• 2015-11-23 10:07
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  • 時報資訊
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  • 【時報記者王逸芯台北報導】

在雲端、大數據商機引爆下,高階大型數據交換器市場蓬勃,傳出智邦(2345)喜獲臉書(Facebook)大單,有高達8成以上都是向智邦採購,對智邦營運注入大量活水,效應長達5年,對此,智邦嚴正否認,指出絕無此事,純屬於市場傳聞,惟智邦今日仍聞訊走揚,上漲1%~1.5%。

智邦發言人林信玄指出,在雲端、大數據蓬勃發展下,高階交換器市場的商機的確是正向看好的,但是關於獲得臉書大單一事,公司嚴正否認,純屬於市場傳言,且目前產業景氣狀況尚未明朗,能見度頂多1~2季,加上還有匯兌因素,關於5年大單有點言過其實。

展望第四季,智邦目前看來單季營收應該不會比第三季更高,智邦今年第三季在高階交換器出貨帶動下,合併營收創近年來單季新高,在第三季每股大賺0.71元下,也帶動累計前三季EPS達1.34元,已經超越去年全年的EPS 1.21元,法人樂觀看好,全年有機會挑戰每股賺2元。

2015-11-23

〔記者王憶紅/台北報導〕跨國企業爭相設立資料中心(data center),引爆對交換器(switch)龐大需求,網路科技大廠智邦(2345)生產的高階交換器搭上這股產業風潮,加上今年新接臉書(facebook)這個大客戶,臉書建置大數據所需交換器,八成以上是向智邦採購,由於需求強勁,內部表示未來5年訂單都不虞匱乏,明年成長會更為強勁。

據指出,智邦與臉書關係十分密切,臉書要求智邦每年必須研發二至三個新產品,供臉書更新替換資料中心使用。

智邦董事長李炎松表示,今年智邦旗下產品線以資料中心成長力道最為明確,智邦的資料中心積極爭取與大型社群網路合作,提供加值服務,例如在雲端加強防火牆、個資安全等附加功能,讓代工客戶或是網路服務提供者(ISP)客戶更具利基。

智邦今年第三季每股獲利達0.71元,超越上半年每股獲利0.63元,獲利能力超越過去10年表現,令市場驚豔。法人指出,第四季國外需求持續,毛利率可望維持20%以上,每股獲利可優於第三季,全年每股獲利可望達2.2元。

市場人士分析,智邦堅守企業級交換器市場,交換器佔營收比重一直在60-70%,包括Juniper(瞻博網路)、HP、Brocade(博科通訊)等,都是智邦的客戶,而市場更傳出,智邦今年直接出貨給亞馬遜、臉書大數據中心交換器的訂單,智邦對此表示,不對個別客戶做評論。

智邦今年第三季交換器產品占比高達80%,但交換器不僅提供企業市場,毛利高的電信級及Data Center的交換器比重已經提高,其中電信級交換器比重約達20%,Data Center交換器約10%。在趨勢引導下,交換器大廠往上提升價值時,智邦也朝向電信市場以及Data Center領域布局,因此當整個交換器價值鏈往上提升,智邦的價值就顯現。

根據調查,2015-2019年,全球高寬頻40G以上Switch(交換器)產值的複合年均增長率CAGR為84.6%。法人指出,智邦40G Switch在去年底、今年初已陸續出貨,100G Switch年底前小量出貨,另外,智邦自2015年3月與HP合作,生產白牌Switch,在高頻寬Switch進度領先同業。


  • 2015-10-29 01:42
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  • 工商時報
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  • 記者鄭淑芳/台北報導

 智邦科技(2345)相準資料庫中心(data center)商機,強打40G及100G高階交換器,在歷經年餘的努力,現不單40G出貨漸入佳境,就連100G產品也成功獲OCP歐盟認證,最快今年底就可望問市。在產品組合改善下,市場看好智邦下半年毛利率有機會優於上半年。

 挾著100G交換器即將出貨的利多,智邦近期股價一飛衝天,由7月27日的波段低點12.4元起算,至昨日盤中創下的波段高點20.65元,波段漲幅達66.53%,由於股價已瀕臨近4年的高點20.8元,短線不宜追高!

