憶聲小家電 網購進軍大陸
憶聲（3024）轉投資品牌歌林Kolin正式進軍大陸市場，宣布從本周起開始在大陸第三大網購平台「易迅網」鋪設新品，從蓬勃發展的網購市場開始出發。憶聲品牌、通路營運步上軌道，2014年雙雙拚50％成長，歌林業績上看15億元，倍適得營收挑戰30億元。
憶聲在2012年底取得歌林品牌經營權，2013年進入第二年，陸續推出了冷氣、電視、冰箱、洗衣機等四大家電產品，還有多款小家電產品，如烤麵包機、咖啡機等等。憶聲表示，2013年是歌林重回台灣家電市場的第一年，初估歌林全年營收不到10億元，接近損益兩平。
憶聲宣布，今年開始和大陸第三大網購平台易迅網合作，從本周起在易迅網鋪設新品，首波鋪貨產品有咖啡機、烤麵包機、熱水壺等，以精緻家電為主，鎖定年輕網購族群。憶聲指出，易迅網會員人數僅次於大陸QQ、微信，是第三大網購平台，2012年訂單金額大約是人民幣68億元，2013年成長到120億元，可以看出網購市場成長動能可觀。
2014年產品線會更齊全，還要以Kolin品牌進軍大陸市場，主打智慧家電，2014年營收目標上看15億元，相比今年可望達到50％的高成長，品牌業務很有機會開始貢獻獲利。
憶聲轉型淡出電子代工產業，拓展品牌、通路等新事業，經過這幾年佈局，串連了品牌、零售通路、售後維修做到垂直整合，今年度可望看到成果。來自於品牌、通路的營業額逐步成長，2013年占集團營收比重達到50％，與代工業務相當。
隨著電子代工業務減少，憶聲也開始整頓大陸工廠，上海和江西的工廠將改作物流倉儲之用，目前上海廠區已有部分廠房轉為出租給物流公司，今年租金收入約5,000萬元。接下來上海還有2期、3期、以及江西廠區計畫陸續出租，估計整體租金收入可達3億元。
憶聲持續轉型，今年服務事業營收佔比將逾5成
精實新聞 2013-09-16 09:32:32 記者 許曉嘉 報導
顯示器代工暨家電品牌通路服務業者憶聲（3024）近年來積極進行轉型，擴大投入佈局家電品牌、零售通路、售後維修領域。經過數年調整，憶聲表示，到今年上半年為止，服務事業營業額比重已經超過5成，高於顯示器代工事業。預估整個2013年服務事業比重將達50%-60%水位。
不過，隨著集團加碼擴大佈局品牌及通路等服務事業，憶聲集團在行銷廣告的費用預算也居高不下，以2013年來說，廣告預算就高達10多億元，造成今年上半年連虧兩季（累計2013年上半年稅後虧損2.04億元、每股虧0.74元），初估下半年可能仍不易擺脫虧損狀態。
憶聲進一步說明，目前該公司服務事業佈局主要分為3大塊，一是品牌（家電）、二是零售通路，三是售後維修服務系統。其中，自有品牌經過收購，目前包含歌林（大小家電產品）、SOWA（音響產品等等）、三菱冷氣機等等產品。
零售通路方面，憶聲現有3C通路門市倍適得BEST電器，目前在台灣已經有40個門市據點，根據憶聲規劃，2014年倍適得在台灣門市據點可能會擴增至50個。至於售後維修服務系統，憶聲現階段則係以原本歌林的售後維修合作廠商—瑞林為主體。目前歌林的大家電產品主要包括電視、冷氣機等等，近來均已進駐家樂福、愛買等零售通路，並在憶聲集團自有倍適得門市銷售。據悉，憶聲近期正與大潤發接洽，順利的話，可能在1-2個月後在大潤發上架銷售。另外，歌林小家電產品近來每個月營業額已接近3000萬元左右。
憶聲強調，集團方面經過這幾年佈局，目前在服務業方面已經完整串連了品牌、零售通路、售後維修等垂直整合，到2013年上半年為止，來自於服務事業的營業額已經佔集團總營收（上半年合併營收約達23.29億元）超過50%。預期下半年仍將持續朝轉型方向努力，2013年全年度、服務業營收將會維持50%-60%比重、超過代工事業規模。
全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=880a6301-79e3-494f-bc57-bf991af7d6ba&c=MB06#ixzz2f1lfJmZs
MoneyDJ 財經知識庫
歌林品牌再生 Selina代言
老牌家電品牌歌林由憶聲電子接手，今天召開品牌重生記者會，並首度公開展示產品，還請來S.H.E.的Selina代言，希望重塑歌林品牌形象。
憶聲電子表示，明年希望提高營收至12至15億元，5年內營收挑戰全盛時期的70餘億。
左起憶聲董事長特助蔡慶宗,憶聲總經理趙登榜,Selina,憶聲副總經理張鏡湖,瑞林總經理吳泰昌。王建棟攝
kolin重返家電市場 明年業績拼15億
以「智能生活家電」攻亞洲 5年後重回全盛時期
憶聲入主
