同，清心福全始終有自家的味道，但後來就傳出烏龍綠茶有加香精等傳聞，讓清心福全出現危機。

趙啟宏說，父親表示這是坊間的抹黑，讓他很生氣，但他們不打口水戰，後來清心福全以公布檢驗數據來反駁。他表示，這次會用相同的精神度過危機。