熱血流成河

最後一段意旨，因爲這樣那樣，違法吸金，金管會根本管不到。 有這種事？未經許可，不得從事吸金，銀行法第29條已有明訂。 第29條之1，也有補充。第125條以下，更是明定有刑責與罰金。 金管會管不到的，只是ㄧ些「有錢花，想儘量花」的聰明人啦！ 網購不觸法，若是拉下線的吸金，可就難說。你突破盲腸了嗎？

歷史既然不斷重複，為什麼聰明人還是那麼多? 太陽底下無新鮮事，歷史不斷重複價格節節高。

用「聰明無藥可救」搜尋，可搜到一則「騙局， 為什麼聰明人容易上當？」的電子書。 點明了：陷入騙局，是想像力和好奇心的力量！ ㄧ聽到迷人的故事，我們心房大敞，信念戰勝懷 疑。然後呢？不外理智失守，由感情完全主導。 這些人的特徵是聰明、輕信別人，太感情用事！

這是封連鎖信 窩是跑在前面滴優先參與者 在別人還搞不清楚狀況之前 窩就高價售出商品(或衍生性金融商品

我們在工廠製造化妝品，在商店販賣希望。 貌美如花的人，可以自己製造自己的法則。

媒體報導，從事直銷不是表面風光。 靠北直銷，用實際經驗而不是八卦！

ㄧ個與業者「相約」吃飯，過後靠北。 八卦充實戰鬥力，輸到爆錶，還耍瞎？

陷入騙局，是想像力和好奇心的關係。 我也是啊！扮魚，見餌大咬，掛鉤口！

喵喵喵喵喵那群貓，１０句話裏面，５句是在損其他傳銷公司，另外５句是在誇耀自己的公司。 低級又沒品。 你知道有些傳銷公司是在賣床嗎？ 你知道有些傳銷公司是在賣珠寶嗎？ 那種公司怎麼能做。 （果然是傳銷菜鳥，賣床的直銷，最便宜的１張床要５０萬起挑，高價的２００萬也有。這些直銷公司鎖定的目標不是學生，自然不是喵喵喵喵喵這羣學生玩得起的。） 對傳銷產業瞭解那麼少，也敢在小祖媽前裝逼。 你請吃飯，我自然跟你買產品，不會讓你吃虧。 可惜你１窮２白，１杯綠茶都請不起。 為何發文嚴禁下線發表侮辱他人之言行？ 很多人反應，不購買你們產品，不擔任團購小幫手，遭到冷嘲熱諷。 回去做你的２２K血汗勞工吧！ 看不懂商機，難怪你那麼窮！ 請問你們裏面誰３５歲退休了？ 壬乙辛戊 午卯卯寅 壬乙乙己 午亥未卯 姊妹皆為貧困之命，看來取時辰的老師，跟她們父母仇恨不淺。 以斗數的觀點來論，同屬太陽坐命落陷，一生操勞，無異性親人可依侍。既然８字和斗數論斷皆非佳造，為何還選此日剖腹產？ 孩子的八字強過頭，代表家運低落，將來沒有人可以依靠，只能靠自己。什麼樣的環境最能淬鍊人的心志？堅苦的環境！

「跑在前面的優先叄與者」，自我催眠。 「八卦當現實趕快長大吧」，靠北人生！

「相約」吃飯，而不請客，是您自婊。 「會費」照繳，而不拒絕，真弱到爆！

娃娃兵，3仟、5仟傾囊投入，優先叄與無誤！ 即便後來，一直持續加碼，堪稱傳銷界好咖。 若是如此，elitie應現身說法，讓後輩來效法。 我不介意，在欣技討論被反噬，我有大成長。 沒有礁石，激不起浪花。瞭解您，也回饋您。 槓上您，並非打手。當魚，單純的解題而已！