【蕭文康╱台北報導】國內老牌家電kolin今年4月在憶聲電子（3024）入主後，昨發表42吋智慧聯網電視等產品宣示重返家電市場。憶聲總經理趙登榜表示，今年營收已達5000~6000萬元，年底估約7000萬元，明年在加入冷氣等大型家電產品線後，業績上看12~15億元，期望5年後回到全盛時期年營收70億元。
趙登榜說，憶聲入主kolin後留下原經營團隊並整合旗下通路商倍適得通路，未來kolin會以瑞林的家電售後服務維修及通路布局，將於2013年正式宣告kolin將以「不變的改變」的全新品牌精神重返市場，未來將以「智能生活家電」搶攻台灣、中國與東南亞市場。
與日商合作鞏固通路
另外，憶聲透過標得kolin品牌及商標後積極擴大與日商三菱合作，加上原來200多家代理銷售商回流簽約，鞏固通路布局。
法人預期，今kolin重返國內家電市場，加上憶聲透過轉投資倍適得企圖轉型為家電通路商後，預估到今年底憶聲在家電通路以及品牌營收將可望超過旗下的電子代工業務。
針對進軍中國市場的發展上，身兼kolin總經理的趙登榜認為，現階段台灣品牌在中國市場上仍會有某種程度的認同度，明年kolin會積極進軍中國市場，在方式上不排除由台灣組裝出貨或者在中國組裝當地出貨模式經營，目前憶聲在中國上海、江西及深圳等地均設有工廠。
此外，憶聲在外銷上相當具有經驗，東南亞市場是kolin看好的市場之一，趙登榜表示，主要是東南亞華人眾多，而kolin在當地也頗具知名度。
冷氣銷售目標5萬台
外界好奇憶聲入主kolin的優勢方面，他強調：「憶聲是科技業，不是傳統的家電業，旗下擁有更多的家電產品解決方案。」他舉例，冷氣機定時半夜關閉，電風扇自然開啟的連動裝置，對憶聲來說都是相當有能力解決的問題。
他也分析，以台灣1年冷氣銷量約120萬台估算，窗型冷氣佔約30%，一般本地品牌都有30萬台的市佔率，對kolin冷氣來說是大有可為，但明年冷氣銷售目標先從低標5萬台起跳。
電視 氣炸鍋打頭陣
至於kolin在產品線的布局上，kolin副總經理張鏡湖進一步表示，除了42吋Full HD 智慧聯網LED（Light Emitting Diode，發光二極體）電視和32吋HD LED電視等大家電外，接下來將有數10款小家電產品陸續上市，包括最近在消費市場非常夯的油切氣炸鍋、首創直導式加熱設計省電18%的安康電鍋、不鏽鋼電鍋等小型家電，滿足新世代消費者的家電需求。
kolin小檔案
★成立：1963年
★重要歷史：2008年爆財務危機，股票下市進入重整2012年4月23日憶聲標得kolin中英文商標及品牌，取得瑞林科技100%持股
★品牌：取得kolin及中文歌林商機，但因歌林部分資產仍在清算中，憶聲團隊暫時先使用英文kolin
★重返市場產品 液晶電視、油切氣炸鍋、吸塵器等數10種大小家電
★業績預估 預估今年營收7000萬元，2013年12~15億元，5年後回到全盛時期的70億元
★未來目標市場 台灣、中國及東南亞
資料來源：記者整理
憶聲標下歌林品牌 跨足家電 同時取得瑞林100%股權
鉅亨網新聞中心 (來源：聯合報系/udndata.com) 2012-04-24 10:00
憶聲電子標下老字號家電廠歌林公司的品牌暨商標，還有歌林總代理瑞林公司100%股權，歌林品牌昨（23）日易主，將獲重生。憶聲副總經理孫逸民表示，將延續使用現有歌林品牌，銷售大小家電，並與旗下通路商倍適得（Best）發揮互補綜效。
據了解，雙方以1億餘元成交。歌林三度標售品牌，此次是第三次，前二次均流標，導至標售底價由第一次的3.5億元大幅下跌，更低於最初歌林想要賣出的10億元。外界認為憶聲的買價並不貴。憶聲經營項目以車用電視和螢幕、手持式小型電視及DVD播放機代工為主，買下歌林品牌之後，即透過委外代工方式，正式跨足家電產品，與現有家電廠東元、聲寶和大同等直接競爭。至於憶聲取得瑞林股權，則著眼於強化家電售後服務維修及通路布局。
孫逸民表示，看好歌林與日本三菱多年在大家電製造，及瑞林擁有20年以上家電售後服務、維修經驗，決定標下歌林品牌。
憶聲標下歌林品牌營業讓與、瑞林所有股權，包括歌林的中英文品牌及商標，使用權涵蓋台灣、大陸及東南亞，跨入歌林品牌家電的銷售。孫逸民說：「雙方簽有保密協定，不便透露標下金額。」
歌林年營收在2003、2004年間曾達70億元，發生財務危機之前，年營收也有50億元水準。他表示，今後將善用歌林品牌的知名度，將目前歌林在市場上銷售的大小家電，擴大通路及銷售力道，替憶聲增加營收來源。
孫逸民說，歌林曾是台灣知名家電廠商，品牌識別突出，產品亦十分多樣化，有大家電如不滴水冷氣機、電視機、冰箱、洗衣機等，或小家電產品除濕機、微波爐、電子鍋、吸塵器、空氣清淨機等，憶聲取得歌林品牌商標後，繼續目前的銷售，將可創造新增營收。
