宏盛電線董座登報控訴台企銀　「沒血沒淚慘害公司倒閉」

財經中心／台北報導

銀行快速雨天收傘，中小企業叫苦連天！位於雲林縣、專門生產電線電纜的公司宏盛企業登報痛批遭台企銀慘害，該行在未經法院催收程序、通知就移走公司甲種支票存款帳戶裡的資金導致其信用破產、公司倒閉。

宏盛老闆蔡政郎淚訴被抽銀根之後，機房機器馬上停止運轉、員工只剩寥寥可數幾個人。「欠債還錢天經地義，但按契約，甲存不能被抵償，除非申請法院查扣，如果銀行不讓我軋票，應提前7天告知，我可以把票還給銀行改成給現金，但台企銀卻是凍結其存款，這是我覺得最可惡的地方」。

台企銀的說法是，宏盛電線工廠債務發生逾期，銀行是依照契約及法律進行訴追，有關支存終止、抵銷等，都是經過最高法院審理，判決本行並無不法侵害該公司權利。

宏盛公司20年來一直與台企糾結未償還的債務，銀行很堅持一筆一筆明算帳，不願意給予妥協還款的空間。

一位曾與台企銀往來的企業主也打抱不平的說，「台灣中小企業銀行」從名字看來，顧名思義就是要一路扶持中小企業成長茁壯、在資金困難之際給予最大援助，但看此事，居然是在最被需要的時候「快速收傘」。

這位企業主痛斥，宏盛公司被雨天收傘已經長達20年了，台企銀中間歷經20幾個董事長，平均一年換一個董事長，來來去去這麼多高階主管，彷彿只在乎自己官位，沒有真正的落實照顧中小企業的宗旨。

這名企業主忿忿不平的地方與蔡政郎在投書文所指的內容相同，「銀行所有的資源來自政府，政府所有稅收來自百姓，百姓努力繳稅貢獻國家，如果百姓一時經營失敗，銀行及政府實在不應以鄙視的心態來對待他們，反而要給予良好的『債務協商』機會，讓他們能『更生』」。

蔡政郎投書指出，當時台企銀明知道宏盛長期以來信用狀是180天後，隔月還款，其餘銀行也是同樣條件和他往來，按契約，所有甲存帳號裡的資金是銀行幫客戶代償代付的契約關係，存入之後是屬於廠商貨款，如果廠商有債務，甲存是不能被抵償的，除非申請法院查扣，所以，按照契約，台企銀已背信。

「縱然是抵償債務，台企也不可以恣意亂為！」蔡政郎強調，若如台企銀所說，在2001年7月逾期欠款，8月他還會把錢存入甲存帳戶裡？台企銀當時要查扣宏盛甲存帳戶裡的錢，應先發出逾期還款通知書要求還款，且他乙存尚有3,200萬存款為何不先查扣？

台企銀用「逾期逕自抵償」回應上級主管機關逃避害死企業的責任，而法院也不懂實際商業運作恣意判決。

蔡政郎強調，在2002年8月12日以前，他還是優良的納稅人，每年繳納幾千萬稅金貢獻國家，還獲當時財政部頒的優良納稅人獎牌，出國可以走綠色通道禮遇，自由進出所有WTO的國家進行外貿；當時，他信用良好，一日要調動5億現金很容易，遑論還款區區1億多遠期信用狀，質疑這不是因為遠期信用狀逾期而查扣甲存，而是當時高層惡鬥故意害死宏盛。

「認真」經商卻失敗的生意人都曾經貢獻過國家，蔡政郎認為，國家應該可以用積極的態度，規劃「更生創業制度」，讓經商失敗者憑藉經驗總結福國利民，「人生欠債缺錢並非丟臉的事」，因此，在被害倒閉後並不以此為恥，「欠債還錢、天經地義」，但縱然是抵償債務，台企銀也不可以恣意亂為，傷害別人的商譽信用。

另外，他很清楚現今社會的黑暗面，有多少智慧型犯罪，是假合法之名行非法勾當？台企銀董事長一上任就以清理知名，要債管人員加速拍賣這20年來台企呆帳資產，有何圖謀？這20年來，台企銀換了多少任董事長，難道都瀆職？不會清理嗎？這些呆帳不是都已壞帳攤提，幾乎沒成本，有必要那麼急？

另外，蔡政郎也建議政府從官股銀行做起，拍賣企業房地產不得低於市價或者實價登陸，「你們知道為了巧取豪奪，這樣不合理的拍賣，造成多少債務人的流失所呢？這又會爽到多少法拍業者及財團呢？」

蔡政郎也建議政府從官股銀行做起，拍賣企業房地產不得低於市價或者實價登陸，「你們知道為了巧取豪奪，這樣不合理的拍賣，造成多少債務人的流失所呢？這又會爽到多少法拍業者及財團呢？蔡政郎直言，時任台企銀董事長下的命令，根本不配做一個銀行家，因為這對債務人一點緩衝都沒有，若只是爽到財團，到底賺到什麼呢？有需要這麼強硬的姿態來欺侮債務人？甚至不給債務人協商，這樣禿鷹的行為，難道前幾任官派的董事長都不會執行嗎？只有你會清理嗎？