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【豪門叔姪鬧官非1】拿不回香港轉投資處分利益 廣豐叔卡姪關鍵手法曝光

文|李孟璇    
 

姪子告叔叔情非得已,這樁官司的主要標的雖是香港大中華公司,但關鍵卻在廣豐的孫公司Fulcrest,也就是香港大中華公司的最大股東,這家公司目前由廣豐百分之百持有的子公司掌握4成多股權,其餘超過5成持股由賀鳴鐸主導的APIC持有。

賀錫敬氣呼呼地說:「早在2014年,三叔就悄悄拿下APIC掌控權,我們竟渾然不知!」原來,當時賀鳴鐸從賀錫敬父親賀鳴玉手中買下APIC所有股權,全權掌控家族投資公司,進而掌握Fulcrest,再透過Fulcrest主導香港大中華公司,2016年完成出售香港大中華公司的交易案。

「2015年10月,我叔叔(賀鳴鐸)在廣豐董事會上提出臨時動議,大中華公司股權交易案完成後,Fulcrest將進行私有化,廣豐子公司持有Fulcrest的4成多股權找人接手,屆時讓廣豐退場,拿回10幾到20億的現金。」眼看廣豐有機會一次結清長期投資的香港大中華公司,廣豐董事會旋即通過處分決議,並在隔年5月完成交易

2015年,廣豐孫公司Fulcrest曾與第三方洽談香港大中華公司股權出售事宜。

未料廣豐最後人財兩失,賀錫敬無奈地說:「已經6年了,原本三叔說要讓Fulcrest私有化,提供廣豐一個退場機制,遲遲沒下文;不僅如此,他掌控Fulcrest經營權,不開董事會分配處分利益,以致廣豐無法認列蒙受損失。」

為了討回這筆錢,賀錫敬與叔叔不惜對簿公堂,「大家畢竟有親戚關係,不想撕破臉,但我們多年來持續協商不成,才會循法律途徑。」2019年,他與五叔賀鳴珩先以個人名義,向調查局舉發;隔年廣豐董事會決議通過,以特別背信罪對賀鳴鐸提起刑事告訴。

賀家第二代老五賀鳴珩(左)曾以個人名義,向調查局舉發賀鳴鐸(右)。

沒想到,今年廣豐卻接連收到二份不起訴書。檢察官採信被告證人證詞,認為賀鳴鐸於董事會表達「廣豐可拿到10幾到20億現金」的說法,不能說是承諾,只是一個方向;再者,廣豐已取得直接持有的處分利益,此部分難以認定有任何損害,故全案不起訴,事後廣豐聲請再議也被駁回。

對於這樣的結果,賀錫敬難以接受,手指著公司的投資架構圖、瞪大眼睛說:「廣豐怎麼會沒有損失?我們對大中華公司直接加間接持股共29.54%,扣掉直接持有的處分利益,還有18億沒有拿到,大約一個資本額,這對公司的營運影響重大。」

「而且大中華公司進行交易時,他(賀鳴鐸)是該公司的執行董事,也是廣豐副董事長、Fulcrest董事總經理,最後發現他竟是最大受益者,難道沒有利益迴避的問題嗎?」

一名法界人士分析:「公司的董事必須將自己的利益置於公司之後,不能利用本身職務所得到的資訊或機會,為自己創造利益。以此案來看,身為廣豐的董事,一旦出現和公司利益衝突的行為,卻沒有優先考量公司利益,恐怕有違反對公司之忠實義務及善良管理人注意義務之嫌。」

不過,針對上述相關情事,本刊多次試圖聯繫賀鳴鐸並無結果,其委任律師高紫庭則表示:「對此案不方便表達任何意見。」

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廣豐由賀膺才成立,之後交棒給賀鳴玉,其他兒子對家族事業興趣缺缺。(翻攝TVBS《大老闆的故事》)

這次爆發家族糾紛的廣豐賀家,最早發跡於台北迪化街,第一代創辦人賀膺才與元大馬志玲家族、泰豐輪胎馬紹進家族等,因為同樣來自山東而被稱為「山東幫」,是國內企業頗負盛名的家族之一。

1968年賀膺才成立廣豐,早期以生產毛巾為主,並創建「來福牌(LIFE)」商標,當時在台灣紡織業盛極一時,隨著事業逐步擴大,他還經營綢布莊、百貨公司等事業,加上擅於股票投資操作,不僅在1976年推動廣豐上市,也靠著精準的投資眼光,迅速在股海中累積財富,