瑞林則為歌林及三菱家電產品台灣總代理提供售後維修服務，已有20年以上的經驗及口碑，在台灣全省擁有維修技術及22 個直營服務站、四個服務廠，將提供完整的家電售後維修服務系統。
【記者張義宮、蕭君暉／台北報導】
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半世紀老品牌 歌林東山再起
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歌林品牌在台灣家電產業已有50 年歷史，曾是本土一線品牌大廠，無奈歌林的液晶電視外銷美國時踢到鐵板，使得公司面臨成立以來最大危機。不過，憶聲認為，由於歌林的品牌識別度突出，產品十分多樣化，有信心讓歌林品牌東山再起。 50年代歌林首度跨入電視領域，生產映像管（CRT）的16、17、19吋黑白電視機，並首創國內木製扇門，為電視技術開創紀元。之後與日本三菱技術合作彩色電視機，產品線延伸至冰箱、冷氣機、洗衣機、除濕機等。 1969至1971年間，歌林推出的黑晶體彩色電視，曾名噪一時，之後上市的「不滴水冷氣機」曾在市場大賣。 60年代歌林為淨化流行歌曲，精心製作金曲獎節目，並成立音樂出版部發行歌林唱片，紅極一時的歌手鳳飛飛、鄧麗君都是歌林唱片旗下的「歌林之星」，許多歌曲膾炙人口。 歌林的營運在2003和2004年登上高峰，年營收70億元，不料在美國市場失利。2008年因客戶美國新泰輝煌（SBC）積欠歌林的60億元應收帳款無法收回，發生財務危機，不僅下市，還向法院聲請重整，出售所有土地、工廠、建物，並面臨賣出品牌。 當時歌林第三代的總經理李敦仁強調：「歌林是祖父創下的品牌，不能毀在他手上，因此規劃公開標售歌林品牌。」
【2012/04/24 經濟日報】 |
全文網址: 半世紀老品牌 歌林東山再起 | 產業綜合 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/7047686.shtml#ixzz1svaGJnKm
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哈這支股票10幾年前買的放到現在！也是套住中！希望有好消息
敢問當初為何會買這支股票？
巴非特的十大投資信條，有一則：「如果你不願意擁有一家公司十年， 那就不要考慮擁有它十分鐘！」 這下可好！憶聲這家今年的2月、5月，竟無任何營收，3月營收12,000 元、4月營收也只有2萬元，全年營收衰退將近八成的公司，竟然有人整整 抱了它「超過十年」、、算是背書囉！ 現在加上「只剩品牌」的歌林，這兩者的結合，會是什麼？令人好奇！ 不過，我再引另一則十大信條：「對於每一筆投資，你都應當有勇氣， 將你淨資產的10趴以上投入！」 憶聲公司，前三季只是小虧（每股獲利是負0.09元），那是因第二季有 獲利，該獲利非出諸本業（營收只14,275,000元，獲利為89,158,000元） ，可以概見，是否加入歌林的「品牌」，就算「有轉機」了呢？ 眼下，在公布這項消息，但股價並無「應聲漲停」，也頗出人意表！公 司派，至少，也應自已拉抬一下，做做面子啊！ 怎麼？我寫這麼多，是看空，或是唱衰這支股嗎？也沒有喔！股票上漲 的因素，除了基本面之外，也不排除、、技術面啦！ 此與房地產上漲的三個條件，「資金、資金、資金」一樣，此股，在低 檔放量，顯然有資金介入，不排除有「投機行情」喔！ 球是圓的，其本面與技術面相斥，多空對決，鹿死誰手？且看分明囉！
太晚認識版主、威盛兄、巴菲特大大了 當初應該鬼遮眼了！所以我對電子股真有點怕！還好目前被套住的就這2支！
回覆Nicole： 我跟你不一樣的地方是，「我完全沒有套牢的概念！」 因為，我只有三檔股，計算股票之總值，非常方便。連 投資報酬率，也很好計算！ 股票 ，又不會因你「買得貴」，而漲上去。要漲不漲， 是要看它的基本面，加技術面與消息面，共同的結果。 這也是我們操作方法不同的主要因素，我不管「過去」 ，我想的是「未來」！同樣是手上的持股，也會調度！ 仁寶原是我持股的第二順位，我將之調為主力股，即是 此原則、、我重視的是「未來」，如是而已！ 怎樣調整呢？就將其他股減碼，而讓「仁寶」加碼囉！
