發佈日期:2015年12月25日

【民視即時新聞】曾被譽為"四十億總裁"的前天喜旅行社老闆郭正­利,風光時全身名牌,還娶了日本溫泉旅館大亨獨生女,但因投資失利欠債15億,旅行社­也倒閉。離婚後還惹出吸毒風波,消失好一陣子,最近出現在迪化街擺攤賣麻油雞。昔日大­亨落魄到擺攤躲警察,但仍相信能藉此翻身,東山再起!

2015年12月26日


曾是旅遊大亨的郭正利,破產後開始賣麻油雞。林金聖攝

【張芳榮、林金聖╱台北報導】曾擁有40億元身家的旅遊大亨郭正利,因投資房地產失利欠了15億元債務,旅行社也在去年倒閉,曾西裝筆挺、出入名車的他,現再次挑戰命運,穿著199元的運動服,在市場擺攤叫賣麻油雞,對於還有2400萬元債務要還,他坦然面對說:「人生起落無常,頭放低、腰放軟,我將再起!」


現年58歲的前天喜旅行社總裁郭正利,服完兵役到日本讀書兼差導遊,1990年創設天喜旅行社,專營高檔日本旅遊團,天喜曾創1年53億元營業額,個人身家40億元,未料投資失利,旅行社倒了、妻子也離開。 


郭正利6年前被爆跳票,他偕前妻(中)開記者會,秀出3千萬現鈔宣示財務沒問題。資料照片

改搭公車穿百元衣

郭正利說,旅行社倒閉後,他欠了一屁股債,以前出入全身名牌行頭,連帥氣小平頭都要花萬元打理,但現在穿199元廉價運動衣,搭公車代步、頭髮也自己剃,以前最高單月曾有3億元現金入袋,現在只有幾百元可用,是他人生大起大落的寫照。
為早日還清債務,郭正利向媽媽討教麻油雞秘方,上月起在北市迪化街的永樂市場擺攤叫賣麻油雞,臉書也設立「郭媽媽麻油g」社團,以實體、網路方式販售,一碗賣150元,對照風光時最高單月3億元收入,現在每月要賣200萬碗麻油雞才能跟上,但他樂觀說:「我從小苦過來,什麼大風大浪沒見過?即便吃稀飯配肉鬆,還是得過下去!」 



郭正利口才一流,在市場擺攤叫賣,深獲婆婆媽媽捧場。翻攝臉書

擺攤現炒逗樂師奶

《蘋果》本周二下午到他家看他烹煮麻油雞,當天是冬至,電話訂單就有200碗,只見他耐著性子調火候慢炒雞肉,然後施展大廚架式爽灌米酒及麻油下鍋,廚房立即芳香四溢。 
郭正利得意的秀出擺攤叫賣麻油雞影片,片中他在街頭擺了一個大爐子,宛如「叫賣哥」上身,邊烹調邊推薦他做的麻油雞是世界第一好吃,不少婆婆媽媽駐足圍觀,被他逗得笑呵呵,還有人舉大拇指喊讚,然後打包了好幾碗,渾然不知眼前的歐吉桑,曾是「億來億去」的旅行社總裁。 


「做什麼要像什麼」

「做什麼要像什麼!」郭正利說,他不再留戀過去,現在專注賣麻油雞,每天花心思研發口味,到處試吃麻油雞,比較口味差異,他期許能在美食界重啟爐灶,順利的話能開店、拓點,達到百家分店的目標。對於眼前困頓,郭正利充滿信心地說:「我還有很多債務要還,不能就這樣倒下!」 

郭正利小檔案

●年齡:58歲
●現職:郭媽媽麻油雞負責人
●經歷:前天喜旅行社總裁
●婚姻:離婚,前妻為日本石川縣溫泉飯店千金新滝祥子(滝音同龍)
●學歷:日本東京室內設計專門學校
●資產:身家最高曾達40億元,現負債2400萬元 

郭正利事件簿

1990/06
創設立天喜旅行社,專營日本高檔旅遊
2007/09/09
迎娶日本石川縣溫泉飯店千金新祥子
2009/05
天喜多次跳票,觀光局要求停業,品保協會除名
2011/07/20
在高雄國賓飯店開毒趴,被查出吸安進勒戒所
2014/07/02
天喜旅行社被撤照,正式歇業
2014/10/27
么弟在高雄住處墜樓身亡
2015/06
與妻子離婚
2015/11
在北市迪化街永樂市場擺攤賣麻油雞

