ＤＲＡＭ整合誤良機 肥了日商爾必達
記者洪友芳／特稿（自由時報）
政府錯失整合ＤＲＡＭ良機，使得茂德不斷變賣家產求生，可說是ＤＲＡＭ產業不景氣以來受傷最重的廠商，日商爾必達反而拜政府的判斷失誤，成為最大的贏家，台灣ＤＲＡＭ廠多數再度淪為爾必達代工者。
- 4月 17 週六 201012:06
茂德5387賣廠求生，誰受益？
ＤＲＡＭ整合誤良機 肥了日商爾必達
記者洪友芳／特稿（自由時報）
政府錯失整合ＤＲＡＭ良機，使得茂德不斷變賣家產求生，可說是ＤＲＡＭ產業不景氣以來受傷最重的廠商，日商爾必達反而拜政府的判斷失誤，成為最大的贏家，台灣ＤＲＡＭ廠多數再度淪為爾必達代工者。
- 4月 17 週六 201011:53
台苯股價弱勢的可能原因是…市場派棄守（連榮化也捲進來了…)
這消息自由時報比較早出現，但新聞沒上網。那天台苯的股價就已經相對弱勢了…
榮化否認介入台苯董監改選
- 4月 16 週五 201019:38
讓牠們悠游。請拒用海豹、海狗產製品(海豹體內含有重金屬，拿來塗或吃，不好啦…)
- 4月 14 週三 201022:49
涉掏空遭起訴 歌林前董座滯外未歸(想也知道，還有交保就潛逃的…。為什麼要讓崔湧交保呢？)
- 4月 13 週二 201020:38
台苯經營權之戰的原因之一聽說是…轉投資（台蠟最近是真的滿強的…）
昱晶台蠟 轉投資引來覬覦
〔記者陳永吉／台北報導〕台苯（1310）經營權之爭，外界霧裡看花，不過台苯曾經投資太陽能廠—昱晶（3514）有成，目前公司手中還有幾家轉投資公司營運不弱，包括上櫃的台蠟（1742）以及LCD廠商—致恩科技，可能因此才成為外界覬覦對象。
台苯本業近年其實獲利平平，主要生產單一產品—SM（苯乙烯），去年受到油價低檔回升，塑化報價跟著反彈，許多提列的損失回沖，每股獲利才恢復到1元以上，否則相對一貫廠的台化，台苯競爭力已經不如往年。
不過台苯轉投資眼光相對穩健，幾年前參與投資昱晶，上市時處分一部份獲利入袋，從去年第三季財報來看，手中仍持有昱晶3%的股份，將近8,000張，以昱晶目前股價近百元計算，潛在獲利可觀。
另外，台苯轉投資的台蠟上櫃近6年，每年都維持獲利，過去4年，每年每股獲利更超過4元，是台苯不折不扣的金雞母，最近兩個月股價漲幅也達5成，據傳也是與台苯經營權之爭有關。
至於轉投資的的致恩科技，台苯持有71%，是LCD組裝生產及銷售廠商，去年前三季獲利約167萬元，營運漸漸有起色，根據致恩網站揭露，其生產15吋的觸控顯示器，獲美國賭場、加油站青睞，另外客製化系統解決方案，都是其主要獲利來源。
電子業幾乎是台苯轉投資的主要方向，除了致恩，尚有元鴻、元欣科技，分別生產電源供應器及電子化學材料；在非電子業部分，轉投資的榮福主要是負責大樓的機電及清潔工程，去年前三季獲利1,320萬元，也是台苯轉投資獲利不錯的公司之一。
- 4月 13 週二 201020:35
率先爆發經營權戰爭的竟然是…台苯（其他要低董監持股的公司要加油了…）
台苯變天？ 決戰未來7天
〔記者歐祥義／台北報導〕台苯（1310）經營權爭奪戰進入最後肉搏時刻！以寶來副總裁白文仁、億光葉寅夫、幸福人壽等組成的市場派，今年一月起大舉進場吃籌碼，公司派為反制，決定引進市場知名人士孫鐵漢（外號大公孫），目前公司派與市場派持股大約都在15%上下，股東會日期為6月23日，最後過戶日是4月23日，但21日前買的才有選舉權，兩派人碼為取得勝利，不排除在最後七個營業日，發動所有外圍力量再度進場爭搶股權。
兩派相爭 外圍力量進場
台苯是國內老牌石化績優股，資本額58億元，去年配發0.6元現金，石化本業拜這兩年景氣大好之賜，自去年底以來，營收都是呈倍增方式成長，加上台苯擁有包括上市公司台蠟（1742）等績優子公司，拿到台苯，等於抓到一隻金雞母，因此遭來市場覬覦。
市場派 白文仁、葉寅夫聯手
今年一月時，以白文仁、幸福人壽、葉寅夫等組成的市場派發動攻勢，大舉進場買台苯，台苯股價從每股 13.85元，短短不到三星期暴漲到超過20元，一月份台苯總成交量42萬張，周轉率達72%，幾乎是台苯掛牌以來未曾見過的天量，從整個成交量能來看，都顯示市場派來者不善。
一直到二月以後，公司才有警覺，急急透過北縣某立委與市場派接觸斡旋，但市場派態度頗為強硬，談判過程中曾開過一個天價，要公司派買回籌碼，公司派此時知道已無和談的可能，在三月底決定出險招自救。