再覆Nicole： 仁寶，今年丟掉了筆電代工之王的寶座，市場自然給新衛冕者廣達較高的評 價。因此，今年廣達的股價，一直居高不下！ 眼下，仁寶明年的訂單一波波，其中，接到亞馬遜新款平板電腦代工的捷報 ，打破過去由廣達家的局面，堪為代表之作。 去年，仁寶的平板電腦只出貨160萬台，今年是200萬台。那麼，明年的目標 自訂為600到800萬台，意味著什麼？仁寶在此領域的本事、、變大了！ 近期代工惠普的ElitePad900商用平板電腦，是獨家代工廠商，出貨量將於明 年第一季放大！宏碁的新款13.3吋Ultrabook與低價平板電腦，都由仁寶代工！ 還有哪！仁寶與巨騰（9136）合資的機殼廠巨寶，今年的產能擴大了4倍。 與聯想合資的聯寶，本月27日已開始投產筆電，預估年產值是600億美元。 另外，仁寶又接下了諾基亞的Lumia手機Window8機種的訂單，這可是暢銷 機種，商機無限。Google發表的C7 Chromebook，也下單給仁寶！ 今年，仁寶丟掉筆電代工之王的寶座，立即發生「鐘擺效應」！廣達股價上 ，仁寶下！如今，廣達的亞馬遜平板電腦訂單，被仁寶瓜分，又該怎麼說？ 先前，我買仁寶，三進三出，是純依據技術面操作。其本面，以它一貫績優 的形象，並沒有特別去管、、那是練習下的產品，10張的進出，有賺一些！ 日前，是從12月18日起，分別買進仁寶較大部位！27、28兩天，我更用調 整持股（賣出另兩支小幅上漲中的持股）方式，來加碼它！盍興乎來！
補充： 我有一則今年3月16日，有關歌林的報導： 仁寶與歌林SBC（Syntax-Brillian）結盟，代工液晶電視30萬台，下月出貨。 仁寶：「去年液晶電視代工出貨20萬台，今年以150萬台為目標。」 歌林：「去年銷售120萬台，是替Ole-Via代工。」
再補充：5樓，我寫「賣出另兩支小幅上漲中的持股」，只是「減碼」啦！
這則有關歌林的新聞，究竟如何解讀呢？每個人的想法，也會不一樣喔！ 我的看法，既然憶聲想買的是「歌林」的品牌。然而，歌林現階段只是單 純的「替美國客戶代工」！有時，也找仁寶代工，並沒打著自已的品牌！ 從而，打著「歌林」品牌，就能一舉翻身、、在現實上，不就難以圓夢？ 如是，剩下的，似為「籌碼炒作」，純粹是技術面，與願景就無關連囉！
對消息面的看法，是「信者恒信」，我的說法，就當成頭腦體操喔！
補充： 5樓留言的第二段，「打破過去由廣達獨家的局面」，增加一個「獨」字。
給Nicole： 我曾建議你買仁寶，今天，我將它賣掉了，轉買中信金（2891）。 理由呢？前者人氣正旺，後者剛好相反。為貫徹「與人氣反向操作 」的原則，簡單的實踐之。 憶聲，利多消息出現已久，股價仍一直在原地踏步，無須戀戰喔！
威盛兄 前幾天中信金也爆大量唷 仁寶我仍持有並買進，設定停利點，否則不輕易賣出！ 這個月我也買了幾張中信金，但看中信金之前股價，似乎還有跌價空間，又因為資金控管，故慢買
回覆Nicole： 仁寶原是我的主力持股，事前我有做過功課，今年，應有不錯的行情。 不過我的操作原則是「賣出上漲中的股票」、「買進下跌中的股票」， 正因為仁寶「還會漲」，所以別人才肯出不錯的價錢跟我買嘛！ 同理，中信金目前是被打壓的對象，雖然本益比只有十倍左右，但是因 為這樣那樣，它有好一陣子，股價被打爆囉！ 既然我走的是「人棄我取」的路線，雖然它短線上可能「還會跌」，有 「本益比」撐著，下跌空間相當有限啦！ 另外，在技術指標上，它是「超賣」又「背離」（星期四，股價創近期 的新低，但技術指標並沒有喔！）。買進，風險不大，也有利可圖！ 反觀，這幾天仁寶的股價，是受消息面所操弄。星期四，某網友還在為 一則有關仁寶的消息，在本部落格請教版主「對仁寶是利多，還是利空？ 」。坦白說，縱然是「壞消息」、、我反而放心！ 翌日，在媒體紛紛報導仁寶的利多消息下，仁寶的股價上攻了！收盤後 ，媒體再度加碼。老實說，我認為，下週一，會是短線上的一個高點啦！ 我呢？從上月18日，出掉凌陽，改買仁寶。所持的操作原則，就是「趁 超買，人氣旺時，賣出股票」，管它的「未來」會有多好！ 另一面，則是「趁超賣，沒人愛時，買進股票」。中信金，是受消息面 打壓，與我買進仁寶時的情況，大致相同。甚至「相對價位」，也雷同！ 對於股票，我採的是「相對價位」論，只要對「好東西」，買到「好的 價格」，就是划算！、、少量多餐，照樣是吃到飽！ 股票操作，投資人心中，各有一把尺，只要能賺到錢的，都可以嘛！