資料來源:《蘋果》資料室 

2015年12月25日21:55

曾經擁有40億元身家的旅遊大亨郭正利,未料投資房產失利,不但欠了15億元債,旅行社也在去年倒閉,但他不向命運低頭,曾西裝筆挺、出入名車,現在穿著199元的運動服,在市場擺攤學起叫賣哥賣起麻油雞,對於還有2400萬元的債務要還,他坦然面對說:「人生起起落落,頭放低、腰放軟,我將再起!」

 
前天喜旅行社總裁郭正利(58歲),服完兵役到日本唸書兼差導遊,於1990年創建天喜旅行社,專營高檔日本旅遊團,天喜曾創下1年53億元高營業額,身價達40億元,未料房地產投資失利,旅行社倒了、妻子也離開了。
 
郭正利說,旅行社倒閉後,他欠了一屁股債,以前西裝筆挺、出入名車代步,連帥氣小平頭都要花萬元打理,現在穿199元廉價運動衣,搭公車代步、頭髮自己剃,以前每月至少有30億元現金入袋,現在只有幾百元可用,妻子也在半年前求去,「以前億來億去、現在百來百去」,是他人生大起大落的寫照。
 
郭正利為了早日還債,向媽媽討教麻油雞秘方,在北市迪化街的永樂市場擺攤,然後在臉書設立「郭媽媽麻油g」社團,以實體、網路方式販售,一碗賣150元,對照過往每月動輒3億元現金收入,現在每月要賣200萬碗麻油雞才能恢復過往風光,但他樂觀說:「我從小苦過來,什麼大風大浪沒見過?即便吃稀飯配肉鬆,還是過得下去!」
 
《蘋果》本周二到他家看他烹調麻油雞,當天恰巧是冬至,光是電話訂單就有200碗,只見他耐著性子調火候慢炒雞肉,然後施展大廚架勢爽灌米酒及麻油下鍋,廚房立即芳香四溢,他接著小心盛碗,不讓湯汁灑出,動作十分謹慎細心。
 
郭正利得意的拿出擺攤賣麻油雞的影片,片中他在街頭擺了一個大爐子,他宛如「叫賣哥」上身,邊烹調邊推薦他做的麻油雞是世界第一好吃,不少媽媽婆婆駐足圍觀,被他逗得笑呵呵,還有人舉大拇指喊讚,然後打包了好幾碗麻油雞。
 
「做什麼要像什麼」,郭正利說,他不再留戀過去,現在專注賣麻油雞,每天花心思研發口味,甚至到處吃其他店家賣的麻油雞,比較口味差異,他期許能在美食界重啟爐照,順利的話開店、拓點,希望能達到百家分店的目標,對於眼前困頓,他說:「人生起起落落,沒什麼了不起,頭要低、腰放軟,我將再起!」(突發中心張芳榮、林金聖/台北報導)

昔日身價高達40億的旅遊大亨郭正利因投資失利,導致旅行社倒閉,負債上億,他如今誓言再起,在市場賣麻油雞,要將債務慢慢還清。林金聖攝

昔日身價高達40億的旅遊大亨郭正利因投資失利,導致旅行社倒閉,負債上億,他如今誓言再起,在市場賣麻油雞,要將債務慢慢還清。林金聖攝

談起過往風光,郭正利坦言確實衝得太快,造成公司倒閉,妻子離婚,胞弟自殺,負債上億等人生低潮,如今他要靠麻油雞重啟他的人生。林金聖攝

郭正利在2007年斥資1600萬,風光迎娶日本山代溫泉鄉首富的獨生女新滝祥子,在台北喜來登飯店舉辦豪華婚宴。資料照片

郭正利在天喜關門前,賣掉名下20多筆房地產,還了10多億元,剩下2億餘元債務,他陸續變賣古董收藏,目前還欠銀行和國稅局、天喜員工共2400萬元。

 
郭正利出生嘉義朴子,有4兄弟,是長子、精通日語。父親是大地主,卻因為幫人作保背龐大債務,致嘉義老家房子遭法院拍賣,父親躲債離家,媽媽帶著他們兄弟到高雄投奔舅舅。服完兵役,他到日本讀書,兼差當導遊,帶團遊遍日本,並與日本溫泉飯店等建立厚實人脈。
 
