若問我能否估算一下毛利率，那 600 種我根本不知道下個月還會不會有，甚至下下個月還會不會有，如此情況下毛利率要我怎麼估？或者營收該怎麼估？因此我們通常只能看一個大方向，在這大方向下的大數據，有時候確實會接到一些市面上比較夯，或者利潤比較好的東西，但我們整個集團一年的營收現在有五十幾億，接近六十億的水準，即便我們接到一個案子，假設能有 5 千萬或 1 億的營收貢獻，這已經算不小的訂單，可是該案對於整體的毛利率，若以總平均來計算，就不會有很大的影響；就算真接到一個十億的超級大單，佔了 20％ 營收的大單，要去影響整體的毛利率表現，相對來說也是有限的。所以有時候問我們這些問題，不是我們不想回答，確實因組成比較複雜，什麼都是少量多樣，比較難去預估。
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為什麼這兩年這兩支看起來特別高，是做對了什麼事情嗎？我的回答是我覺得這兩年是因為疫情的管控得宜，所有的廠都能夠順利運作，而全球的訂單剛好是在台灣跟中國大陸，所以我們這兩年營收表現看起來都比較高。
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這個是問為什麼會有好幾個工廠共用地址。大家看得非常細。上海廠主要的原因，我認為是節稅。因為之前中國有五免三減半，雖然之後有些調整，但這樣的安排就一直保留下來，所以這是節稅；這個其實某種程度上也是節稅，但有點像是區分工作的性質，比如說這個東莞鉅隆，他是主要賣國際的，而喬鉅這個地方是銷往中國國內，有點像是按照出口去做一個區分，可能稅率會不一樣，若將兩個混在一起，並沒有比較好。至於深圳鉅寶，其實我剛剛在 15+2 的工廠部分有講過，這兩個廠之後會合併，會併到惠州去。原本深圳廠不是在這個位置，因為這裡當初是承租的，而租約已經到期，所以深圳廠現在所有的人員遷移到鉅寶廠，最終這些人最後會遷到惠州廠去，所以目前他們的地址相同。
辦理減資的前後因果為何？其中一個原因當然是資金比較充裕的時候，還是會有辦理減資的考量，第二個其實那個時候...這是私底下講的，因為我們當時資本額超過 20 億，監管機關對於公司的要求會比較多，可能會被要求做什麼報告、參加什麼活動之類，我們也稍微希望不要被管得那麼嚴，畢竟這也都是成本，我們得額外花很多的人力物力去應付，所以我們就希望保有一些餘裕能不被高度監管。
這個是問說為什麼我們投資公司不是都百分之百持有。這個問題也非常的好，你看到如果其中投資比率有 80幾、90幾％ 的，那一種通常是我們總公司會投資 80幾、90幾％，剩下的給誰？給當地的經營者！我們跟別人比較不一樣的是，我們去海外設廠，不是說今天你們四個人去，明年或過兩年以後再換另外三個去，不是這樣子的。我們是派人過去那邊以後，不好意思，請就在那邊好好努力，當作你們自己的事業，你們就不用回來啦，最好家人也都帶著去！我們會追加詢問，你們要不要參與，若你們參與以後就當作自己的事業來做。所以這就是投資持股比率沒有滿的原因。
我就稍微透露一下，像上海廠的經營者，相信大家可以感受得到，他現在是非常非常的投入，很認真地在打拼，所以現在這成績是他自己努力得來的，我們是跟著一起分享他努力的成果。那另外一種較少見的情況是，我們通常也不太給客戶合資，但有些地方會去是因為客戶找我們去的，對方也希望要投資我們一些，我們對此的想法是既然對方都願意投資我們了，表示我們去那邊會有比較穩定的業務量，畢竟對方都願意投了，也應該會持續給我們訂單，所以我們就是這樣考量，但這類通常比率也不高就是了，約在 10% 左右。另外還有一種，像是 50幾% 的這類，就是跟其他的公司合作，兩家技術整併，但是這種情況也是非常的少。
大部分都是讓我們的員工自己能夠加入進來，當作是自己的事業去經營。
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這次發 CB 還有現增主要就是要為了觀音新廠的建立。觀音新廠目前交接的狀況：因為有污染之虞，先前他就是做電鍍那種容易造成污染的東西，那我們之後也是要做電鍍，所以政府單位會要求必須要做土壤污染檢測，以釐清責任歸屬，就是買賣雙方在過戶前後，如果之後發現問題，究竟是誰的問題就很難釐清，所以我們現在正在等政府的回覆，就是土壤檢測報告已經呈交上去，正在等政府的回函。政府單位如果看了報告回覆沒問題，那我們兩家就可以開始進行交易的下一階段，我們認為大概是在七月可以完成過戶。所以可以看到我們大部分的設備會在第三季購置。我們其實那時候已經將時程往後拉，但真的有 delay 啦，所以第三季後面才會進來比較多的設備，目前大概是這樣的狀況。看大家所提的問題，會感覺到大家好像認知的是，這些設備進來以後就能全場的稼動，規律上講並不是這樣子的情況。因為屆時設備其實是陸陸續續進來，產能才會陸陸續續上升，後續所提有些問題感覺就是以為這些設備一旦進來，接下來就應該要出產了...
我們當初會想要購入觀音廠的主要考量有兩個：第一是我們希望電鍍線要有地方可以放，因為原本我們放在轉投資公司旭軟科技，但他們的場地也已經滿了，他們本身也需要空間場地，所以我們要另外找可以放電鍍線的場地；同時我們希望提高電鍍線的水準，剛剛講電鍍金的時候希望能不要那麼浪費，所以我們跟日本直接合作，第一個就是電鍍線的考量，第二個是在新屋廠區現在場地也已經滿了，實在找不到地方再塞了，剛好看到觀音廠這個廠區，既可以做電鍍線又有足夠的預備空間。當然我們有些工作會從這邊移過去，相關考量可能就是電鍍的東西一定要過去，第二個就是複合性的製程，若有沖壓加電鍍加組裝什麼的，最好在那種旁邊沖壓，沖壓完後馬上就可以電鍍，就是複合整合性的製程。或者是組裝性的製程我們會移過去，還有部分的車用。但是我必須要強調，那個廠不會說馬上就滿，
因為我們就是為了後面的擴充性，如果我們現在沒有買的話，等於是台灣這邊的營收別想再往上升，是買了廠以後才有機會往上升，所以主要就是這些考量。
這一題是說那邊怎麼增加的比較少？就是我剛剛所講，不是新廠買了以後就全稼動會逐步上升，這個表我們私底下講...好像有錄音也沒關係。其實要送案去做 CB、現增，主管機關一定會要求寫這個計畫，若沒有寫根本就送不了，所以其實如剛所提，我們一個廠 600 個品項，要預估是相當
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