2020-11-16 02:00經濟日報 記者張瑞益、李孟珊/台北報導
儲存型快閃記憶體(NAND Flash)控制IC大廠群聯董事長潘健成表示,群聯(8299)成立迄今20年,透過穩紮穩打,一步一腳印進入「樸實變身」的階段,更成功將群聯當作工業品牌向全世界行銷,由過往打白牌市場,現在已成功打進多家國際一線(Tier 1)品牌大廠供應鏈。潘健成透露,現在群聯已從過往市場口中形容的「雜貨店」,晉升為「精品店」,訂單與專案多到接不完,尤其來自國際一線大廠客戶的合作案毛利率更好,「明年營收增幅將會非常顯著,而且毛利率會更漂亮」。群聯因為擁抱國際一線大廠,將可擺脫過往受制NAND價格波動,營運動盪的風險。
他說,群聯在2018年第3季與超微合作,完成業界視為「不可能的任務」的合作案,成功打響在國際一線品牌大廠市場的知名度,現在只要是產品用的到NAND晶片相關應用的國際大廠,無論是做遊戲機、伺服器,還是筆電、手機,都會想找群聯合作。潘健成表示,群聯目前已經掌握多家「非常有名」的美系一線品牌大廠訂單,展開長期合作,為此,群聯特別擴大美國辦公室編制,強化國際服務。
今年NAND晶片市況動盪,近期價格更是跌跌不休,群聯前三季仍繳出稅後純益49.15億元,每股純益24.94元的佳績;加計本季還有處分業外收益,已有外資出具報告,看好群聯今年將賺逾四個股本。
加速發展 訂五年大計
他強調,群聯正邁入「快速滲透一線國際品牌客戶平台」的階段,相關效益請大家拭目以待。潘健成日前接受本報專訪,以下為訪談紀要:
問:群聯營運近況?
答:今年第1季我們繳出很不錯的成績單,但第2季受到全球新冠肺炎疫情蔓延影響,營運略為下滑,第3季重新恢復成長,累計前三季營收達356.56億元,年增率近14%,為同期新高。
受惠下半年購物旺季,以及新款遊戲機即將上市的拉貨需求,群聯全球客戶已陸續積極備貨,持續正面挹注群聯下半年營收與獲利。
外界原本預期,群聯今年營收將跨過500億元大關,創新高,我們原本也樂見其成,但第2季受疫情導致下游備貨急凍的影響太大,目前看來,今年要做到「年營收500億元」的目標恐難達陣。不過,隨著我們的客戶群愈來愈廣,加上NAND應用愈來愈多,我對明年營運深具信心。
問:群聯接下來策略?
答:群聯2001年成立迄今滿20年,過去我們以每五年作為一個發展階段,現在是第五個五年的開始,以快速滲透一線國際品牌大廠(Tier 1)平台為目標。更具體來說,五年前,群聯前十大客戶中,只有二家是一線國際品牌大廠,目標是五年後,前十大客戶要有七家是一線國際品牌大廠。
攜手超微 打開知名度
過去20年,群聯營運與NAND晶片價格波動連動性高,第一個十年,我們在找生存方法;第二個十年,我們找出對的營運模式。
問:群聯如何打開國際知名度,獲得一線國際品牌大廠青睞?
答:2018年和超微合作設計生產PCIe 4.0產品是關鍵。當時超微要推新一代中央處理器(CPU),然而業界龍頭英特爾放話要跳過PCIe Gen4規格,直接發展PCIe Gen5,加上超微當時規模不比現在,很多群聯的同業都不願意協助超微開發PCIe Gen4 SSD控制晶片。
我印象非常深刻,超微是在美國時間2018年8月9日邀請群聯一起合作,希望在2019年1月4日的美國消費性電子大展(CES)時,在展場展示其搭載群聯晶片的產品,短短五個月的時間要趕出晶片,業界都認為是「不可能的任務」,群聯當時對於接不接這個案子也有很多意見。
後來我們決定接下此案,並且不計代價趕進度,最後真的在CES展提供超微四顆完成的IC。一般而言,一個PCIe Gen4 SSD平台從零到到量產,要花二年到二年半,群聯最後只花了九個月結案,讓超微的產品如期在2019年7月7日如期上市。
這個案子讓群聯開啟和超微這樣的國際大廠合作,「群聯好厲害」的評價也在國際間傳開。到今年,群聯已完全拿回當初投入的成本,但我們獲得的不僅是回本,超微之後與美系大廠談遊戲機合作,第一個就想到找群聯一起,目前群聯手上接洽中多個案子也都是因當時完成超微「不可能的任務」慕名而來。
群聯把握住機會,透過那一戰讓很多國際級大廠看到群聯,也讓群聯從市場口中形容的「雜貨店」,晉升為「精品店」。同時,透過穩紮穩打,一步一腳印進入「樸實變身」的階段。
問:如何看NAND Flash後市?
