下半年起，台灣服飾代理商品牌將大洗牌，GIVENCHY、Lacoste、Wrangler與G-Star都將被收回代理權，看似與消費者無關，但品牌若由分公司接手，少掉代理商中間所抽3成的利潤，可望讓不少商品「有機會」調降。加上撤出台灣市場，或代理權收回前的出清拍賣，都讓消費者有機會搶便宜。

分別由喜事、永三與星裕代理的GIVENCHY、Lacoste、Wrangler，今年都將告別代理身分。GIVENCHY已被收回，微風店也已撤櫃。在台由永三經營30餘年的Lacoste，也將在今年底，被收回服飾與包包的代理權；只剩鞋款仍是由永三代理。Wrangler則隨著母公司被韓國企業收購，代理商星裕也預計在年底結束代理權。

品牌代理權被回收，少了代理商中間仲介的成本，未來這些品牌價格可望有讓步空間。其實，代理權被收回，價格向下調，早有先例，當初由喜事代理的Balenciaga機車包風靡一時，隨著2010年代理權被收回，分公司也將價格下修，雖然不到一成，但對高單價的精品而言，已屬難得。

不過，這也未必是鐵律，RALPH LAUREN自迪生收回代理權後，價格卻悄悄往上爬。如今，GIVENCHY、Lacoste等品牌也將由分公司經營，未來價格降與否，代理商都留下伏筆。

無論價格調降或調漲，代理商與品牌分公司在交接的過度時期，可望將有一波出清特賣，如喜事WOW寶團特賣，就專門開闢GIVENCHY專區，服飾、包款限量下殺3折起，Wrangler也估計將在10月，將有一波出清潮。

不論做好做壞 代理權終收回

代理商經營得好，總公司看到遠景大餅，要收回代理權；經營慘淡，分公司也以看不到前景，回收代理權。做得好是應該，做不好要扛責任，品牌代理商為了3成左右的利潤，夾在總公司與市場間，當個夾心餅乾。事實上，這代理商悲歌總是不斷在市場上播放著。

當初代理商迪生將POLO RALPH LAUREN與RALPH LAUREN在台灣經營得有聲有色，但全球策略下的POLO RALPH LAUREN，2009年宣布回收，2010年生效。

如今，在台由永三經營30餘年的Lacoste服飾與包款，也將由分公司接手，據悉，此次收回，也是說收就收，沒有任何理由，明年起就換人經營，櫃點、人員都直接由分公司接手，讓永三也是一陣錯愕。畢竟，Lacoste在永三操作下，堪稱業者的印鈔機，如今僅留下鞋款代理權，勢必讓營收大受影響。

去年才由星裕重新代理登台的美國百年丹寧品牌Wrangler，原本是星裕拓展時尚領域的問路石，但今年母公司遭韓國公司併購，代理商趕緊抽手，讓付出的成本覆水難收。

代理商業者私下透露，「這就是代理商的命運」，無論做得好不好，代理商都是為品牌鋪路。畢竟，國外品牌對台灣市場不熟悉，一開始選擇代理商是最迅速了解市場的方式，一旦時機成熟，代理商的努力可能隨即幻化成泡影，一聲「無奈」盡在不言中。