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「我很難過，逼不得已才跳出來…我只是要監督權、話語權和尊重」，台積電重要供應商漢唐董事、行政副總李惠文上週四（22日）晚間接受本刊獨家專訪，她穿著黑色套裝，手上拿著密密麻麻的便條紙解釋，她因為無預警被漢唐董事長陳朝水解除會計主管職務，憤而揚言拿下漢唐過半董事席次。
「去年12月29日，他（陳朝水）在公司大吼大叫說，要解除我會計主管職務，我當場氣得全身發抖，覺得被羞辱。」今年2月初，人事令生效，李惠文被調職，掌管資訊、法務部門，但這非她專業，過去她身為會計主管，要求採購、稽核符合程序、公司治理，卻被認為礙事，「（陳朝水） 完全不尊重我，也不重視內控、稽核，這已經踩到我的底線…」
忍不下這口氣的李惠文，直接跟陳朝水宣戰，她提名了4董、2獨董，名單中赫然出現元大馬家千金、和鑫光電董事長馬維欣，「馬維欣還沒結婚前，我們就是好友，她知道我有困難，才主動跳出來幫忙。」李惠文解釋。以陳朝水為首的公司派則提名5董、2獨董，雙方各自揚言要在9席董監中搶下過半席次。
李惠文為何有能耐挑戰漢唐經營團隊？因為她是漢唐創辦人、前董座王燕群的遺孀，家族持股逼近9%，若加上盟友元大台灣高股息基金，持股約5.95％，以及王燕群好友宋學仁也以嵩全投資持股3.67％，總計李惠文可掌握持股約18％。
相較之下，被視為公司派的漢唐董事長陳朝水僅持股1.52％，總經理陳柏辰持股約1％，持股明顯不如李惠文陣營。面對漢唐經營權可能變天，陳朝水認為是被李惠文突襲，雖意外、無奈，但他也看得開，若沒拿下過半席次，「我們（陳朝水、陳柏辰）就提早退休，離開公司。」
國內無塵室設備龍頭廠漢唐今年5月28日改選董監，爆出經營團內鬨，漢唐大股東、創辦人王燕群太太李惠文不滿漢唐經營團隊董事長陳朝水、總經理陳柏辰不注重稽核，憤而揚言出面爭取漢唐經營權，李惠文接受本刊專訪時大吐苦水，「我只是希望有更好的法遵，經營團隊可以傾聽不同的聲音，這樣做難道有錯嗎？」
面對李惠文喊話，陳朝水和陳柏辰擺明不領情，因為雙方歧見已深。李惠文先生王燕群2015年罹癌辭世，他過世前一年交棒給陳朝水迄今，遺孀李惠文則擔任行政副總經理暨會計主管，知情人士透露，王燕群在世的時候，陳朝水和李惠文關係就緊張，但王燕群壓得住場面，他過世後，雙方的衝突越演越烈。像李惠文認為陳經營太獨斷，「前年陳朝水提要退休，我建議在董事會中，設遴選委員會，後來不了了之，接班人選居然是他說了算。」陳柏辰則解釋有適當接班人選，但雙方沒討論。
另外，漢唐去年帳上現金超過百億元，李惠文建議減資30％，回饋員工、股東，但陳朝水不同意，他認為減資案時間點不對，因為客戶都要擴廠，漢唐至少要投資5千萬美元，若減資3成會讓現金流動出問題。
其實，李惠文槓上陳朝水，關鍵是2013年漢唐曾爆出掏空案，當時因財報不實，涉及關係人交易，使得王燕群、李惠文、陳朝水等人都被告，「我們對法遵應該更留意，我只是希望有更好的法遵，經營團隊可以傾聽不同的聲音，這樣做難道有錯嗎？」李惠文說。
雙方維持表面和諧，但私下溝通出問題，嫌隙日益擴大，在上一屆董監改選，李惠文向陳朝水提出，希望能在董事會拿下1董、1獨董2席，但最後卻只留下1董，更種下她和陳朝水的心結。
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明年成立滿40週年的漢唐，是國內無塵室設備龍頭廠，台積電、美光、友達等電子大廠的設備都由漢唐承攬，台積電無塵室高達8成由漢唐負責，本刊調查，漢唐這場改選風暴，已經驚動台積電，「公司接到台積電關切電話，問到底怎麼回事？陳朝水還被台積電找去開會說明。」知情人士透露。
據了解，不僅是台積電被驚動，其他科技廠也陸續打電話來關切，「有客戶大主管就打來問，董事長、總經理走了，後面要怎麼辦？ 」漢唐內部說。
但業界人士分析：「比較大的問題是，李惠文懂得怎麼經營漢唐嗎？陳朝水的經營團隊異動，台積電等大客戶的訂單會不會跑掉？」
面對董座陳朝水、總座陳柏辰出走，可能帶來的衝擊，李惠文也向陳朝水、客戶溫情喊話：「其實，我沒有一定要當董事長，在9席的董監席次中，我提名6席，留下2董、1獨董的席次，就是希望陳朝水和陳柏辰能留下來一起經營，希望他們能和公司一起成長，漢唐是一個技術導向公司，並不會因為董監改選受影響，現有團隊都會留任，改選後只會更好，不會更差，股東們也不用過度擔憂。」
