被媒體封為「牛樟芝大王」的台商劉威甫，4年前在大陸成立「中國珍菌堂集團」，聲稱首創「椴木培植法」結合「家庭富農」專案，以直銷手法吸引會員加入，賺了不少錢。
根據小周提供的合約內容，珍菌堂公司將牛樟芝椴木以「單位」計算，每單位包括10公斤的椴木及「環控培植箱」，限定每人最多只能培植7個單位，培植人員每單位須先繳交7萬5千元保證金給珍菌堂公司，珍菌堂再以每單位、每週700元的「契作培植費」支付給培植人員。
除了每週的培植費，最吸引小周投資的原因，是珍菌堂答應合約2年期滿後，會全額返還保證金，根本就是無本生意。小周進一步說明：「如果嫌培植麻煩，還可以選擇每週拿600元就好，珍菌堂會自行處理，不用我們費心，乍聽之下就是個穩賺不賠的投資。」
小周解釋，當初是因為在珍菌堂當業務的弟弟加入該方案，且穩定獲利數月，所以才推薦給周遭親友，小周與母親也從前年5月開始，陸續投入近40萬元，再加上其他親戚的投資，總金額超過200萬元。沒想到才過了半年多，自去年一月底後，就收不到公司支付的培植費。
求償無果 竟人去樓空
小周請弟弟詢問公司，卻遲遲沒有下文，弟弟不久後還被無預警開除。小周氣憤地說：「我們一直追問要怎麼處理？珍菌堂藉故推託，最後他們位於台北市南京東路的辦公室竟人去樓空。我們不死心，找到當時的總經理跟財務長，他們卻說已離職，不關他們的事，而且就他們了解，珍菌堂也沒錢處理，所以我們只能自認倒楣嗎？」
小周指出，光是弟弟經手的人數就超過200人，就算每人只買一單位，再加上自己家族的損失，金額就超過1千500萬元，更何況珍菌堂號稱全台3萬名會員，以最少每人投資一單位、7萬5千元計算，整體受害金額恐怕超過20億元。
另一名受害人T先生接受本刊電訪時透露，珍菌堂分公司雖然2017年2月才正式開幕，但實際上已經在台灣運作多時，自己早在2016年11月就集資簽約，買了20個單位，加入牛樟芝培育行列。
T先生說：「珍菌堂一開始也是每週固定匯款，後來就說改成什麼電子商務系統轉帳，還限定金額要達到1萬元以上才能領出，我們原本想說太麻煩，乾脆到期後一次結清，沒想到去年5月，珍菌堂傳出財務有問題的風聲，最後落跑走人，害我150萬元的投資金額，賠掉一半以上。」
---
珍菌堂的整個「家庭富農」計劃。
一、繳納1.5萬元加盟珍菌堂，之後獲得一套培植設備和10公斤植好菌的椴木子實體，同時和珍菌堂簽訂一份兩年期的「培植戶協議書」。在兩年的培植期內，珍菌堂會在每周一發放160元的勞務補貼，兩年共發放勞務補貼2萬元(編者註：如果按160元/周計算，2萬元需要返兩年半)。
二、兩年培植期滿後，培植戶有兩個選擇：1、自采、自售、自賣、自用。劉先生告訴記者，因為牛樟芝需要兩年左右才能長成，所以必須滿兩年後才可以採摘。從第三年開始，每年都可以採摘，可以一直採摘到第十年。2、不願繼續培植，珍菌堂將以原價1.5萬元回購全套設備和牛樟芝椴木，但培植戶不能對已長出的牛樟芝進行採摘。
除了承諾高額的靜態返利外，珍菌堂還設置了誘人的推廣獎勵
一、推廣層碰獎
只做兩個市場，當你左右各一個培植戶時，第一層拿層碰獎3000元，從第二層開始，每層層碰獎5000元，無限層。
二、輔導見點獎
從第四層開始至十三層止，見點100元，總共8184個點位。
三、管理獎
主任：見點300元(滿足7人架構，就升為主任。即下面要發展到兩層六人，加上自己形成三層七個人的架構。)
經理：見點600元(滿足兩個7人架構，即升為經理。但是當你的A區或者B區出現主任時，經理需要與主任平分600元的見點獎，這時候經理的見點獎實為300元。)
區總：見點900元(滿足三個7人架構，即升為區總。當你的A區或者B區出現經理、主任時，區總需要與經理、主任平分900元的見點獎，這時候區總的見點獎實為300元。)
全國總監：小區當日業績的5%，日封頂10000元。(左右各有一個區總，升級為全區總監。)
榮譽董事：領日工資，金額為全國當日業績的2%。(左右各有一個全國總監，升級為榮譽董事。)
四、福利獎
車獎：小區累計300單，獎勵40萬購車基金，現金髮放，永遠累計。
房獎：小區累計1000單，獎勵80萬購房基金，現金髮放，永遠累計。
旅遊獎：按公司制度規定。
五、支出
所有獎金需扣除6%的個人所得稅。
扣除7%的互助基金，以保證給培植戶們的每周返利。
牛樟芝在台灣名氣可以說非常響亮，甚至號稱是台灣森林紅寶石，不過西進淘金，面對的是一個完全陌生的市場！通常要打響產品知名度，會選擇砸錢買廣告，但台商珍菌堂集團，用的是不一樣的方法，他們叫這套方案「家庭富農」。
留言列表