 相準資料庫中心興起的商機,曾任中華電信董座的現任智邦董事長李炎松在到任後,積極進行改革,將產品線從「個人」轉向「企業」,並鎖定資料庫中心作為主力客戶。

 事實上,智邦早在2012年就開始和資料庫中心的軟體廠商合作,100G高階交換器的研發進程上還算順利,據悉其100G高階交換器已獲OCP歐盟認證,至於確切出貨日期,目前尚未拍板,原因出在上游晶片料況進度難以掌控,不過,若一切順利,法人推估,最快今年底前就有機會出貨。

 法人指出,儘管智邦目前產能仍維持不變,但在L2、政府標案等低毛利交換器出貨占比下滑下,整體獲利能力可望獲提升。

 受惠於高階交換器占比的拉高,智邦今年營收緩步增溫,9月合併營收22.72億元、月增4.7%、年增18.3%,累計前3季合併營收176.2億元、年增6.5%。其中,第3季單季合併營收65.42億元,則拿下單季新高紀錄,季增6.7%,年增22.4%。

 法人指出,受惠於產品組合的優化,智邦今年毛利率明顯上揚,上半年毛利率依序為16.98%及17.1%,分別較去年同期15.7%及16.45%,增加1.28及0.65個百分點,其中第二季毛利率更創下IFRS以來的次高,至於今年上半年平均毛利率17.05%更是問鼎新高。

 展望下半年,法人指出,隨著40G產品出貨加溫,第三季毛利率有機會再往上拉高,第四季因100G交換器出貨尚在未定之天,暫估毛利率與第三季持平,隨著整體營收以及毛利率升溫,下半年營運可望明顯優於上半年。

MoneyDJ新聞 2015-01-08 09:21:04 記者 陳祈儒 報導

智邦科技(2345)從2013年年底就朝著雲端應用領域發展,算起來迄今亦有一年時間。智邦不同於其他網通廠直接找客戶洽談設備訂單,而從「架構平台」作起,例如先建構資訊安全能力、再整合雲端與軟體能力,最後跟電信客戶培養默契,一個步驟一個步驟地朝Cloud與大數據應用來邁進。近年每每談到4G與物聯網代表性公司時,智邦皆沒被外界列為首選;但經過一年的布局,或許一向不躁進的智邦,可望在2015、2016年築夢踏實的邁向雲端商機。

網通通訊近年「顯學」是外界常談的物聯網。若把「物聯網」簡化為從半導體到終端市場網路連結過程,當此一過程完成之後,「雲端應用」會是物聯網的真正落實,並貼近普羅大眾的生活。

雲端應用的服務,跟物聯網的電子零組件有一段差距。不是談何種規格Wi-Fi網路設備,也不去講晶圓代工廠接到IC設計大廠的通訊晶片組訂單。


 
消費者眼中的雲端服務,就如平板進入NAS資料庫挑影片,在雲端中編輯與儲存家人的照片,或是電信公司提供家庭保全防護監控,甚至是電影片段裡的無人駕駛、手機遙控家電等服務等。

(一)智邦雲端不作DIY市場,且要整合多種技術:

雲端服務的落實,需要有網路資料交換能力,可以整合家用閘道器、影像與溫度感知設備的技術,並且也要也有豐富的軟體編碼研發資源,這些都算是台灣網通廠擅長的領域,智邦是其中的一家。

 

就智邦雲端布局第一個想法,不想去作家戶DIY市場,要有Cable有線電視營運商、電信服務商的支持,這樣才確定「有人買單」地採購設備,接單金額才會穩健。

智邦的雲端第二個想法,是各種物聯技術上的整合,例如家用網路核心,不會只用來作影像安全監控(Surveillance)單一服務,而是有智能電源管理、支配多種感測器。在萬物聯網之際,將雲端與行動終端整合在一起。並且建好自家網路平台、手機App應用程式都作好,讓消費者有完善介面可去執行。

在實體設備研發上,智邦替服務商設計的感測器擺放位置,不一定會是散落室內的周邊,跟同業或許有不同的設計理念。同時,智邦的雲端市場也不只在家庭裡,也會延伸到海港、交通運輸集散地等。

 

(二)智邦也爭取雲端Data Center應用:

目前全球Data Center、也就是作雲端服務客戶的設備光纖速度要求都已達40Gbps的速度;因應數據中心的規範要求,智邦也完成一定的準備。將視接案的要求,智邦會跟國內不同的EMS廠合作,分別承接伺服器、SDN(軟體定義網路)交換器接單。從智邦的角度來出發,只要技術等級到位、跟雲端服務廠商的互動越好,這些數據中心要求網路資料交換機,就會指定使用智邦產品。

 

而雲端服務廠商之所以要有40G的傳輸速度,主要是網站上的圖片介紹,已無法滿足消費者挑選商品時的求知慾望。美國電商網頁在Web上推銷網購商品時,幾乎都檢附了1~4分鐘左右影片介紹。購物網站增加了video、消費者即時討論的反饋互動頁面,這就是Data Center光纖速度提升的原因之一。

