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2022/10/07 12:22

 

花蓮市最高地標「潔西艾美酒店」在9月悄悄掛上招牌,並於9月19日在人力銀行網站更新職缺。潔西艾美酒店是「河南王」、東裕集團董事長王任生在台灣投資的第一家飯店,記者求證飯店業主卿蓬公司,得到年底即將開幕的回應,這也剛好趕上疫情鬆綁、國門開啟的觀光潮。《財訊》2011年曾報導過王任生,揭開他如何從零售業門外漢成為河南當地人盡皆知的「百貨王」。

選擇內陸城市投資、擁有堅實政商關係,鄭州台商協會會長王任生搶在新光、遠東等大型台資百貨業者之前,早早就在中國百貨業立足;素有「聖誕燈大王」稱號的王任生,如今又成了「河南百貨王」。

1995年,中國國務院開放兩家台商從事當時還是特許經營的百貨零售業,王任生的東裕集團與武漢的豐群集團雀屏中選,從此改變了這家台資傳產企業的命運。其中,祖籍河南的王任生憑著過去長期經營製造業的強大財力,以先買地、再建百貨大樓的原則站穩腳步,從零售業門外漢成為河南當地人盡皆知的「百貨王」。

王任生事業版圖從最傳統的聖誕燈飾業,一路到老家河南轉型為零售王國,過程就像他的人生一般充滿戲劇張力。因為戰亂,少小離家,在台灣從教職轉戰商場,王任生投入聖誕燈飾製造,工廠從台灣拓展到中國,成就了全球聖誕燈霸主地位;然而在60歲後,這位在製造業呼風喚雨的企業家,卻選擇了挺進他完全陌生的零售業。

價格低廉、品質良好不畏金融海嘯業績持續成長

從1994年獲得特許、籌建百貨,到1997年開業,當時對零售業還是一知半解的王任生,找來了台灣百貨業老將蔡英德,這位曾在德安、明曜百貨服務多年的老百貨人,就在聖誕燈飾王的充分授權下,兩人共同創造了河南的「丹尼斯」零售王國。

丹尼斯百貨公司當年以躍馬中原之勢在鄭州、洛陽快速打響知名度,並以「價格低廉、品質良好」的策略,把丹尼斯的零售領域從百貨、量販、便利商店一路推升到大型購物中心,並曾在2008年創造了61.1億元人民幣的營收。

一位上海台資百貨公司主管表示,他們曾到河南考察,發現當地的購買力遠超過一般人想像,但因丹尼斯的市場占有率實在太高,要在當地投資獲利相當困難。丹尼斯不僅在鄭州、洛陽、開封等河南重要城市設立了多家百貨公司與購物中心,即使是在二、三級城市,幾乎都有河南百貨王的據點,逼得原本對內陸市場雄心勃勃的這家台資百貨公司,只得打退堂鼓。

不過,丹尼斯百貨開疆闢土的過程也曾遭遇重大挫折。2000年聖誕夜,洛陽丹尼斯量販的東都商廈分店舉行平安夜的狂歡晚會,由於樓下的電焊工施工不慎,導致一場309人喪生的大火,差點燒毀王任生在河南的百貨王國夢想。然而,王任生身為最早到河南投資的台商,加上平日勤於經營官方人脈關係,在河南省內擁有良好的政商脈絡,最後不僅讓丹尼斯順利拿到了百貨公司經營牌照,也確保了王任生與丹尼斯的發展命脈。

自地自建、絕不貸款堅持誠信讓供貨商高度信任

十幾年前,當多數人對河南的觀念,仍停留在貧窮落後,根本不可能有什麼購買力的階段,王任生慧眼獨具,決定把他事業第二春放在熟悉的河南、陌生的零售業。他回憶在河南零售打拚十多年的前塵往事,認為自己能夠有一點小成就,除了相信專業,財務規畫保守外,最重要一點就是他始終堅持誠信的態度。

中國各類賣場充斥假貨的文化,在河南也不例外,但王任生認為,零售業是需要讓供貨商高度信任的行業,否則很難創造出良好且完整的購物環境。由於經營零售業的保守態度,丹尼斯8成以上的賣場都是自地自建,到了2010年,丹尼斯零售集團的自建賣場面積將超過150萬平方公尺。包括2010年開業、全河南規模最大、營業面積廣達37.6萬平方公尺,且開設在市區繁華地段的鄭州大型購物中心,以及洛陽最大的商場等等,產權都是丹尼斯百貨自己擁有。