對於事業擴展大快,又投資房地產失利,導致本業天喜旅行社受波及,最後關門並背債2億餘元,郭正利說他很努力還債,「絕不會逃跑,欠的每毛錢都會還。」他表示有擬訂還款計畫,積欠天喜48名員工薪水的200多萬元,每月會還每人20%,而8家銀行的信用卡費400萬元,每月每家還3000元。勞健保費和營業稅共800多萬元,每月還1萬元。
 

郭正利指出,他現名下只剩下高雄一棟房屋,82歲老母親在居住。這棟房屋目前遭法院假扣押,「我很努力的工作還債,再辛苦都要按時繳款,不可以讓母親住的房子被法拍。」(突發中心張芳榮、林金聖/台北報導)

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天喜驚爆跳票 老闆密開同志SPA


去年底盛大迎娶日本溫泉首富之女,讓天喜旅行社總裁郭正利一炮而紅。但本刊調查發現,天喜日前竟爆跳票436萬元!天喜導遊氣憤地向本刊說:「郭正利一面向導遊借錢周轉,一面花鉅資開同志三溫暖。他的日本老婆不滿被冷落,9月已獨自回日本了!」


天喜總裁郭正利(左)與新滝祥子(右)的世紀婚禮才滿1年,就傳出天喜跳票、郭正利苛刻冷落嬌妻的消息。(蘋果日報) 


去年底,天喜旅行社總裁郭正利花費鉅資,迎娶日本山代溫泉首富之女新滝祥子,因排場驚人,號稱「世紀婚禮」,引起社會轟動。 

娶進門 冷淡棄台中 
天喜是台灣專辦日本旅遊的旅行社泰斗,年營收超過五十億元,旺季時每個月可以出三百多團!郭正利和祥子結合,除了私人情感外,外界也認為郭正利得到日本老婆幫助,天喜的營運將更上一層樓。 
不過世紀婚禮之後,結果卻出人意表。天喜導遊向本刊驚爆:「祥子付出青春、無怨無悔的等待郭總裁多年,終於嫁到台灣成為郭太太,但結婚後不久,她就被長期冷落,一人獨居台中。」 
導遊進一步爆料說:「更扯的是,郭總裁對老婆冷淡,今年十一月自己卻花大錢開設同志三溫暖。他號稱擁有龐大身價,出團卻不給足團費,還透過公司高階幹部以『財務吃緊』向一百多位導遊借了三千多萬元,開給員工的支票,還陸續跳票。導遊敢怒不敢言,有時帶團心情不好,倒楣的都是旅客。」 
本刊進一步查證發現,天喜旅行社在十一月十七日當天應該兌現的三十二張支票,全部跳票。跳票金額總計達四百三十六萬元,其中跳票金額最少的只有四千多元,最大一筆為四十八萬元。 
郭正利和祥子二人是在去年九月九日結婚,這個日子象徵婚姻能長長久久。在公開場合,他們夫妻總是同進同出。祥子友人透露:「媒體採訪時,祥子對郭正利非常尊敬,一般日本人稱老公都叫『阿那答』,但她都叫『郭先生』;郭正利走到哪裡,祥子都跟在後面服侍。」 