公司派找大公孫救火
據了解，公司派找上以大公孫為主的另一掛市場派聯盟，希望擊退來者不善的白文仁一派，為表示合作誠意，台苯董事長張鍾潛在三月卅一日請辭，改由大公孫一派推派一名代表出任台苯董事長。
大公孫一派的這位代表四月一日上任，六日就更換台苯股務券商，由原本的國票証券金改成永豐証，市場解讀這是要發動收購委託書戰爭的前兆。
大公孫曾經參與多次上市公司經營權戰役，最為市場津津樂道的，如台火（9902）、大魯閣（1432）及中美晶（5483）等，大公孫另一優勢是他與委託書大王張永祥交情頗深，他若站在公司派這邊，代表未來委託書收購，就算有寶來証券系統相挺，市場派恐怕也佔不了便宜。
若以股權比重來分析，市場派在談判時宣稱已買進20%，但根據市場人士估算，加計外圍應在12%至15%間，公司派董監事持股約13%，大公孫進場晚，手上籌碼並不多，也就是說，目前散在市場的六成多股權，將是決定鹿死誰手的關鍵。
根據熟悉內情人士分析，市場派來勢洶洶且實力雄厚，讓公司派感到嚴重威脅，所以才會出險招，找來大公孫合作退敵，但能否扳回逆勢，關鍵就在這幾天。
- 4月 12 週一 201018:20
華映2475爆量打開跌停的原因聽說是…(力晶也要減資了喔…)
| 傳閩閩東改名華映科技 華映跌停打開 |
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華映（2475）近日因減資及恐陷全額交割股等利空衝擊，股價連拉二根跌停，惟傳出陸媒體報導，閩閩東在華映入股重組後，將更名為華映科技，成為大陸A股第一宗台資股，受此利多激勵，股價爆量打開跌停。 華映繼9日跌停後，12日開盤再度跌停，跌倍來到元，惟盤中傳出閩閩東可能更名為華映科的消息，買單不斷湧入，股價也從跌停打開，最後以元作收，下跌4.57%，成交量達36.67 萬多張，創98年11月27日以來單日最大量。
【2010/04/12 經濟日報】 |
- 4月 12 週一 201015:56
在公開資訊觀測站膨風要罰…(這篇報導點名很多家，連鴻海都中槍…)
| 膨風要罰！整頓觀測站亂象 難度高 |
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環科（2413）日前發布重大資訊，結果因為「太誇耀」被罰10萬元。股市公開資訊觀測站原本是揭露上市（櫃）公司資訊的平台，但近年來企業不管經營權大戰、市場耳語、甚至砲轟主管機關都上網公告，「資訊」多樣化令人嘆為觀止。證交所想嚴懲透過重大訊息放臆測利多，如何落實難度相當大。 去年亞化爆發經營權大戰期間，當權派動輒公告「萬言書」，駁斥傳言、痛批對手，摃上金管會與證交所，揚言控告官員瀆職，觀測站彷彿成了另一個戰場。 台新金董事長吳東亮、金鼎集團總裁張平沼涉案被搜索時，都在觀測站貼出「公開信」安撫股東人心。南港輪胎去年更公告「布局全球市場發展營運策略」，指出「新增品項預計為本公司未來營業收入帶來倍數成長」；還把雜誌評選南港為「信譽品牌金獎」一起列出來，證交所要求說明，南港居然條列評分項目，還附上網址供投資人查閱。 前年電子業景氣暢旺，許多電子廠公告例行營收時，主動加上「創新高」、「大幅成長」等字眼，甚至不定期發布自結盈餘數字，帶動股價上漲。 今年房市發燒，媒體紛紛預估營建股獲利亮麗，營建業者上網澄清媒體是「善意預測」；某營建公司公告購地案更「順便」看好每坪房價將創下百萬元紀錄。 為遏止上市（櫃）公司透過觀測站影響股價，金管會證期局編製範本，要求各公司照標準格式公告。證交所去年3次發函「提醒」企業，公告資訊不能使用臆測或渲染性的文字，今年進一步修改規定，上市（櫃）公司「膨風」，最嚴重可處罰100萬元違約金。環科正因形容詞太誇張而被處分。 不過，許多重大訊息的用字遣詞頗有玄機。例如鴻海集團一向以「妄加臆測」或「子虛烏有」等強烈字眼澄清媒體報導，去年11月13日媒體披露「群創與奇美電將合併」，鴻海集團只說「此係媒體自行報導」，隔天（11月14日）兩家公司宣布「二合一」，由於市場傳言甚久，合併案甚至引發市場對內線交易的疑慮。 證交所重罰環科充滿殺雞儆猴的意味，也凸顯官方整頓資訊亂象的決心，不過觀測站能否發揮「透明資訊」功能，仍有待觀察。 【2010/04/12 聯合報】 |