答:目前看來,NAND Flash價格近期已有穩定跡象,加上手機市場在歷經第2季至第3季的慘淡後,已陸續出現品牌廠追單現象,中階機種需求更是明顯回升,還有多款新遊戲機拉貨,加上雙11及感恩節、耶誕旺季,也可望有帶動一波拉貨潮,都將穩定NAND Flash需求。
我認為,礙於淡季市場端降庫存,明年第1季NAND Flash市況不會太好,明年第3季NAND Flash可望再次出現供不應求榮景,一方面是傳統旺季效應,更重要的是5G帶來的基地台與終端產品應用,加上車電、人工智慧、物聯網等多元應用百花齊放。
群聯(8299)的營運並不怕NAND Flash跌價,就像假如我開一家餐廳賣炒飯,米價下跌我會不高興、會擔心嗎?其實真的不會,對群聯來說,最多就是影響二至三個月的時間,但從2016年以來,群聯的獲利就已和NAND Flash價格漲跌明顯脫鉤。
問:群聯的的全球布局計畫?
答:我們是以台灣竹南總部為中心點,並且在台北有辦公室,海外據點則有大陸合肥,以及美國。
由於國際一線品牌大廠客戶愈來愈多,尤其來自美國的大客戶源源不絕,最近我們才宣布於美國科羅拉多州成立系統整合及技術研發中心,主要是為當地企業級 SSD 客戶與夥伴提供更完整、更即時的技術支援與客製化服務。
我們看到客戶對於企業級SSD的客製化需求日趨上升,而這樣的客製化需求缺口正是群聯長期以來透過韌體、控制晶片 IC 設計、驗證、系統測試等完整的研發工程團隊建立的競爭優勢,群聯第一個於美國設立的SIE研發中心,將逐漸建構起群聯全球的「日不落」研發能量,未來不僅能協助群聯提升整體客戶服務品質、強化戰力,更能爭取更多的訂單。
問:群聯在企業社會責任(CSR)有何作為?
答:群聯相當重視友善環境,即便群聯是IC設計公司,並沒有高耗能的工廠,群聯今年仍花錢在總部頂樓架設太陽能發電系統,希望能夠多使用綠能,為環境多盡一點心力。
另外,群聯有蓋一個有機農場,使用再生水灌溉,並且設計獨立系統收集雨水、也特地設計灌溉的水流通道,藉此讓水資源的運用更自然、更效率並節省水源,更重要的是整個農場的運作都是以友善土地為出發點,也讓群聯在企業社會責任有更多的參與及付出。
同時,我們也希望能多回饋受惠,用賺來的錢照顧社會上需要幫忙的人。今年10月我們剛辦完公司成立20周年活動,在當天我們捐助弱勢團體1,000萬元,這是我們長期以來都在做的事。
2000年11月,一個來自馬來西亞的26歲小夥子剛拿到交大電控所碩士學位沒多久,與四個夥伴共同創辦群聯(8299)。20年過去了,昔日的小夥子已經成了中年人,多年前還一度捲入假帳風暴,儘管風風雨雨,但幹勁不減,這個人,就是群聯董座潘健成。
專訪當天,潘健成的電話響不停,他頻頻向我們道歉,「不好意思,最近接的案子太多,真的忙不完。」訂單多,理應很開心,但現在IC設計業最擔心缺晶圓代工產能,群聯因為20年來都和聯電合作,獲得聯電力挺,潘健成現在最傷腦筋的,是「人不夠用」。
為什麼人不夠用?不僅因公司案子源源不絕,更因為潘健成對砸錢投入研發更不手軟。群聯當年以全球首顆單晶片USB快閃記憶體隨身碟控制晶片起家站穩腳步,從成立第一年營收僅1.4億元,拓展至工業用產品、設計服務等領域,如今朝年營收500億元邁進,用20年讓年營收放大30倍以上的秘訣,潘健成毫不猶豫地說:「就是要敢砸錢研發」。
群聯今年上半年研發費用占總營收比重約8%,若以年營收逼近500億元計算,今年至少要砸40億元。
https://money.udn.com/money/story/5649/5017868
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