郭正利一邊喊沒錢向導遊借錢,一邊又砸幾千萬元投資同志三溫暖,讓拿錢出來的導遊氣憤難平。


10月17日 
三溫暖試營運首日,郭正利到場坐鎮,指揮如何接待客人。


三溫暖走道邊,公開放著裝滿保險套(右)和潤滑油(左)的竹簍。



當眾罵 嬌妻已返日 
但私底下,情況完全不同。瞭解內情的人士透露說:「祥子婚後一直獨住在郭正利在台中美術館附近買下的豪宅『AZ學生活』中,郭正利則住台北淡水,偶爾才去台中探視老婆,二人形同分居。」AZ學生活的管理員也向本刊記者透露:「我到這裡好幾個月了,只看過郭董一次。」 
在台中獨守空閨的祥子,因為不會講中文,也沒老公陪伴,加上之前聽過井口真理子坐計程車遭殺害事件,她只敢搭公車到中興大學學中文,日子過得孤單又可憐。 
天喜員工也為祥子抱不平說:「郭正利不喜歡祥子到公司找他,只要發現祥子來,他就會請她出去;有一次祥子穿合身窄裙去找郭,郭竟叫她當著眾人的面,彎腰搬東西,搬太慢,郭還大聲斥責。」 
祥子畢業於日本慶應大學文學系,曾遊學法國,也曾擔任日本某媒體的新聞主筆,在日本時是家族事業「湯國之森」傳統手工藝品村的總支配人,是一個事業成功的女強人,但嫁來台灣後,卻只能當個被老公冷落的可憐家庭主婦。 
外界一直傳聞,郭正利有同性戀傾向,結婚後,媒體專訪他,他特別澄清傳聞:「訂婚當天,有五個女員工離職,可見多少人暗戀我。」但奇怪的是,今年九月,他任由老婆獨自返回日本,自己卻和朋友在台北開了一家奢華的同志三溫暖「ANIKI」。 


郭正利接受媒體採訪時,都會帶老婆一起受訪,營造夫妻和樂的氣氛,但2人卻長期分居兩地。


耗資數千萬元打造的ANIKI同志三溫暖,裝潢豪華,收費卻很平價,堪稱同志的天堂。


天喜旅行社年營業額超過五十億元,卻驚傳跳票,天喜導遊認為都是郭正利用錢不當所致。



郭正利小檔案 
現職:天喜、喜達旅遊集團總裁 
年齡:50歲 
家庭:日籍妻子新祥子 
學歷:日本東京室內設計專校畢 
經歷:專營日本高檔旅遊,據估去年營業額50億元,個人身價達40億元,被稱旅遊奇才。同年花費1,600萬元,迎娶日本溫泉鉅子之女。 


ANIKI三溫暖位於北市林森北路的暗巷中,還沒正式開幕,就已經引起同志圈的注意。

砸大錢 主攻男SPA 
ANIKI三溫暖位於北市林森北路鬧區的一處地下室內,郭正利投資了好幾千萬元,擔任監察人,也是最大股東。和一般三溫暖很不同的是,裡面不僅裝潢豪華,還貼滿猛男海報,到處都放著保險套和潤滑油。特別的是,ANIKI每天都排定「特別節目」,週一到週日分別是青春漾男、裸祭慶典、軍官與我、熊出沒、夏日沙灘、激情週末、情慾天堂。 
十月十七日晚上,ANIKI對外開放試營運第一天,本刊記者實地到場參觀,櫃檯內有二名穿白色緊身背心的肌肉猛男負責接待,郭正利則坐在櫃檯對面看文件。 
原本肌肉猛男以已經試營運為由婉拒參觀,郭正利聽見後,立即站起身,表示歡迎,還吆喝櫃檯內的肌肉猛男帶記者四處走一圈。 
十一月十三日(週四),主題是「熊出沒」,本刊記者二度到場。當天規定身上有肌肉、刺青或蓄鬍等符合「熊樣」者,可以原價八百元的七五折,也就是六百元的優惠價入場。記者問說:「臉上有少許鬍渣,算不算數?」肌肉猛男突然伸手撫摸記者下巴和鬢角說:「唉唷!這不算鬍子啦,不過你有鬢角,我們就算你有好了。」 

附包廂 保險套任取 
每個進去的同志,都可獲得一個白色提袋,袋內裝有保險套、潤滑油、浴巾和裝鞋的透明塑膠袋。服務人員都是肌肉猛男,置物區旁有一間燈光昏暗的活動區,可在裡面舉辦「趴踢」;活動區內備有躺椅,還有二間四人式的獨立包廂,包廂內放有保險套跟潤滑油;從置物區通往活動區的走道上,放有二個竹籃子,籃內也放滿保險套跟潤滑油,有需要都可自由免費取用。 
記者實地在ANIKI體驗二個小時,發現館內人潮並不多,顧客大多是下班後隻身前來。一位長相清秀的年輕男子,只圍浴巾長時間坐在椅子上,盯著每個剛來的顧客看。 
ANIKI三溫暖設備十分豪華,收費又很平價,對同志是個福音;但對天喜導遊來說,卻是心中的痛。 