相同的提供多樣化Web Service的雲端提供商,也逐步侵蝕了思科這種大型網通設備的銷售商機。有越來越多網路服務公司採購如AWS等網路托管服務,讓Data Center的建設還沒有停止。

就短期營運績效,法人預估,2014年第4季智邦整體營收表現不算出色。今年的第1季整體,與2月份的業績,因為產業淡季效應,也沒有很大的成長動力。但是在公司朝向電信與雲端應用的領域布局之下,今年的營收來源將不同以往,有機會在智慧家庭、智慧社區的布局中獲得新的營收成長動力。



全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=c8bf1166-7f21-445e-bc5a-0e6c74b33278&c=MB06#ixzz3OCmJVlmd 
MoneyDJ 財經知識庫 

 

太陽花效應 智邦董座閃辭

 

智邦董事長黃安捷。
圖/經濟日報提供
網通大廠智邦董事長黃安捷昨(14)日宣布辭去智邦董事長職務,宣告智邦正式啟動企業再生、世代交替,新任董事長將由專業人士出任,預計6月中旬董事會後選出。黃安捷表示,「是太陽花學運給我辭去智邦董事長的勇氣」,看著這群優秀的年輕人,讓自己反思,我們這一代的人承接上一代打下的基礎,但是我們這一代的人,又創造什麼留給年輕人?

他認為,30歲左右的人絕對有能力可以扛起未來責任,但也需要有空間去發展。網通產業迎向新競爭趨勢,網通公司將重新定位自己的價值,未來將由專業的董事長帶領智邦轉型,搶占雲端新商機。

智邦表示,去年營運不盡理想,為因應全球大量資料驅動(Data-driven)趨勢,智邦將推行新一波企業再生計畫,以年輕化、多元布局,達成世代交替、營運成長的目標。

 

圖/經濟日報提供
黃安捷及智邦副董張世明6月12日起辭去董事職務,未來專注公司重要策略擬定與執行,遺缺董事席位,智邦將盡速辦理補選。

近年黃安捷一直在智邦內部推動世代交替,2009年起分三個階段進行老幹與新枝接班計畫。黃安捷表示,世代交替進入第三階段,就是自己辭去董事長職務,找專業董事長來帶領智邦;啟動世代交替,加速新舊及內外融合,才能掌握雲端商機。

黃安捷指出,自己的專長是業務,未來將為智邦培訓業務心血,以及開創新事業,並將協助專注策略規劃,思索網通產業的未來。

過去台灣網通產業面臨激烈競爭,黃安捷表示,過去十年網通產業沒有大額投資,只是轉向大陸設廠,壓低成本,賺「容易財(easy money)」,未來硬體會更競爭,所以要有新思維。

他強調,因為重生,資深一代勇敢的開創新事業,年輕的一代不再有包袱,迎向大資料、智慧終端、網路基礎建設,以及虛擬化趨勢帶來的機會。

智邦經營團隊表示,未來將引進新興產業,強化與夥伴和通路間合作效益,達成營運高成長目標。智邦將憑藉既有交換機ODM經驗優勢,深耕SDN、雲端、NFV、智慧物聯,開創下波成長動能。

 

【2014/04/15 經濟日報】

 

黃安捷…改革派 有創新魂

 

智邦董事長黃安捷勇於創新,也勇於承擔,此次辭職,震驚市場,但對黃安捷來說,世代交替是計畫之內的事,但他也坦承自己做不好,如果可以找到更好的董事長,對員工、股東都好。

面對未來雲端、大資料量的新趨勢,黃安捷認為,是機會也是挑戰,也許在面對挑戰過程很痛苦,但只有重生,才有機會,他引用耶翰福音第三章,耶穌說:「我實實在在的告訴你,人若不重生,就不能見神的國。」

黃安捷的英文名字縮寫是「AJ」,也是朋友對黃安捷的暱稱,他交友廣闊,曾任中華電信獨立董事,更與中華電信歷任董事長賀陳旦、呂學錦、李炎松建立深厚情誼,更曾應好友李焜耀之邀,擔任佳世達獨立董事。

現年60歲的黃安捷,勇於創新,接受改變,從進入智邦第一天起就是改革派,接任董事長後,更是日日思考迎戰千變萬化的網通產業,智邦要如何改革,如何創新。

黃安捷也勇於承擔,近年為智邦擬定獲利目標,目標未達成,或業務做不好,怪罪同仁前,他總是先怪罪自己;也常擔憂台灣網通產業的未來,面對大陸競爭,疾呼大家要一起合作、整併。

【2014/04/15 經濟日報】



全文網址: 黃安捷…改革派 有創新魂 | 科技產業 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8613101.shtml#104#ixzz2yv03su69 
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