MoneyDJ新聞 2021-07-23 11:58:36 記者 趙慶翔 報導
高爾夫球代工廠大田(8924)受惠於生產廠區皆位於中國江西,因此比起同業來說,不受越南疫情的干擾,目前生產產能稼動率維持滿載,加上下半年日系客戶新品也將陸續進入量產,訂單需求強勁,法人預期,下半年營運表現將優於上半年成績。
大田為國內高爾夫球代工廠,主要營收來源約9成為高爾夫球類,主要客戶是美、日各大品牌,包括PXG、Titleist、Bridgestone、Honma等;另外還有佔營收近1成是自行車、家庭用水五金業務。
大田第2季營收來到20.46億元,創下歷史單季新高表現,法人預期,由於產品組合轉佳,因此毛利率有望優於首季31.08%水準,加上6月匯率走貶,多少抵銷先前匯損部分,每股盈餘有機會來到5.5元水準,優於上季3.88元表現。
展望第3季,目前大田產能稼動率維持滿載,加上日系客戶新品也將陸續進入量產,訂單需求強勁,且生產廠區皆位於中國江西,因此比起同業來說,沒有越南廠疫情的干擾,公司也持續透過生產效率提升、協力廠配合去瓶頸生產等方式,盼能提升生產規模,法人看好,第3季營收表現有機會優於第2季。至於第4季則進入傳統旺季,也有望維持高檔表現。
針對毛利率方面,由於大田持續與客戶溝通各季度的產品生產配比,因此木桿、鐵桿會相對過去更平均生產,看好毛利率有機會維持30%以上水準,後續則須關注出貨比重、匯率等影響。
至於在出貨部分,大田表示,由於產品多是空運出貨,因此較不受航運塞櫃等干擾,下半年也將持續積極備料,盼能滿足客戶訂單需求。
全年而言,受惠於高球市場在歐美解封之後,訂單需求持續加溫,加上大田在自動化設備與各階段製程的逐步生產優化,使得今年美系、日系各一新客戶開始出貨貢獻,法人預估,全年營收將年增雙位數,獲利也將創歷史新高。
MoneyDJ新聞 2021-05-21 17:24:16 記者 趙慶翔 報導
高爾夫球代工廠大田(8924)今(21)日舉辦法說會,大田表示,客戶下單態度積極且正向,產能將持續滿載到第3季,且第4季傳統旺季也有望延續熱度,整體來看,下半年營運將優於上半年,今年營運有機會創新高。
大田首季營收14.22億元,季增15.88%、年增96.01%,由於受惠產品組合佳及自動化效益,毛利率31.08%,優於前季的24.08%,每股盈餘3.88元,創下歷史次高表現。
展望第2季,4月營收6.36億元,月增6.44%、年增104.31%,創歷史第3高表現,法人預期,5、6月營收也將維持高檔水準,本季毛利率估穩首季水準,獲利表現將呈季增。
今年營運而言,大田表示,高球市況受到疫後戶外運動備受喜愛,訂單狀況正向,產能將持續滿載到第3季,第4季傳統旺季有望延續熱度,加上公司自動化設備、生產效率提升、新品陸續量產等,今年下半年營運將優於上半年,營運有機會創新高。
至於後續毛利率看法,大田表示,毛利率依照目前接單的狀況來看,將在產品組合正向態勢下,今年各季度都有機會維持首季水準,後續則應關注匯率等變化。
在原物料近期持續調漲的影響下,大田粗估,目前鈦合金等原料價格大約上升20%左右,並已與供應商提早備料1-2季度,有些特殊材料更拉長到半年以上,即成本面可望維持相對穩定的狀況,加上新款式也可逐步向客戶反應成本,因此對於毛利率影響有限。
對於未來高球市場的看法,大田表示,根據多項市場調查資料來看,今年高球設備銷售量有信心,加上打球人口成長、材料技術的發展等,都可望帶來換桿潮。
MoneyDJ新聞 2021-05-03 09:43:41 記者 趙慶翔 報導
高爾夫球代工廠大田(8924)首季受惠於產品組合佳,法人預期,每股盈餘估來到3.5元以上,將創下歷史次高水準,有望優於先前預期。總經理許戎民(如圖)表示,大田持續提升製程管理、投入自動化等陸續見效,技術持續累積,也帶動公司毛利率與獲利表現正向,且部份美系客戶已經釋出明年訂單量的看法,仍維持正向態度。
大田為國內高爾夫球代工廠,主要營收來源約9成為高爾夫球類,主要客戶是美日各大品牌,包括PXG、Titleist、Bridgestone、Honma等;另外還有佔營收近1成是自行車、家庭用水五金業務。
大田首季營收14.22億元,季增15.88%、年增96.01%,法人預期,受惠於產品組合佳,毛利率有機會來到30%水準,每股盈餘估來到3.5元以上,將創下歷史次高水準,有望優於先前預期。
展望第2季,受惠於高球市場續熱,訂單暢旺,產能稼動率維持高檔,法人預期,營收表現可望再優於上季表現,且產品組合仍正向,獲利有望再走揚。
至於下半年,將進入傳統高球旺季,目前第3季部分訂單已排妥,加上日系客戶新品貢獻之下,營運再注動能。
許戎民表示,疫情確實帶動高球市場增溫,但並非短期現象,打球人口增加,且女性打球也成為趨勢,另外,中國市場也逐步增溫,因此確實有部份美系客戶已經釋出明年訂單量的看法,仍維持正向態度。
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