出入ANIKI三溫暖的同志,很多都是虎背熊腰的「熊族」,也是同志圈裡的搶手貨。


ANIKI三溫暖內設有30幾間小房間,可讓同志休息、享受歡愉。


三溫暖小房間內還有裝在小罐子裡的保險套和潤滑液,被同志們稱為是店家「貼心」的安排。




郭正利房產表 
註:郭正利另投資中市豪宅三希大樓預售屋1戶,及高雄科技軟體園區1,500坪辦公室。 

傳跳票 導遊成苦主 
一位導遊說:「郭正利一邊說沒錢,向我們借錢;一邊卻又大手筆開設同志三溫暖,花好幾千萬元,讓我們這些借他錢的員工都很氣憤。」 
據天喜導遊表示,天喜財務不穩定,從今年初就開始。剛開始時,導遊出團時公司給的團費常不夠,團費需日幣二百萬元,公司只給日幣八十萬元,其他日幣一百二十萬元須由導遊代墊;今年八月,情況更緊急,公司竟向導遊集體借現金。 
一位本身也借給公司新台幣二、三百萬元的導遊說:「八月一日,導遊總長林約拿與幾位一線導遊召開臨時導遊會議,以『公司爆發創社以來最大財務危機』為由,要向導遊群借錢,填補高達七、八千萬元之譜的財務缺口。因為怕不借會沒有團可帶,因此約一百多個導遊都掏錢,湊了三千多萬元給公司。」 
這位導遊說:「光是我這種小咖,今年陸續代墊及借給公司的錢就有二、三百萬元,現在還有六十多萬元沒拿回來,其他人更不用說了。有人甚至悲觀地打算拿不回來就算了,只要公司還在,能混口飯吃就好了,所有導遊的情緒都很低落。」 
天喜向導遊借錢,會由郭正利以公司名義開支票當借據。為了避免跳票,天喜高階幹部會要求員工不要兌現。但還是有員工在近日向銀行提領,結果都跳票了。 
導遊說:「很多導遊手上的支票,都在年底到期,而現在到農曆年前又是旅遊淡季,很怕公司的資金將無法度過今年寒冬,導遊們人人自危。」 


郭正利(左)向天喜的導遊借了大筆資金,但卻驚傳跳票,員工擔心自己的錢會有去無回。


郭正利的日本嬌妻新滝祥子,平常一人獨居在台中的這幢豪宅中,出入只敢搭公車。


老婆放台中,郭正利自己則住在淡水這間豪宅內,享有自己的自由天空。(蘋果日報)




天喜財務不穩,郭正利卻大手筆投資同志三溫暖,被借錢給公司的導遊批評是「好大喜功」。

日飯店 拒接天喜團 
天喜有財務問題,在旅遊業界和日本早有耳聞。天喜導遊透露:「曾有同業問說:『天喜不是沒錢了嗎,怎麼還能出團?』因公司嚴格規定,不得對外洩露財務問題,因此都只以『不要問我,我不知道』回應。」 
天喜是郭正利一手創辦的。現年五十歲的郭正利,在嘉義朴子出生,父親原本是大地主,後因幫人擔保賠光家產,離家三年沒回去過,家裡最慘時,連電話都被貼上封條,母親只好帶著他和弟弟,到高雄投靠舅舅。 
郭正利從小學四年級開始就四處打零工,分擔家計。後來到來來飯店應徵,從門房做起,因嘴巴甜、記性佳,一路升上經理。 
一九九○年,郭正利辭去飯店工作,開設天喜旅行社,一開始全公司只有三個員工,做得很辛苦,之後因祖父一句「路途長,沒主題」,他靈機一動,推出「四天三夜東京賞櫻團」,別人八天沒主題賣三萬八,他四天有主題賣二萬二,結果推出當天就額滿,從此天喜打響名號。 
郭正利創辦天喜旅行社,不到二十年,就成為承辦台灣日本旅遊的泰斗,確實不容易,員工也戰戰兢兢的奉獻。但若他不正視員工的反彈,繼續發展其他行業,最後危及天喜的營運,屆時他後悔就來不及了! 