組織行銷裏面，最值錢的東西就是那張佰萬圖騰（獎金分配辦法。 「幫助人們白手起家」的F公司（個人覺得該公司商品不是很有魅力 因是美商公司，以美金計算獎金，又因各國幣值不同，故以「箱積分」來計算。 ２個箱積分（２C.C）售價NT.14.175元，這應該是過去的售價。 ２個箱積分現在的售價已逼近NT２萬元。 https://usanavts.tian.yam.com/posts/28666075 為何要以零售價來計算獎金？ 傳銷商可混淆視聽，誇大獎勵制度誘因 完成２箱晉升AS(助理主管 完成２５箱晉升S（主管 完成７５箱晉升AM（副理 完成１２０箱晉升M（經理 零售利潤３０％+公司提撥差額獎金： 差額獎金５％８％１３％１８％ 以個人向公司進貨70元產品，再以100元銷售給消費者而言 助理主管(AS)級可獲得30元 + 5元 = 35元獎金 (35%) 主管(S)級可獲得30元 + 8元 = 38元獎金 (38%) 副理(AM)級可獲得30元 + 13元 = 43元獎金 (43%) 經理(M級)可獲得30元 + 18元 = 48元獎金 (48%） 公司最高實際提撥18元差額獎金，依實際進貨價為25.714%，傳銷商卻把30元現金差價納入，故意說成48%，就像魔術的障眼法一般，欺騙無知民眾。 結合傳銷組織運作手法，讓傳銷商更快速回本。 早期傳銷商業績來源多數來自於推薦新人加入。 例如某傳銷商雖然以零售價向推薦人購買一萬多元產品，讓推薦人賺取現金差價。 只要成為AS，便能擁有以「批發價」向公司進貨資格及5%獎金，若他推薦一位下線成為AS，他就會獲得30% + 5% = 35%的收入。如果他推薦3位下線，他就可以回本了 (35% x 3 = 105%)。 以此作為開拓新市場的武器。 許多傳銷公司也想讓傳銷商靠推薦下線來回本，欲藉此來提高傳銷商存活率。但由於他們都是以進貨價來計算獎金，而非零售價，所以無法讓新直銷商以零售價向推薦人購買產品，即使增設推薦獎金，在增加新直銷商收入的成效上也遠輸給永久！！ ◎ 為何不能改以「實際進貨價」來做制度分析？ 如果永久要將單位一致去和其他公司制度做比較，就必須以「進貨價」為單位，若以「進貨價」為分母 (零售價的70%)，AS獎金就從5%變成7.142857%；S獎金就從8%變成11.42857%；AM獎金就從13%變成18.571429%；M獎金就從18%變成25.7142857% ....... ，但，這根本就無法講解！！ M級的領導獎金（組織獎金）領３代，３代以後砍斷（當然要開寬線 １條線領６％３％２％ ９條線領７％４％３％ 17條線領８％５％４％ 25條線領９％６％５％ 領取領導獎金資格： M個人業績當月必須完成４箱（４C.C) M小組業績當月必須完成２５箱（查到舊制度是５箱，後改為２５箱 假如你１條線有５０人，當你的第１０人跟你同聘位（M）時，他就是你的第１代，可領他以上的人６％，他以下的人不能領。（如那９人剛好業績掛蛋，就是領０元。 當下面又出現第２位M時，他就是你的第２代，只能領他以上的人３％獎金，他以下的人不能領。 同一條線出現第３位M時，就是第３代，可以領他以上的人２％業績獎金，以下不能領。 下線脫離：下線業績比上線強的時候，下線會脫離，變成旁線。 下線回歸：在公司規定期限內變得比下線強，可以讓脫離的下線回歸。 全球分紅３％ 汽車獎勵１％ 海外旅遊１％ ◎ 永久傳銷商現在遇到的嚴重問題 每月新進會員人數嚴重下滑，不到巔峰時期的一成。 傳銷商無法光靠推薦來生存。 十年前台灣各體系開始強化經營者的零售能力，但成效不彰。 市場上太多「經理級」消費者，經營者難以賺取零售現金差價。 (經理級直銷商提貨價格為零售價的52折) 包袱大於資源，過去優秀的組織運作傳統變成阻礙成長的包袱。 不變更制度結構，核心問題永無解決之日。 十幾年前台灣最高領導人深知此問題嚴重性及後果，於是向總公司提案變更制度，只可惜他畢竟只是台灣地區的領導人罷了，總公司擁有上百個國家的版圖，且正邁向全球單一市場化，可不想因為一個地區的需要而變更制度。這時候他才發現，原來傳銷之神對老外而言，只是一個Local King而已！ 組織運作問題浮出檯面，各體系領導人出走。 基層人員流失，導致體系崩解。 庫存回流問題發生，領導人積欠公司獎金。 同業挖角。 執行董事遭公司解雇，另外成立DLC公司，寫新制度專攻永久的制度問題。 傳銷商無法變更獎勵制度，獎勵制度從優勢變成劣勢。 美國總公司擁有上百個國家市場版圖，不見得會正視台灣市場的問題。

蜜蜂採花，是用來釀蜜的。 莫當鸚鵡，您自己可創業！

當蜜蜂靠近１看，哇！告非！ 是大王花，１堆蒼蠅在裏面。 蒼蠅還說：「經營XXXXX，零成本當老闆，輕鬆賺利潤。」 網路上有現成的優、劣、機、威分析，就直接拿來用ㄚ！ 獎金制度課程結束後，就看怎麼玩制度ㄚ！ 有位股票賠不少錢，經營美○家賺錢的美髮師， 被美○家扣押獎金不發放，說她玩制度ㄚ！ 有很強的前輩，各大知名公司的獎金制度都很清楚。 但不可能讓人家白白教你ㄚ！ 總是要付出１點代價ㄚ！ 不然就自己繳學費，慢慢摸索ㄚ！

您八卦這麼強，顯然無師自通。 精神用在創業，會勝過灰太狼！

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