再覆Nicole： 股價的變化，不是單靠「本益比」、「殖利率」等條件，可以定於一尊。否 則，大家買賣股票，用電腦來挑土豆，就可以了！ 我所採的「相對價位」論，是我個人的獨家見解。就以被我「一出一進」的 仁寶（2324）與中信金（2891）為例： 仁寶這支股，前一波的高點，是在21元附近，而中信金，則是17.8元。那麼 ，中信金目前（1月17日）的低點16.4元價位，相當於仁寶由前一波高點回檔 時的19.3元左右。 在1月18日當天，我買中信金的價格是16.6元。若中信金的回檔幅度是比照 仁寶（之前回檔幅度）的話，下檔亦屬有限！ 再者，相對於同為金控股（這個重要！）華南金（2880）、玉山金（2884 ）、合庫金（2837）、第一金（2892）。1月18日，股價分別為16.5元、16. 15元、16.35元及17.55元。去年獲利領先彼等的中信金、、股價委曲囉！ 前面所說，是「相對價位」的超級比一比，我覺得在1月18日將仁寶轉中信 金，是可行的！ 事後，我看見一則報導，謂中信金1月18日的股價與淨值比，是1.13倍，接 近於歷史低檔1至1.1倍。 索羅斯：「時間換取空間，空間也可換成時間。」、「只要價位對，朝買進 ，夕出可也！」這與我「少量多餐，照樣吃到飽！」的看法，異曲同工。 簡單的說，我賣出「還在上漲中」的仁寶，轉進「還在下跌中」的中信金。 既鎖定了仁寶的獲利，落袋為安。中信金風險有限，也有利可圖喔！ 雖然兩頭讓利，都沒做到「最佳」，但是啊！、、還是，笨一點好哪！
三覆Nicole： 最近，外資對中信金一陣殺伐，是由17.8元的相對高檔殺起，又非股價處於 低檔時，我認為不無屬「在商言商」，「高出低進」的手法啦！ 怎麼說？其所持理由，一是中信金，今年需額外提50億元的「一般準備金」 。二為中信金，今年有200億的現金增資，將稀釋10趴的每股獲利。 前者，係因應金管會要求，今年起，銀行第一類正常授信資產備抵提撥率， 由原0.5趴，提高至1趴。中信金，至去年8月底止，第一類放款餘額新台幣1兆 多，而中信金，前依34號公報提列覆蓋率約0.36趴，提高至1趴的話，需增提 60億至70億。 這兩者的數字兜不攏（？），有可能是中信金去年已依原規定，先提列至 0.5趴了！所以，僅須再增提50億的準備金。 但是有關這項準備金的增提，華南金約25億、第一金約19億，均表示將分 3年提列。中信金財務長則稱，該公司將分4年提列，以免影響每股獲利。 提列準備金，就是備抵呆帳，又非「損失」，等放款收回後，會計科目可 以回沖，「朝三暮四」與「朝四暮三」，結果有差嗎？ 這又非中信金的經營能力、獲利能力的減損，有何可「看空」的啊？甚且 ，中信金提列的準備金，遠高於同業，表示其放款餘額高、、賺很大嘛！ 至於，現金增資會稀釋股權乙節，什麼跟什麼？中信金，完成現金增資， 是用來併購銀行、摻股銀行，壯大自已、、也是有利股東的事啦！ 再說，參加現金增資的股東，股票也會增加，何稀釋之有啊？同時，增資 股，通常與市價有小幅差異，參加的股東也有「套利」的空間喔！ 對於選擇不參加現金增資的股東呢？有人願意拿200億現金交由中信金無償 使用，與之分享股權，權益有增有減，亦非所謂的「損失」！ 好了！就算外資的說法，是絕對的真理，無可非議。想跟進的人，手腳也要 快！當那種「後知後覺」者，再作追殺的話，鐵定會被「軋空手」囉！ 在1月18日的盤中，成交價幾乎就在16.6元與16.65間游走。下檔，有幾個價 位，約有2萬張的買盤掛在那裡、、好整以暇的，等著哪！
威盛兄 中信金在我之前與你討論保險時，就已提過，因此我有買到15多的價位，1月初也買了幾張16多價位！我注意過中信金歷年價位，曾有個位數，所以我會慢買等待！不管之後會不會出現，只能做好資金掌控，耐心等待囉 仁寶並不會輕易賣出原因，是我認為跌價有限，但上漲幅度很大吧！ 好像跟你想法有異 不過還是要以獲利為先！希望趕快跟你一樣獲利可以買顆真鑽
順帶一提，數量也是獲利多少的變因，資金不足，故只能慢慢買累積數量
回覆Nicole： 買進中信金，我的決策過程是簡單的，某些是屬於判斷而已，無需查證。 我所用的「笨一點好！」在理論上，是所謂的「次善之策」，或是「次佳 理論」。有如「退一步，海潤天空」一樣，以平常心行之，也很自在！ 真鑽，我可買好幾顆啦！但那有用嗎？我是活在當下的人，享用的是「操 作過程」，這也是我會換股操作的原因。 沒錯！仁寶今年肯定會有行情，應是大漲小回，緩步趨堅的格局。在短線 高點回檔後，還是會往上走的喔！ 這支我今年已四進四出的股票，說不定還會「五度開花」、、就等著囉！
給Nicole： 你的性格，超像我某位天蠍座，小我20歲的好友。 索羅斯：「時間可以換取空間，空間亦可換取時間。」 你年輕，可以拿時間，來換空間！我呢？只能拿空間， 來換取「時間」囉！ 因為，日暮途窮，所以不得不、、倒行逆施囉！
給Nicole： 18樓所寫「這支是我今年來已四進四出的股」，是忘「年」的寫法。 實際上是「 一年來」，或是「最近幾個月來」啦！、、我太迷糊囉！