回應 
針對導遊指控天喜財務不穩,還向導遊借錢周轉,還冷落日本老婆,天喜總裁郭正利強調:「天喜財務沒有不穩,之前確實曾因匯率關係,造成一些困難,但已沒事。今年確實有開過會,向導遊拿錢,但這樣做是要收保證金,因為曾有導遊把團費捲款潛逃。我老婆是為了辦身分證才回日本2週,已回台,夫妻感情很好。」 
有關同志三溫暖方面,郭正利承認,他有投資開同志三溫暖,這樣也沒什麼不好。郭正利說:「如果你說我是同志,我已結婚。公司有很多同事都是同志,我很尊重他們。如果外型好、條件佳,2個同志在一起,有什麼不可以。」

壹週刊第392 期

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撰文 / 趙曉慧
出處 / 今周刊   626期

2008/12/18


在十二月二日這一天,兩大袋夾雜千元、百元面額的三千萬元現鈔,保全小心翼翼、戒備森嚴的運送至台北市博愛路的天喜旅行社,為的是總裁郭正利當天傍晚的記者會。這是郭正利創辦天喜十九年來,頭一遭被迫要用這種方式,向外界澄清周轉不靈的疑雲。

成堆現金展現公司實力

號稱身價上億元的郭正利,在媒體前展示堆成小山的現鈔,使出全力捍衛他的旅遊王國;雖然天喜財務風暴在這一場秀味濃厚的記者會後稍止,但企業的血脈——現金流量,依然是郭正利必須面對的無情考驗。

身為日本旅遊團的龍頭業者,天喜一年出團超過九.五萬人次,靠著精緻服務的口碑,雖然團費比同業貴了五千元,依然團團爆滿,高峰時每個月有三億餘元的現金入袋。

據同業估計,三年前旅遊景氣當熱時,天喜一年可以做到三、四十億元的生意。郭正利自己也說,鼎盛時期,天喜年營業額最高紀錄曾做到三十七億元,加上天喜做的是收現金的行業,為什麼如今他會缺現金?甚至還一度跳票三十二張,連四千元的支票都無法支付?

問題顯然出在郭正利的理財方法!一般投資人會將資產分散在股票、基金及房地產,但這些郭正利都不愛,他獨鍾房地產。「我平均一年買一次房地產,除了保值性相當高,也是展現實力取信於對旅行社財務有疑慮的旅客!」他自信的說。

經過多年累積,郭正利在台北、台中及高雄都會區都買了不少房地產;除了出租收益外,還坐享增值的好處。尤其當全國沉醉在馬英九總統當選後景氣大好的樂觀氣氛中時,郭正利在四月初大手筆買下台中市七期「由鉅藏玉」一百八十九坪、市價五千一百萬元的豪宅,一口氣拿出一千萬元的頭期款現金。

這只是他狂壓房地產的個案之一,從○六年十二月至今年四月,短短兩年半之間,他密集的大買四次房地產;包括台中市的豪宅「由鉅A-Z」、「由鉅三希」、「由鉅藏玉」預售屋,以及高雄市軟體園區「UFO」的新辦公室,付出的頭期款超過六千五百萬元,總價超過二億元。

為了籌措買樓資金,以及應付公司需要的周轉金,郭正利像其他投資客一樣,開始採用高槓桿策略,用房子抵押取得貸款,再去買更多的房地產。

從○七年十一月至今年八月期間,他另外拿出五筆中古屋,分別向銀行借出了六千四百八十萬元,這些短期借款利息從四.六四%到五.六九%不等。

本刊獨家取得一份郭正利二十七筆房地產清單,總坪數高達二七七八坪,銀行的待償貸款金額高達三.六二億元,若以利息三%計算,光是每月房貸利息保守估計就達一千萬元。

資金卡在急凍的房地產

投資房地產,郭正利喜歡買大坪數或合併戶,且非頂樓、有陽台的房子不買,以高雄市軟體科學園區內的「UFO」商辦為例,他就挑上一個有陽台、面向高雄港及漢來飯店的樓層,四月接受本刊專訪時表示:「當我們入住漢來飯店的日本客人,從窗外看到天喜掛出的歡迎布條,一定會很開心!」

郭正利喜愛稀有、頂級的產品,這也意味他必須付出更高的資金,一位房仲還表示:「況且現在銀行的放貸成數更加保守了,自備款只會比以前更高。」

儘管景氣急凍的氣氛早半年前就已經直逼而來,郭正利卻還打算擴充總部。

天喜總部位於台北市博愛路某棟大樓的十至十二樓,郭正利今年又租下該棟大樓一樓的一一○坪店面,作為服務櫃台。


基於「租不如買」的考慮,他完全無視景氣的變化,也未考慮本身現金流量,居然還想要買下總價高達八千八百萬元的一樓店面。

天喜資本額只有三千一百萬元,郭正利是天喜最大股東,只要天喜繼續日進斗金,雖然壓力沉重,理論上現金流不至於會有大問題,甚至可以坐著等手上房地產增值的暴利。但人算不如天算,○八年金融海嘯,以及日圓兌台幣的升值波動,完全打翻了郭正利的如意算盤。

