消息來源（24）日指出，台新金併購國際紐約人壽台灣子公司一案，遲未獲得金管會指示可以送件，恐演變成台灣與美國的外交事件，紐約人壽已做出最壞打算，不排除關閉在台子公司。

台新金去年8月10日以新台幣1億元標下紐約人壽台灣子公司，去年12月12日已獲得公平會核准，金管會部分，台新金須先向銀行局遞件，再由保險局審查；不過，因為金管會態度保留，台新金至今都沒送件。

台新金財務長林維俊昨對此僅表示，台新金的確還沒有向金管會送件，將持續耐心溝通。

消息來源說，紐約人壽美國總部對金管會遲遲不願核准此案非常氣憤，總部高層準備下（3）月來台溝通，並準備透過外交途徑，包括美國國會議員、美國在台商會等，和台灣政府溝通。

消息來源說，台新金去年下半年償還當初競標彰銀所籌募的335億元金融債後，去年底金控的負債比已降至24%，完全符合金管會要求的30%上限。

台新金去年底自結金控資本適足率140%，遠高於100%的最低法規要求；雙重槓桿比部分，去年底為119%，並未超過125%的法規上限。

他表示，台新金各項財務指標都符合規定，金管會卻要求台新金在符合監理指標的情況下辦理現金增資，不但犧牲台新金20萬名小股東權益，也讓國際併購案因令人無所適從的監理標準而卡住。

他強調，撤出台灣市場是美國紐約人壽既定政策，如果金管會繼續拖延，紐約人壽已有最壞打算，準備關閉台灣子公司，屆時將有700多名員工失業，十幾萬名保戶權益也將亮起紅燈。

圖／經濟日報提供

台新金控前陣子才宣布將併購國際紐約人壽，但紐約人壽昨天無預警大裁員，一口氣裁掉將近三分之一的內勤員工。 本報資料照片

紐約人壽表示，這是美國總公司的決定，員工優離條件「會比勞基法優惠」。

台新金控8月宣布，以1億元台幣併購台灣紐約人壽。台新金控在前天的法說會中還公開表示，本月底前會向金管會遞件，申請金管會核准本項交易案。

原本紐約人壽員工以為，被台新金合併後，還能保障2年工作權；但許多員工昨天一大早卻接到「被裁員」通知。

為何紐約人壽要趕在合併案定案前裁員？紐約人壽總經理林順才表示，給予內勤員工優離資遣條件，是美國總公司的決定。

他解釋，紐約人壽美國總部早已決定撤離台灣，因此台灣的子公司規模不會再發展、只會縮減，人力規模必須與現狀連結，因此決定裁員。

他強調，紐約在台灣有內外勤員工共600多人，此次是縮減內勤人力。

林順才表示，員工若同意優離，可拿到比勞基法更優惠的資遣條件。據了解，選擇勞退舊制的紐約員工，可拿到「2n」（n是年資）的資遣費；若選擇新制，員工資遣費則以「n」計算。

台新金控總經理饒世湛表示，台新金並不知道紐約人壽裁員之事，台新金雖已宣布併購紐約人壽，但要真正接手後才能參與紐約人壽的運作；他並不了解紐約人壽為何要在此時裁員。

據了解，紐約人壽開放120名內勤員工，在本周五前都可決定，是否簽署員工優離同意書。若同意，即可取得優惠離職條件；若不同意，則要改走法律程序，但最後可能只會拿到勞基法的資遣標準，因此多數員工都只好接受。

金管會保險局表示，對任何一項保險公司併購案，新買家接手後，在兩年內都不能資遣員工，且員工薪資福利要維持現狀。

但是，保險局官員昨天表示，還不知道此事。

國際紐約人壽昨天無預警大裁員動作震驚市場，美國總公司已找到台灣買主，為何要趕在併購案定案前大裁員？

保險市場人士透露，為求順利離場，外商壽險公司往往會在併購前「瘦身」。

壽險業者分析，當某家外商壽險公司決定撤出市場時，一定會先縮減規模，最常見的作法就是先「裁掉業務部隊」，因為業務人力的人事成本最高。過去6年，至少有2家外商公司都先宣布切割業務人力。

例如，大都會人壽在裁掉業務部隊後，僅從事電話行銷及銀行保險業務；一段時間後，即宣布出售給中信金控。另外，保誠人壽也將旗下業務部隊賣給中國人壽，此後市場有關保誠人壽即將離場的消息一直不斷。

另一種「瘦身」方式，就像紐約人壽在併購前，先裁撤內勤人力。市場人士分析，紐約人壽以電話行銷見長，台新金控則完全沒有保險業務人力，台新一定要全面接手紐約的電銷人力，併購案才有價值。但相對來說，紐約的內勤人力成本就會變得「比較貴」。

對紐約人壽總公司來說，人事若不先行精簡，可能也會找不到買家接手。

紐約人壽早在兩年多前，就宣布要撤出台灣，但在過去這段時間，美國總公司先以打包方式開賣台灣、香港、韓國三地公司，但就是台灣賣不掉。後來紐約人壽採單獨議價方式，好不容易與台新金控接觸上，但雙方談判還曾觸礁，直到今年8月才定案。

市場人士說，不只壽險業，很多公司合併案，買賣雙方的默契，都是在併購前就先裁員，買方能節省未來的人事成本，賣方則求順利脫手；所以，「併購後保障員工福利兩年」的說法，都只是表象的虛幻承諾。