遊戲IP廠大宇資訊董事長凃俊光，過去11年來透過收購，集團版圖橫跨通路、資安、金流、電能，如今又大擲20億元接手光罩與揚智，觸角伸入半導體核心。

「David（大宇資訊董事長凃俊光英文名）出手了！」這樣的驚訝，近期在創投與財金界掀起震盪，更多的是半導體圈內人士拋出的疑問，「他是誰？」

兩筆布局》直指半導體核心

7月18日晚間7點，遊戲IP龍頭大宇資訊透過重訊，宣布旗下光揚曜投資將以15.46億元，參與「只比台積電晚1年成立」的台灣光罩私募案，一躍成為持股20%的最大股東。

若加上4月底，大宇資以5億元認購成立38年的揚智私募案，兩筆交易合計高達20億元，不僅是集團近11年來的最大手筆，版圖也從遊戲、通路、資安、金流、電能，擴大到半導體核心。

這位當年因愛上電玩而入主大宇資的董事長，憑藉什麼底氣，敢挑戰技術投資門檻不低的半導體光罩與IC設計，引發巿場熱議。

重訊發布1小時後，凃俊光旋即在個人臉書上分享一封寫給員工的近800字感性文，他強調這次入主，「不僅是一場投資或併購」。更承認自己雖非半導體背景出身，但被《造山者》電影啟發，希望為本土半導體自主貢獻一分力量，願意「賭一把」。

今年50歲的凃俊光，曾就讀彰化員林高中，是不折不扣的「台灣囝仔」。凃家為地方政治家族，父親曾任員林鎮長，堂弟凃俊任是現任彰化縣議員，凃俊任曾公開點名堂哥凃俊光，稱讚他在不同領域展現成就與社會影響力。然而，這次觸角伸入半導體，真的只憑熱血豪賭？答案非也。

「半導體不是我的專業，不過，多虧幾位產業大老從旁提點。」這一天下午，凃俊光以開會忙碌為由，短短不到3分鐘的通話中，他向《財訊》透露「產業大老」，正是樺漢董事長朱復銓及威剛董事長陳立白。

這些人脈並非憑空而來。他指出，2023年，大宇資旗下主攻資安解決方案的安瑞-KY，便與樺漢相互持股進行策略結盟；至於威剛，則是去年斥資3000萬元參與了大宇資旗下全達投資的達拉電能，至今持有達拉電能4成股權，這兩位在投資布局上經驗豐富的前輩，與大宇資有所互動，也是凃俊光敢再下一城、跨足半導體核心的底氣。

外界對凃俊光的認識，多半始於2014年，當時他邀請新浪網創辦人姜豐年共同投資大宇資，兩人憑著將遊戲與文創產業成功結合，扭轉大宇資連續虧損，股價也從入主時的7元多，2017年最高衝到264.5元。

大宇資也是凃俊光在台灣的第一份「工作」。在此之前的十多年，他自紐約大學EMBA畢業後，便先前往中國影視業發展，爾後轉入香港，從事創投本行。回台之後，他除了深耕遊戲市場，更在國內展開多元投資，個人還涉足日本連鎖餐飲以及酒莊事業，領域之廣，包羅萬象。

看好揚智》拚ASIC市場

身為長子的凃俊光，對手足們很照顧，學商的胞弟凃俊榮，一直都是他評估收購的重要輔佐，目前也擔任全達電子董事長；妹妹凃靜婷過去放棄了IBM副總經理高職，幫哥哥整頓過新零售旗下的服飾電商—東京著衣，儘管新零售今年更名，改由台鋼集團進駐，凃靜婷目前仍為大宇資董事，一家人緊密的凝聚力，不言可喻。

事實上，半導體領域並非凃俊光首次觸及，早在2020年，就曾入主威盛旗下的IC元件通路商全達電子；而另一家合正，一開始進駐時從事PCB（印刷電路板）製造，目前則轉型朝重電領域發展。

細數凃俊光旗下的上市櫃事業，營運表現不見得極為亮眼，但也未曾出現過分惡化狀況。一位同樣擅長收購上市櫃公司的企業老闆如此形容他：「私人生活相當低調，但投資手法快、狠、準，與斯文的外表，有著強烈反差。」

然而，這樣的評價不代表凃俊光在取得經營權後就會強勢主導。相反地，「仰賴專業人才、由專業找專業」是他改造公司的本質，也是他此次「賭一把」的另一股底氣，過去代表案例，就是安瑞-KY。

剛卸任安瑞-KY董事長的連建欽表示，三年前他就是因為資工技術背景，臨危受命被凃俊光叫去整頓，去年安瑞損益正式打平。

連建欽進一步透露，早期他也曾在矽統擔任兩年研發工程師，當時的長官，正是現任信驊董事長林鴻明，對IC設計業並不陌生；因此連建欽再被委以重任，擔任揚智執行長兼總經理，更務實地瞄準客製化晶片（ASIC）商業模式，讓揚智專為安瑞-KY開發資安系統晶片。

「在我看來，國內IC設計能做自有品牌的就是聯發科、瑞昱與聯詠，其他廠商一定要找到特定的客戶；安瑞是美商，市場遍及印度、北美、歐洲，也可替揚智打開新的出海口。」他說。

IC設計有所謂的一代拳王理論，連建欽觀察，揚智成立以來雖然沒當過拳王，卻曾參與過PC晶片組、DVD及STB（機上盒）3代產品的蓬勃發展，其中，DVD產品線甚至曾被聯發科相中入主過好幾年，「這些深厚的技術底蘊，都將成為揚智發展ASIC的珍貴價值。」他更在前一陣子親自拜訪了揚智創辦人吳欽智，只為了與團隊找回當年的初心。

整頓光罩》將聚焦本業經營

相較於揚智轉型有明確的定位，此次大宇資重金斥資15億元的台灣光罩，行業特性與半導體製造類似，有投資門檻，業內人士認為挑戰不小。

半導體前段設備廠天虹半導體執行長易錦良就直言：「半導體製程任何一環，就是要不斷地投資，跟上最先進需求，才不容易掉隊，光罩產業也是一樣。」他更提醒，即使專注於成熟製程的光罩，也得當心面臨中國半導體成熟製程過度競爭的壓力。

不過，連建欽有不同看法，他指出，台灣光罩本身過去最大的包袱，來自於發散過度的業外投資，「只要先將業外清一清、收斂一下，光帳上現金水位，就可以續命。」

對此，光罩董事長陳正翔也回應，強調大宇資入主光罩絕對是合意收購，「對經理人可能有所衝擊，但公司將朝本業聚焦、業外汰弱留強的方向轉型，對股東絕對是加分。」

回到凃俊光這次對產業的使命，無論能否成功，智璞產業研究所執行副總經理林偉智認為，台灣半導體業正呈現「一個盛世、兩樣情」局面，淘汰或整併的腳步將加速。

（雜誌原始標題為：大宇資凃俊光的一場半導體豪賭）