日本團受到金融海嘯的影響,消費意願降低,導致天喜○八年七月至九月初的日本出團量劇減,分別為三百二十團、二百一

十團、一百四十五團,到十月之後才逐漸回升。郭正利承認,天喜的出團量三個月內掉了五四%,這代表收入也同步減少,讓他的現金流突然緊縮。

而且,專營日本路線的天喜,也面臨同業競爭以及微利的重大考驗,同業表示:「一般出團大概獲利僅七%至一○%,但是○八年十月中旬至十一月中旬日圓匯率變動最劇烈時,根本沒有利潤,充其量就是打平。」

屋漏遍逢連夜雨,郭正利忙著應付減少的現金而焦頭爛額之際,日圓卻在○八年下半年開始劇烈升值。

這三個月一萬日圓從可兌台幣二千九百元,一路升到三千二百元,且光是十月二十四日至二十七日短短四天內,一萬日圓兌台幣就從三千二百元升值到三千六百元,總升值幅度高達二四%,這讓日本線旅行社成本大增,一家旅行社總經理就說:「不景氣加上匯差成本增加,一些撐不下去的中小型旅行社,不是開始裁員就是關門倒閉。」

由於之前訂團的費用已定案,天喜無法向消費者收錢,只好自己吸收匯兌損失,郭正利無奈的說:「從今年九月到十一月,我們的流動資金就比去年同期少了七千萬元,其中包含六千萬元的匯兌損失。

跳票  是資金問題前兆?

因為天喜付給日本合作方的團費,都是「團清」而非「月結」,無法拖欠。同業表示:「因為天喜是高價團,賠錢的幅度比一般價位日本團更恐怖,幾乎就是出一團賠一團。」

收入腰斬加上巨大匯兌損失,郭正利旅遊及房地產間的微妙平衡翹翹板,終於失衡,流動資金既卡在房地產,又必須支應與日本方面的出團花費,資金周轉的考驗加大。

然而,面對十一月十七日的跳票事件,郭正利對於本刊詢問,依然堅持說:「跳票當天上午十點,彰化銀行打電話給天喜財務部門提醒此事,但接電話的員工忘了告知主管,是人為疏失。」不願承認跳票與資金調度有任何關係。

但是連續跳票三十二張,卻分五天五次才清償,推說人為疏失,實難令人信服,也顯見他資金調度確實有問題。

郭正利行事霸氣、自信,看似天性樂觀,但不難感受到,他不輕易向外界透露內心世界。

「大哥這個人很愛面子,調錢的事情,從來就不是他親自出面,都是讓會計或導遊們承擔。」一位天喜的離職導遊這樣形容。

郭正利錯估景氣及匯兌情勢,將所有資產重壓房地產,是他今年投資的最大敗筆。

LAAFP國際認證財務規畫師協會執行長陳駿為就此分析:「房地產的槓桿操作很普遍,不過要有穩定的現金流量。郭正利房子多買在高點,還包括無法出租使用的預售屋要負擔高本息。當房貸支出需要暫時挪用公司的資金周轉,但卻因為輕忽景氣的變化,包括預付團費、承擔匯差支出等成本增加,現金流量就可能會出問題。」

雖然郭正利不願透露投資失利的實情,但仍必須面對這一場災難,以及明年更差的景氣。

這讓他不得不聽從新任財務長的建議,盡快減少房地產部位。

房市零成交  變現困難

他已決定拋售手中幾乎一半,合計共十四筆的房地產,其中大部分是這二年買在最高點的產業,包括台中豪宅「由鉅三希」、「由鉅藏玉」,以及高雄市軟體園區「UFO」商辦部分辦公室,以換取生存最重要的現金!不過,目前台中七期房市冷到「零成交」,套現難度不小。在無情的景氣面前,再霸氣的旅遊大亨,恐怕都不得不低頭。



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