賀膺才有5個兒子,在國內經濟還在起步的階段,他就把孩子送到國外念書,後代各自在不同領域擁有一片天,只有老大賀鳴玉承襲父業,接下廣豐,成為公司董事長,其他人大多對家族事業興趣缺缺,獨立在外打拚。據悉,賀膺才採開放式教育,也不要求兒子接班。

有趣的是,賀家二代都繼承父親的投資及經營管理天賦。其中,老二賀鳴琴專職房產投資;老三賀鳴鐸主要在海外發展,執掌廣豐轉投資的香港大中華公司,負責房產與魚粉貿易等業務;老四賀鳴笙為加拿大華僑之聲的電台董事長;老五賀鳴珩曾創立寶來期貨,擔任過元大證券董事長、券商公會理事長,目前是廣豐副董事長。外界估算,廣豐賀家的財富至少上百億元。

而接手廣豐的賀鳴玉,因當時傳統紡織業逐漸沒落,積極將公司轉型為資產開發商,2003年成立寶豐資產管理公司,進行廣豐八德重劃區與工商綜合區開發,之後推出「廣豐公園」建案,還在周邊建立「廣豐新天地」商場。2016年5月賀鳴玉辭世,相關事業改由獨子賀錫敬接掌。

身為新任掌門人,賀錫敬上任後雷厲風行,發現有一筆約18億元海外處分利益未入帳,2年前,他對負責該案的三叔、廣豐前副董事長賀鳴鐸提告,叔姪關係正式決裂。他誓言:「我們一定會持續透過各種方法,來捍衛公司和股東的權益。」

 

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今年43歲的賀錫敬,是老牌毛巾廠廣豐第三代掌門人,2016年接任總經理,2021年升任董事長,正式完成世代交替,在業界有「毛巾小開」的稱號。

「大家每次都這樣叫我,其實很奇怪,我們早就沒有做毛巾了,只做毛巾早就喝西北風了,怎麼賺錢?」11月中旬,廣豐董事長賀錫敬接受本刊專訪,除了談起近期的家族糾紛,也說起公司近年發展的概況。他在商言商,直說廣豐這幾年已結束紡織事業,2020年也出售「廣豐新天地」,由國泰人壽以46.8億元取得土地及建物。

賀錫敬是廣豐新一代接班人,2016年接任總經理、2021年升董事長。

賀錫敬話說得直接:「很多東西都要斷捨離,才會有新的可能。」廣豐出售商場後,同年便投入金融科技領域,併購百商數位科技及星系數位二家公司,主要從事資訊軟體開發及用戶端系統整合,並致力於數位創新與研發,目前已開發多款看盤及選股策略APP。

講到這裡,賀錫敬馬上拿出手機化身為推銷員,「像台股大學堂、金融怪傑及飆股基因等,這些APP都是我們做的,你們也下載用用看!」除了智能工具研發外,公司也發展線上課程,並整合專業證券投資顧問服務,「疫情爆發後,加速了企業數位轉型,也促使線上投資、金融科技蓬勃發展。」他認為,這是未來的趨勢走向,廣豐一定要跟進。

除了負責廣豐的營運,賀錫敬還曾一手創辦「PAR TIME拓時誌」媒體事業,並經營藝人經紀公司,近年則與友人共同成立飛銳奇創意影音娛樂公司,「最近我們在網路製播節目,找來饒舌圈的蛋堡、JNCO、滿人一起合作。」賀錫敬越說越起勁,對新事業顯得很熱衷。事後發現自己不小心偏離採訪主題,採訪結束還叮嚀記者:「我的事情少寫一點,重點請放在廣豐。」

他強調,眼下最重要的還是要幫公司和股東討回卡在海外的鉅額現金,「18億元很難賺,一旦追回,公司的淨值、股價就能直接跳升。」攤開廣豐財報,過去3年營運表現並不突出,連續虧損2年才轉盈,去年營收2.4億元,稅後純益8,126萬元、每股盈餘0.44元。若能追回這筆海外處分利益,確實對營運有很大貢獻。

賀錫敬透露:「我每天都在想該怎麼解決問題,連談戀愛的時間都沒有!」為了帶領比自己年紀還大的廣豐,他費盡心思,誓言要把海外處分利益討回來,以維護公司和股東的權益。

 

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