2014-11-24
三年五億挖走藍光部門團隊 違反四不承諾
〔記者黃佩君／台北報導〕中資LED大廠三安光電上月才獲准成為台廠龍頭晶電第二大股東，本月立刻爆出違反投審會設下的不得挖角規範，以高達「三年五億元」挖走晶電藍光部門十人團隊，最重可被罰撤資。投審會表示已著手處理，要求晶電在一週內說明以了解受影響情形；若確有挖角事實，將再要求三安說明，並評估改正方式。
兩岸LED霸主三安與晶電上月底正式從對手變「股東」，由於晶電六月併購璨圓，三安持有的十九．七七％璨圓股份，也在經濟部投審會「四不」連帶條件下，轉換為三．一％晶電股權，三安成為晶電第二大股東。
投審會對三安轉換股權的「四不」規範，包括不得要求轉移專利、不得進行人才挖角、不得要求介入經營權、不得要求技術移轉；若違反條件，將可強迫撤資。但三安本月立刻爆出違反四不，以三年五億元、平均每人年薪一六○○萬元的高價挖走晶電藍光部門十人團隊。日前晶電發言人張世賢表示，「確實被挖走了兩、三個人，不過研發的高層都還在，不受影響。」
對此，投審會執秘張銘斌說已著手調查處理，除聽取晶電說明外，也將會同工業局評估晶電受影響程度。是否會下令三安撤資，投審會表示，將視情節嚴重程度再會同經濟部其他單位討論；若未嚴重到需要三安撤資，將研討改正方案，要求三安遵守。而改正方案內容為何，投審會表示，將視晶電提出可彌補損失的方案為主。
明年兩岸磊晶廠關鍵擴廠期 搶才恐白熱化
不過工業局官員分析，由於明年是兩岸磊晶大廠的關鍵擴廠期，恐怕人才大戰將越演越烈，三安若囿於「四不」不能直接挖角，也可能透過下游或子公司進行。尤其三安將生產基地從安徽蕪湖改投資廈門擴產，第一期就將於一年內投資五十億人民幣，啟動一百台MOCVD設備，「一、兩年內就是最需要人的時候」；挾著廈門政府高額補貼，加上小三通往來兩岸便利性，開高薪挖台人才，恐難完全阻擋。
2014-11-24
記者羅倩宜／特稿
中國磊晶廠三安公然挑戰投審會的四不規範，經濟部能展現主管機關的威信，還是息事寧人讓中資未來更肆無忌憚？台灣LED產業辛苦耕耘四十年才有今天，要捍衛本土廠商優勢，業者恐怕還是靠自己卡實在。
中企靠補貼 台廠自力出頭天
台灣LED供應鏈全球最完整，從上游晶粒到下游封裝，分工專業細膩。但跟很多中小企業一樣，也經歷過艱困的「鐵皮屋」歲月，才有今天。
從宋恭源一九七五年創立光寶電子，在中和的鐵皮屋打造出第一條本土LED封裝生產線；到八○年代在土城起家的億光電子葉寅夫，走過調頭寸窘境、如今被稱為「LED教父」。九○年代，台灣終於出現技術含量較高的LED晶粒廠，晶電就是在此時起步，由現在的董事長李秉傑，拿著工研院的MOCVD技術四處推銷，拜託億光、光磊、鼎元、佰鴻、華興等同業一起出資成立。但第一年錢就燒光。
今天，光寶已從LED向外發散，成為年營收二千億的電子零組件王國；億光今年營收挑戰三百億，穩坐封裝龍頭的同時，也力推自有照明品牌；晶電的晶粒產能全球最大，紅光技術最領先，被喻為「LED界的台積電」，是國際大廠飛利浦、歐司朗、科銳的優先合作對象。
台廠一路走來奧援不多，算是「庶民」出頭天。對照之下，中國LED廠宛如「啣著金湯匙出生」，機台有地方政府補助、業績有官方標案挹注。發展雖晚了三十年，但後發先至，在中低功率市場搶走晶電不少訂單，大客戶飛利浦已在試用三安的晶粒。
面對這樣嚴峻的情勢，投審會卻先後批准三安入股璨圓、轉換為晶電股權，做為「兩岸一家親」的樣板政績。業界對此莫不憂慮，還有大老痛批「引清兵入關」。
台灣企業很少靠政府，更怕的是，想靠也靠不住；這次三安挖角公然挑戰投審會畫下的紅線，主管機關能否捍衛政府威信，大家都等著看。
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