- 4月 12 週一 201014:38
一人認一股 守護台灣媽祖魚(白海豚)(持續募集中喔…第二階段募款即將開始…)
- 4月 12 週一 201012:15
民間推動流浪動物TNR有成 盼政府響應
民間推動流浪動物TNR有成 盼政府響應
更新日期:
2010/04/11 11:08
（中央社記者楊淑閔台北11日電）動保意識抬頭，對流浪動物捕捉撲殺處理，卻愈抓愈多提出質疑；反之，生態、動保及學生團體看好校園推動TNR有成，期望政府響應，讓台灣流浪動物生命權與生態保育齊頭並進。
台北縣河濱公園流浪狗多，台北縣政府今年3月禁止民眾任意餵養的政策，引發爭議，流浪動物問題再度受到關注。
主管機關以捕捉、人道撲殺方式，處理社區流浪貓狗過多的問題。民間生態、動保及學生團體多年來默默推動TNR（trap補捉、neuter結紮、release放養）的作法，希望從生態平衡的觀點著手，促成人、動物與大自然和平相處。
各地政府多年來執行捕捉流浪動物業務，根據農委會統計，民國91到98年捕抓至收容中心的動物數量分別為6萬8018、7萬8580、8萬5923、9萬3212、10萬9394、12萬4575、13萬2905及12萬5106隻。
91到98年的流浪動物安樂死數量則是4萬2222、5萬3952、6萬514、6萬8002、8萬2887、9萬2107、9萬6399及9萬3205隻。
這些數字都呈現成長趨勢，僅98年趨緩。台北野鳥學會專家何一先、鴻海創辦人郭台銘捐款設立的關懷生命愛護動物專案附設醫院獸醫林亞哲、台北市立教育大學環境教育與資源研究所教授陳建志，以及關懷生命協會秘書長釋傳法都認為，「愈抓愈多，代表不能解決問題。」
陳建志說，台灣需要用「整合觀念」平衡流浪動物與人、環境之間的關係，處理流浪動物需要學習進階考量生態平衡的模式。
何一先指出，人對動物的處理方式，如果危及牠的生存底線，反而會有很多事發生；有人餵養，動物不餓了，就不會衝動，反而會懶散地晒太陽、玩耍；其實動物跟人一樣。
為何政府機關與民間團體對流浪動物處理作法不同？何一先說，就他所知，公務部門支持對貓TNR，反對對狗TNR，因為民眾對放養貓、狗態度不同。林亞哲說，公務單位最在意的是民意，擔心結紮後放回，還是會與人發生衝突。
農委會畜牧處處長許桂森表示，台南曾發生老婦被流浪狗嚇死的事件，政府飽受壓力；而且結紮後放養，民眾認為貓狗不會因他棄養被撲殺，反而會增加棄犬及貓的案例，他說，「若有愛心，請帶回家養」。
然而民間團體也不是光說不練，許多愛心媽媽多年來都自掏腰包為流浪貓狗結紮，並有幾所大學已完成TNR，在開放式的校園內讓人、狗及校園和平相處。
長年在北縣河濱公園為流浪犬結紮的廖小姐說，其實流浪犬中真正的領袖犬，不易被抓，也是主要繁殖者，透過長時間培養信賴關係，才有可能帶領袖犬前往結紮；但捕犬隊不分結紮過與否，一律捕抓、撲殺，讓愛心媽媽們非常受挫、傷心，同時也浪費社會資源。
林亞哲則帶領學生社團成功的在校園執行TNR。他的學生台大懷生社成員郭璇分享了台大校園TNR執行過程。
她說，台大校園原本有數十隻流浪狗，過去都由校方請環保局進入捕狗，95年底懷生社主動執行TNR，97年2月學校總務處給了正面回應，不再請環保局入校捕狗，同意由懷生社執行TNR。
她坦言，初期會接到很多申訴，每件都要出面處理，當中包含偶爾有人被狗追或狗追車事件，但這些事件都變成執行TNR的經驗；再經過結紮與放養後，近年狗只剩10隻左右；這是過去校方靠捕狗所沒達成的成果，人、狗及校園間的關係已達到相對和諧狀態。
她並說，相關作業還推廣到政大與淡大，陽明大學則剛起步。郭璇原本是電機系學生，因為做過TNR志工，喜歡與生命互動的感覺，早已轉念獸醫系；她希望台北縣市及各地政府也能參與執行TNR，這不是立即見效的方案，但卻能讓人、動物與環境和睦共處。
台北市其實在全台的流浪動物處理上，資源與開放性最受期待。林亞哲表示，已著手推動在北市河濱公園執行TNR計畫，正開始與當地鄰里長溝通，各界期望北市府動保處也能接受、參與，畢竟範圍相對大，需要公家資源與民間人力結合，以發揮相乘效果，而非抵銷作用，同時提供整個台灣社會學習生命教育的機會。990411