在中國打拚數十年,不論是出口型的聖誕燈業,或是內需型的零售業,王任生保守的財務操作,讓他躲過了中國的通貨緊縮、亞洲金融風暴,甚至是2008的金融海嘯,走出了一條穩健經營的成功之路。

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2020/02/18 07:00
文|
 

30年前即赴中國發展的「河南王」王任生,由於向來低調,公司又沒有上市櫃,很多人不太明白他事業體的市場地位,直到7年前他一口氣買下帝寶3戶,當中的兩戶又以單坪298萬元創下國內豪宅新天價,加上日前購入的3戶,累計共擁有帝寶6戶,這才聲名大譟。

王任生是東裕集團、丹尼斯集團的創辦人,東裕集團是全球聖誕燈飾大廠;丹尼斯是一家集百貨、shopping mall、大賣場與便利店等業態為一體的零售事業集團,在河南省共開設20多家百貨店、50多家大賣場、300多家便利店,是河南的零售業龍頭,年營業額逾600億元,名列中國零售通路百強,因而有「河南王」之稱。外界估算,王任生的身價至少上千億元。

高齡85歲的王任生,一生是時代眼淚下的傳奇。1935年出生於河南,原是洛陽耕讀人家,家中有大批農田及長工,因國共內戰與父親失聯,開始尋父流亡之旅。14歲時他以流亡學生身分輾轉得到一張台灣船票,飄洋過海抵台,投靠擔任台東師範校長的親戚。

17歲他從台東師範學校畢業,擔任國小老師日子一直清苦,後來被學生家長延攬進太山燈串工廠當廠長兼業務經理,就這樣,王任生離開18年的教職生涯,35歲開啟新人生。

中年轉業,王任生投入比一般人更多的時間與心力;1973年春天,王任生自立門戶,花光18萬元的積蓄,後來落腳新竹借用「一元電器」公司招牌,開始生產聖誕燈飾,外銷美國,第一年就創下百萬美元的銷售佳績。

不久後,爆發中東石油危機,美國禁用霓虹燈,外銷受阻、工廠停工,王任生苦撐3年,捱過戰事,接手「東裕電器」,其後聖誕燈飾因缺貨全球一日3市,他不漲價,吸引大批的海外客戶,1978年到美國舊金山設立「美國聖誕世界公司」。1980年代,王任生已是全球耶誕燈串霸主,也將生產基地移往有關稅優惠的泰國,接下全美1/3的訂單,以創匯6000萬美元的績效贏得「聖誕燈大王」美譽,獲得美國《時代》雜誌報導。

為完成母親遺願投資故鄉,觀察河南人口有1億人,64歲的王任生取自大兒子王武卿的英文名,1997年在鄭州人民路上開了第一家丹尼斯百貨,2015年他用2兒子王尚卿英文名的大衛城開業,後來發展多種零售服務業,都堅持自地自建,所以各通路有8成以上的土地是自有。

前些年,王任生將眼光放回台灣,投資3大案商用不動產,包括花50億元興建花蓮潔西艾美酒店,也是取用女兒王筱卿的英文名,預計今年完工;用70億元拿下故宮南院旅館及文化設施體驗BOT案;以及花5億多元購入坐落台東海濱公園旁的原台東縣農會舊飼料廠,據聞打算興建飯店,總計返台投資上百億元。

王任生有2子1女,或許因為戰亂家人分離,讓他更重視家庭情感,事業體都以子女命名。如今長子王武卿在深圳主管東裕電器;2兒子王尚卿負責丹尼斯百貨;女兒王筱卿則於台北,掌管集團財務。

記者日前致電邀訪王任生,他說他人在河南,早已退休,事業都放手交給兒女,言談中聽得出中氣十足,顯示身體硬朗。他常說:「路是人走出來的!」當年他從洛陽走到廣州,再隨國民政府來台;從老師變身聖誕燈大王,再成河南百貨零售王,他深信,不向命運低頭,腳踏實地做事,終會有收穫。

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