威盛兄 巧的很！我也是水象星座！不過我理財投資能力差天蠍座遠的很！ 不過我對股票投資會想的稍多，為了追求以後財務自由故！ 仁寶這幾日漲起反而讓我思考是否此時加碼？或等回檔 說真的，威盛兄的數度進出獲利，真讓我羨幕極！
回覆Nicole： 想當贏家，一點也不難，「人進我出，你丟我撿」就是。 簡單說，是「漲賣，跌買」，反向操作！養成思考主力與 大戶的立場及作法。 不但如此，而且要「平常心」、、勇於機械式的行動。 所有訊息都告訴你「它是好股」時，愛上它，包準後悔！
給Nicole： 張永盛：瞄準「頂峰」和「谷底」的人，在股票投資上幾乎不可能成功！ 因此，要以「次善之策」，在接近頂峰時賣出，而在接近谷底時買進。 何以如此？行情往往是出人意表，當所有人，都看好或看壞，而認為「還 會漲」或「還會跌」的時候，反而是「已經可以」的狀態。 這是我的「傻瓜戰法」能夠持續獲利的原因，也符合老子說的知足常樂！
給Nicole： 我所採的「相對價位」論，前面已闡述了兩種相互比較法。第三種，比的是 「技術指標」： 不管哪支股，凡是技術指標指出「過熱」的話，就通通「值得賣出」！此際 ，你會發覺，四周伴隨上漲的「利多消息」，已消失無蹤！ 這意味著什麼？看這支股票利多進場的人，已經通通有獎，人手一張了！接 著呢？主力、外資、法人，誰會拉抬、、讓這些羊群「賺很大」啊？ 相反的，一支被利空消息修理的股，若技術指標已呈現「賣超」的股，除非 「基本面」變壞，否則，都是「值得買進」！ 「傻瓜戰法」，就是將適合條件的兩支股適時轉換，如是而已。
補充： 最後一段是：我的「傻瓜戰法」。、、要加上「我的」兩個字。
給Nicole： 用右邊的「文章」搜尋欄，打上「中信金」三個字，可以搜尋到一則 2010年11月30日，一篇【外資大賣中信金】的文章： 外資在2年多前，也曾以「中信金」的現金增資的題材，大賣中信金 ！當年的現金增資認購價是18元，股價從19.55元，打到18.35元左右。 然後呢？多空易位！中信金股價扶搖直上，上漲到27元，大逆轉！ 中信金去年獲利200多億，今年還有一個大題材，就是「準備賣信義 計劃區的總部」（採賣後租回模式，明年才正式搬到南港新總部）。 兩年多前的那次現金增資，向股東伸手，拿了600多億（股價上漲五 成，認購股東並未吃虧）。去年，又辦了一次現金增資，認購價是16.3 元（增資額度，我沒查）。今年的認購價是15元，再向股東拿200億。 中信金去年底剛接班的新團隊，雄心勃勃，口袋夠深，拭目以待囉！
給Nicole： 我在1月18日，賣出仁寶，轉進中信金，主要是看技術指標操作。 當時，仁寶在利多消息追捧下，進行所謂的「尾牙行情」。中信金 ，則反是，被一堆壞消息所修理。兩支股票的技術指標，也兩極化！ 要一個人將「正在上漲中」的股票脫手，在心理上，是有難度的。 但是，如是操作，利潤才會、、擴大啊！ 封關那天（2月6日），我一上網，就看到中信金的幾則利多消息。 我看仁寶的線型，揣測可能的影響，作為賣出中信金的參考。 仁寶，在1月21日，在眾多利多消息紛陳下，當日的漲幅是2.88趴。 我就抓這個數據，計算出中信金「若能」賣到18.3元，就很不錯了！ 2月6日中信金的開盤是18.05元，不久，就拉升到18.3元。此時，某 商業電視台正在把中信金列為「焦點股」、、機不可失啦！ 在媒體追捧下，投資人搶進，我也趁勢掛出，賣到當天的最高價18.5 元。接著，再將手上其他為數不多的股票出清，成為「空手」！ 我從去年的8月8日進場，到2月6日封關為止，剛好是半年，得到32趴 多的投資報酬率。所用的，只是我的「傻瓜戰法」而已。 封關日，就技術指標所示，仁寶正在回檔中，也很接近1月18日的收盤 價。想來，這支股，我應很有機會、、「五度開花」啦！ 1月18日，買到我賣出仁寶的投資人，因為，仁寶這一陣子，股價都高 於我賣出的價格。衡情，應有獲利！何況，仁寶雖回檔，後市仍看好哪！ 封關日，買到我賣出中信金的投資人，因為，我賣出價格的本益比還是 很低，我相信買到者，也能從中獲利！兩岸的開放政策，也有利金融股！ 我自已呢？落實「向悲觀者買股票，賣給樂觀者」、、也樂在其中哪！
補充： 第三段：要一個人，將「正在上漲中」的股票脫手 ，買進「正在下跌中」的 股票，在心理上，是有難度的。（增加了「下半句」）
