曾被電源大廠光寶捧在手心的塑膠機構件廠力銘科技，上市17年有10年發生虧損，去年底更被打入全額交割，如今引進前台鋼併購大將孫正強入主整頓，是否有望扭轉下市命運？

2003年成立的力銘科技，去年11月因每股淨值已低於5元、財報遭會計師出具「不確定」等嚴重性，遭證交所打入全額交割股。雖然營運亮出警訊，股價卻在4月台股一片低迷之際出現逾6成的漲幅，從最低每股6.34元漲至10.4元，超過每股淨值3倍。

隨著力銘股東會即將召開，股價逆勢上漲的答案終於揭曉。原來是前台鋼併購大將孫正強，透過台豐資本公司於公開市場買進以及參與私募，取得力銘原第一大股東—立宇高新公司手中全數持股，成為力銘高達30.94%的最大股東。

力銘將改選　董座可能換人

力銘預計於6月27日的股東會提前改選10席董事，孫正強為董事候選人，如無意外，也將接掌力銘董座。孫正強向《財訊》證實此事，而這也是今年3月，繼接掌東典光電董座之後，另一樁跨足電子產業的入股整併案。

「我跟力銘董事長尤惠法在港都會（高屏地區上市上櫃公司聯誼會）認識多年，他來找我。」孫正強在台鋼時期曾完成易通展、沛波、久陽等整頓，自立門戶後更先後負責凱勝、御嵿等多家慘賠企業的整併。他透露，尤惠法也是立宇高新董座，因思考退休，便把立宇高新持有力銘的股份轉讓給台豐資本。

力銘科技究竟是一家什麼公司？「在筆電、LCD液晶電視黃金年代，力銘可是台灣塑膠機構件業佼佼者，一度拿下全球LCD變流器市占達兩成。」與力銘一樣在南部起家的同業告訴《財訊》，2006年，力銘搭上產業起飛列車，曾大賺過一個股本，客戶囊括聯想、戴爾等國際品牌大廠，叱咤風雲一時。

同一年，光寶科技為了卡位LCD TV關鍵零組件，先以超過17億元收購力銘母公司力信，再進一步以每股16.5元參與力銘的現增。當時累計光寶與力信共計持有力銘股權57.6%，光寶集團躍居力銘最大股東。

怎奈好景不常，2009年力銘掛牌，前一年先遭金融海嘯衝擊，接著是LCD產業面臨中國紅色供應鏈崛起。力銘主要產品如LCD監視器、一體機（AIO）及網通塑膠機構件，都隨著市場成熟與競爭加劇，毛利空間不斷壓縮。上市第3年起便連虧4年，掛牌17年以來，累積了多達10次的虧損紀錄。

找來聯想高層　力拚新氣象

「截至今年第1季為止，力銘尚未轉盈，目前財務或現金流尚具不確定性。」今年4月，力銘董事會通過更換簽證會計師，新任的安侯建業會計師張淑瑩告訴《財訊》，力銘營運尚未脫離泥淖。

至於當年曾力捧力銘的光寶科技，其實從力銘上市就開始一路拋股，最新持股比率僅剩約8%，且早已淡出董事會與經營階層。

力銘從輝煌到慘澹，也是台灣塑膠機構件業的縮影，同業點出，現在消費電子迭代速度快、量大毛利低，再加上台灣機構件業者的廠房多設在中國，沒有適度跟著客戶移出，沒有開發新產品就會面臨掉單與中國競爭的夾殺。而力銘去年營收仍有48%來自LCD電視顯示器，29%為桌上一體機，13%為網通產品，顯見其產品結構仍集中消費性電子紅海。

對此，孫正強表示，整頓力銘首先是出售中國3座廠房其中之一的蘇州隆登廠，取得約1.1億元台幣（人民幣2681萬元）的業外收益，藉此挹注現金流，做出第一步止血。接著，減資4成提高淨值，辦理不超過4萬張的私募。此外，他也透過個人關係，找來政大學長、台灣聯想前總經理歐明喆擔任海外事業部總經理，寄望其在國際視野和業務拓展方面的經驗，為公司開出新方向。

孫正強指出，力銘在塑膠射出製程完整、成熟，只待高階產品應用改善產品組合，應能大幅改善營運。他目前的規畫，將鏈結東典光電在光通訊、半導體的發展，為公司進行改造。

面對力銘辦私募注資與引入新血，光寶表示：「因持股比重已低，除了對營運與財報影響有限，力銘的人事安排，屬於其自主經營範疇，不便代為評論。」如今股東們只能期盼在孫正強操盤下，力銘能夠再找回昔日風采。

 

力銘（3593）小檔案

成立：2003年董事長：尤惠法資本額：9.3億元

主要業務：LCD螢幕、桌上一體機、網通產品等塑膠機構件

（雜誌原始標題為：力銘搏轉機 前台鋼大將孫正強入主)