雖然有可能丟失經營權，但現任經營團隊也沒打算一走了之，陳朝水說，他會去了解新團隊如何經營公司，大股東提名另一組人馬已成定局，沒辦法改變。陳柏辰也直言，「也希望他們（李惠文）提出經營人選，未來如何經營，畢竟我們對公司都有責任，還是會留下半年時間交棒，畢竟我們也不希望公司亂。」
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上週三，漢唐董座陳朝水和總座陳柏辰聯袂接受本刊訪問時表示，漢唐董事、行政副總李惠文已造成公司管理紛爭，有些採購單是獨門生意，無法比價，以先前替美光安裝用水為例，採購都符合程序和內控，卻被李惠文認為有瑕疵，延遲付款，「慢一天要罰300萬元…我們不怕監督，但不要造成困擾…她根本是為了賭一口氣。」為此，去年12月底，陳朝水解除李惠文的會計主管職務，雙方衝突浮上檯面。
記者問李惠文有沒有想過和解，各退一步？她坦言一直在等對方找她，「直到16日董事會前，都還在等他（陳朝水）來和我談…因為我找他沒希望，他找我也許還有機會和談，但他不願讓步，陳朝水21日還和我說，這就是我的個性。」
眼見陳朝水陣營不願妥協，李惠文為爭取過半席次，不僅仰仗元大馬家幫忙，也早已和3大委託書通路業者長龍、全通、聯洲簽約，市場人士推估，她掌握股權可望上看4成，「有機會力拚在董事會拿下過半席次。」李惠文坦言：「其實只要在董事會多拿下2、3席，情況就會比現在好很多。」
面對公司派居於劣勢，陳柏辰表示：「大股東要求監督，是李惠文的權力，但她卻要求董事會過半席次5席，如果要過半，你拿去做就好，經營電子設備供應廠是很辛苦的事，需要人脈、經驗和技術。」
公司派大打績效牌，積極爭取合計持股過半的外資、散戶支持，就在記者訪問當天，他們隨後就安排拜訪外資，陳朝水並呼籲散戶，「股東自己出來投票，自己決定讓誰來經營，股東若覺得目前團隊還不錯，願意讓我們繼續經營，那我們就繼續經營。」
陳柏辰還攤開從2014年到去年的經營績效，說服外資、散戶，7年營收翻5倍，從70億元成長到去年358億元，每股獲利也從3.14元成長7倍到21元。去年營收、每股獲利雙雙創下歷史新高，今年股利配發17元，光是李惠文家族股利就能領到近28億元。
記者問陳朝水，為何沒有增加持股？「我都準備要退休的人，還買股做什麼？」陳柏辰補充，「我們就是專業經理人，並沒有打算擁有公司，董事長本來就打算退休，他都已經在新北萬里、南投、龍潭購地，規劃以後要種田。」
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這次爆發經營權大戰的漢唐，由王燕群、陳朝水、陳柏辰創辦，他們3人是交通大學電信工程系畢業，王燕群和陳朝水是同班同學，「他們以前是睡上下舖，同寢室的室友，求學時互相照顧，有革命情感。」陳柏辰說，他是兩人學弟，回憶起當時創業，「一開始不知道要做什麼，後來發現懂電腦的不懂機電，懂機電的不懂電腦，決定開始先做電腦機房，第一年就賺錢。」
由於漢唐的創辦人均是交大出身，自然和同是交大的科技廠熟絡，包括聯電榮譽副董事長宣明智、矽品董事長林文伯、友訊創辦人高次軒等都是學長、同學關係，形成交大幫。隨著國內電子產業發展，漢唐也跟著轉型，成為半導體、光電、太陽能、封測等科技廠的材料設備供應商。
後來包括台積電等半導體公司先後大舉投入擴產，漢唐也陸續取得這些半導體大廠的機電系統整合、水電空調以及無塵室興建工程合約，2008年金融海嘯，漢唐股價跌破淨值，引起投資銀行教父宋學仁注意買進，成為漢唐大股東，宋學仁甚至將漢唐比喻為機電業的台積電。
2013年漢唐爆出掏空案，王燕群在中國大陸出差時，因為腹痛送醫，發現罹患大腸癌末期，隔年他立刻交棒陳朝水，專心養病，「我先生發現罹癌時已經轉移到肝，他是個美食專家，飲食清淡，也不菸不酒，會得大腸癌，大半是精神壓力造成。」李惠文說。
談到和王燕群相識的經過，李惠文笑說，她大學畢業去漢唐前身電通工作，負責財務、會計等，「可能真的是緣分，我先生也不帥，身材又矮小，但他勤奮、認真、有智慧。」王燕群和李惠文婚後育有一子一女，兒子王國維在漢唐採購部門任職，女兒王國瑜則從事藝術工作。
隨著經營權大戰緊鑼密鼓展開，「我絕不可能處分漢唐股票，我把漢唐當成自己的孩子一樣，希望員工信任我，就像信任我先生一樣。」李惠文說。隨著5月28日股東會日期逼近，這場漢唐前董座夫人的逆襲，結果恐將影響台積電、美光、友達等電子大廠的擴廠進度。
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