給Nicole： 你對仁寶，是採設定「停利點」，不到某個價位，絕不輕易出手！ 其實，不單是停利而已，許多投資人，不到「解套」的價位，也緊 抱股票，不肯出手，也是同理。 問題是，股票的漲跌，難以預測。不會因你「買貴」而上漲，更不 會，如願以償的上漲到，所謂的「停利點」的價位。 下跌三分之一的股票，漲幅得有五成，才能「解套」，難度不小！ 就通俗的看法，賣出股票的時機，其一「股價，漲到你所訂的價格 目標」。其二「更好的賺錢機會」。 既然，股價是浮動的，豈能「刻舟求劍」啊？因此，我做了修正： 任何一支股，當股價上漲到指標過熱，短線已幾無上漲空間時，即 應作賣出。縱然是長期投資之股票，亦應先行賣出，伺機再回補。 「更好的投資機會」，當然是選指標均在低檔的股票。就算是想「 加碼」買進，也是在指標剛脫離低檔、、黃金交叉之時！ 至於，所有技術指標均在高檔，媒體又是利多消息不斷時，才做「 加碼」的動作。就通常情形，只是「自投羅網」、「自討苦吃」！ 當然，若是採用我的「相對價位」說。根本就不用去管「套牢」與 否。任何一支股票，只要技術指標過熱，均可作賣出！ 賣得的錢，也無需侷限於「同一支股」，只要能賺錢的股，都行！ 最好的賺錢機會，當然是出現在「利空籠罩」、「指標低檔」囉！
給Nicole： 在1 月11日，我代太座大人操作她戶頭的股票（要向證券公司遞授權書）。 當時，她戶頭裡有14種股票。過去，每天的股票漲跟她無關，原則上，只是 配股配息。她手上的股，縱有急漲之時，她也會等「更高價」，未能出手！ 我接手後，兩個交易日，就簡化成四檔。其中兩檔，是她堅持下，不賣！另 兩檔則是仁寶和中信金。電子股，我一律轉成仁寶。傳產股，轉成中信金。 她堅持不賣的其中一檔，突然飆了兩支長紅，快到套牢區的一個整數關卡。 我向她分析，此股已爆出大量，不賣、、可能解套無期！賣，只是小虧而已！ 賣出此電子股，亦將之轉成仁寶。1月18日，賣出所持有的仁寶，悉數轉成 中信金。此時，中信金佔她持股的八成。另二成，是她堅持不賣的一檔股票。 2月6日，我用18.5元的價位，賣出了她中信金的股票。扣除虧損部位，還得 到9.57趴的投資報酬率。 有賺錢機會的股票、、選「利空籠罩」加上「指標低檔」，也不難找嘛！ 「菜籃族」的股票，若採我的「相對價位」論，照樣可輕鬆獲利，不是嗎？
套在元太 這支股票 如何解啊
套多少？套多久？
回覆007： 我在30樓所寫的操作方式，是打破了「楚劍楚得」的概念，你看不出嗎？ 假如某人，拿兩百萬去做生意，在「某個項目」賠了錢。他呢？是學了乖 ，在檢討得失後，拿剩下的錢，繼續做生意？還是卯上了，非在「這個項目」 ，把錢給賺回來？ 我用的方式，就是「歸零」後，重新出發，好好的做「眼下」的生意嘛！ 股票不會因你「買得貴」而上漲！因此，不管手上的股票，投資組合如何 ，它的價值，就是「眼下」價格計算的結果，不是嗎？ 既然如此，你若是做生意，當然是思考「如何把手上的錢變大」啦！從而 ，套在元太，在「等解套」，有如鎖住這筆資金，不讓它做生意喔！ 每支股票，都可以選在「指標高檔」時賣出，所得資金，既可等指標回落 到低檔時再回補。、、若有其它更好的標的出現，換股操作，亦屬可行！
再覆007： 若是大大堅持「在跌倒的地方，站起來」的話，也就是非由元太解套不可。 那麼，我也有一法，可供參考。就是盯住元太的「KD值」，在K9跌破D9， 亦即「死叉」時賣出 ; 等K9再度突破（大於）D9，即「黃金叉」時，回補。 如是如是，針對「同一支股」，用大長線的堅持，往復操作，亦可解套。 不過，元太最近的走勢不佳，破底而下的機會太大，得從長計議才好！
三覆007： 沒有人的投資之路是一帆風順，未經任何挫折的，我提供它山之石如下： 在奇摩網，用「投資大師」四個字搜尋，可搜尋到「投資大師語錄」，由 大師的見解中，悟出投資的哲學，與指導原則。 用「不敗教主」四個字搜尋，可搜尋到「不敗教主」（陳重銘老師）的投 資哲學。他從10張台積電股票，發展到每年有百萬元以上的股利落袋，必有 過人之處。 他最可貴之處，是寫出「投資失利」的故事。一個勇於認錯的人，老天給 他的報酬，必然是豐厚的啦！、、失敗的哲學，既好看，也是真理喔！ 用「我的選股秘技」搜尋，可搜尋到「菜籃族的天空」部落格，此版主的 九個選股秘技，簡單明瞭，也很管用！邊做股票，還可考上高考，能行！ 索羅斯：「小賠大賺，才是成功之路！」大大，學習永無止境，勉乎哉！
給007： 請看「不敗教主」刀之窩部落格，2010年12月8日的一篇札記：【永別了， 雙D！」看看不敗教主現身說法，出清手上「雙D股」的心路歷程。 我的看法呢？買進股票，要拿經營事業的心情，事前要「做足功課」。這家 公司的股東權益報酬率，一定要是「正值」的。 否則，「做一個，賠一個！」就有如在燒錢，股票有可能淪為壁紙，悲哉！
元太有這麼糟喔 斷腕 太痛了 還真下不了手 ( 有能幹的老公真好 )
元太反彈了…
