東京車站川流不息的上班族人群。（圖：WIKI）

《CNBC》周五 (26日) 報導，依照輩分排行和終身僱用，可謂是日本僱佣制度的代名詞，但龍頭電子及電機製造商日立 (Hitachi Ltd.)(6501-JP) 或許將改變這個現況。

根據《NHK》指出，日立可能在明 (2015) 年 4 月，對管理階層開始採用績效薪資制度，經濟學家們認為有機會引發日本勞工市場期盼已久的結構性變化。

蘇格蘭皇家銀行證券 (RBS Securities Japan) 駐日本首席經濟學家 Junko Nishioka 指出，日立本次的表態舉足輕重，且對於首相安倍晉三 (Shinzo Abe) 呼籲企業提高薪資，以助政府達成 2％ 通膨目標的發言，作出了直接回應。

Nishioka 表示，投入實施績效薪資制度，足以證明企業願意接受首相提倡的改革腳步。安倍晉三持續積極敦促企業，改革目前文化聘僱更多女性和外籍員工，她認為這或是日本企業下一步將跟進的改變。

作為全球第三大經濟體，日本薪資制度奠基於員工年資，薪水通常以勞工服務年數來向上調整。所謂的「終身制」聘僱模式，從 1920 年代沿用迄今，但由於人口急速老化且勞動人數下滑，呼籲改革的呼聲越來越響亮。

日立原本在 2003 年便曾首次宣布，取消以年資為基礎的薪資調漲制度，但卻未能加以落實。目前在安倍政府努力抗戰通膨、刺激消費的策略下，企業更有可能做出改變。

數據顯示他的努力有了回報，7 月期間固定薪資比去 (2013) 年高出 0.7％，也是連續第二個月呈現增長，6 月期間日本薪資超過兩年來首度上升。

顧問公司 Japan Macro Advisors 首席經濟學家兼所長 Takuji Okubo 指出，雖然勞工們歡迎基於績效的薪資制，但不足以達到安倍希望的大幅改革，活化企業營運之效果。「比起單純擴大權力或薪資，高層們也需要更加關注股價和股本權益。」他如此表示。

盡管如此，大多數人對此政策方向抱持積極看法。如果業界大老日立落實績效制度，其他企業也可能群起效仿。日本郵政 (Japan Post Group) 曾稱，準備在今年內引入績效相關的薪酬制度，索尼 (Sony Corp.)(6758-JP)(SNE-US) 估計也可於明年落實此一體系。