回覆007： 與人有兩件事是無需爭執的，那就是「政治」與「股票」，各有所愛也！ 「賺錢的股，總是賺個不停！」我對股票採的是「相對價位」論，本錢自 然得用在「賺錢的股」（公司有獲利，不是虧損狀態）。 元太在該行業算是不差，但畢竟還是「虧損中」啊！在它這個價位，有不 少股票是本益比12左右，殖利率也不錯的嘛！ 不敗教主，他在一口氣將「雙D」認賠殺出時，虧損高達七位數。本人， 97年間，在現已下市的茂德這一檔Dram股，也是被打趴了！ 什麼叫「被打趴」？當時，我認賠殺出時，剩下的錢，就一直以活存的型 態，賴得理會。轉存定存，利率卡高（高於活存）、、無濟於事啊！ 過了幾年，才在太座大人說好說歹下，轉存定存。再隔一年左右，也就是 去年八月間，重進股市、、傷痛，讓時間給清理得乾淨囉！ 去年，錯買一檔虧損中的IC設計股，損失約20多萬！認賠後，定出自已的 最底限。爾後，所買的股票，股東權益報酬率，一定要「正值」！ 大大為何會針對元太來提問？當然是「持股信心不足」嘛！假如你買的是 獲利情形良好的股票，何需有此疑慮啊？ 我拿「不敗教主」做它山之石，是有作用的。他的「核心持股」理論，加 上「成長股」，這種觀念，可讓投資人立於不敗之地，無愧稱不敗教主也！ 不敗教主：「認輸，是反轉的開始！不願認輸，結果反而輸得更徹底 ; 認 輸，才有轉機！」 「看對三日行情，富可敵國！」元太要如何解套？我無此能力！僅就個人 投資經驗與大大分享。至於操作方面，那就大大自已看著辦囉！
給007： 元太（8069），它的10日、25日、72日乖離率，分別是0.5959、負2.179、 負4.0032不等。 這顯示了，10日內買進的「短線」投資人，扣掉操作手續費、證交稅後，剛 好打平。25日與72日內買進的「中線」投資人，則分別有2趴與4趴多的虧損。 簡單的說，是一個多頭「全軍覆沒」，無人從中獲利的格局！長線未設停損 的投資人、、殺不下手，多痛！ 不過，12日與24日的心理線，均為33.3333趴，表示這支股票「賣超」了！ 在「賣超」的情況下，認賠殺出股票，並非所宜。何況，此股的KD值與RSI 均屬「黃金交叉」哪！ 元太股票，可等反彈，指標高檔、買超時，逢高（指標的相對高檔）賣出！
元太竟然莫名其妙的漲停 看不懂股票的邏輯
友達更猛…
回覆007： 「行情總在絕望中誔生，在充滿希望中毀滅！」 元太股票，在今日之前，由乖離率看，短、中、長線的多頭，「全軍 覆沒」！看壞的人，也差不多出手了、、除了上漲，別無它途！ 就我在本部落格的經驗，每次網友，跳出來抱怨這支股如何如何時， 通常也是這支股「絕處逢生」之時。 不過，不管元太還是友達，在面板業基本面，並無改變的情況下。逢 高（指技術指標的相對高檔），還是宜出、、天涯何處無芳草也！
8069 又掉下了 嗚
給007： 安！
威盛兄手上還有仁寶嗎？中信呢？ 以上為我的主要持股！
回覆Nicole： 先恭禧你囉！今年，你主要持股為這兩檔的話，依我看來，必打勝仗！ 封關當日，我出清手上的持股。年後，全手買進一檔「破檔上跳空」的 股票，至今仍未補空，看來獲利亦屬可期。 太座大人，出清中信金的資金，則買進一檔「塑化股」，短短數天，已 獲利了結，又賺了7.55趴。然後，再轉進某檔「有轉機」的股票。 中信金，今天的價位不錯，也很想回補啦！我與她商議結果，她同意出 掉手上該檔股票，回補中信金。一來一往，中信金的數量可多出11趴多。 不過，能否順利執行，尚等明日開盤結果，就順其自然囉！
再覆Nicole： 我原先的規劃是，等中信金或仁寶回檔時，回補此兩檔股票。畢竟，它們都 是我「做過功課」，也熟悉的股。 但是，這世界上的事情，永遠是「計劃，趕不上變化」。想回補的話，也得 靠耐心和機會嘛！ 我觀察了幾檔供備胎的股票，其中有一檔，出現了買進訊號。張松允：「型 態出現訊號，就要動手做！」既然機會不等人、、我就下手買進囉！ 太座大人，一度堅持，她賣出中信金的資金，要等仁寶或中信金回檔時，再 回補。可是，我在2月19日，寫完38樓的那則留言後，有所體悟。 我相中一檔塑化股，正多空對恃中，但每天持續上漲一點點。多頭積小勝， 也可滴水穿石哪！我買進後的第三天，就開始以較大幅度上漲，第四天，我已 將它獲利了結，扣掉操作成本，淨賺了7.55趴，幸運哪！ 沒錯！元太（8069）所示現的，正是「否極泰來」！它不但有一支漲停，又 多了一支，有兩支漲停板，所架構的「底部型態」，很棒啦！ 我靠著這個「否極泰來」的觀念，在這檔塑化股，又賺了一桶金！接著，也 把這筆資金，擺在我當時認為的「適當位置」了！ 上一則，我稱「明日，有想回補中信金」等情。措詞，應該是「見機行事」 ，打成了「順其自然」。那就、、順其自然囉！
威盛大哥 您 好神哪
回覆007： 投資人心中，各有一把尺，我只是比較「平常心」！