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英特爾掏錢拱小公司 還幫忙相親
但怎樣的公司能讓英特爾掏錢投資呢?索哈尼說,條件有兩個:符合英特爾未來產品發展策略,還能有財務回報可期。
【文/王毓雯】

 

11月中,美國加州秋意漸濃,早已過了衝浪旺季,亨廷頓海灘(Huntington Beach)面海第一排的知名度假旅館,卻突然湧入900多人。他們,全都為一個理由而來:英特爾全球投資高峰會(Intel Capital Global Summit)。

 

英特爾是全球最大的半導體公司;今年十月一日,英特爾帳上現金部位高達2100億元,相當於兩個鴻海資本額,英特爾也因此擁有全球規模最大的科技投資基金。

 

投資過網路晶片大廠博通(Broadcom)、邁威爾(Marvell)、爾必達(Elpida),以及台灣的家登、系微、擎泰等。

 

英特爾資深副總裁暨投資總裁索哈尼(Arvind Sodhani)說,每一年計畫投資規模在三億美元至三億五千萬美元(約合新台幣105億元)。明年總體經濟情勢不妙,還是會繼續投資,「景氣低迷時,正是我們超越別人的機會,」索哈尼說。

 

但怎樣的公司能讓英特爾掏錢投資呢?索哈尼說,條件有兩個:符合英特爾未來產品發展策略,還能有財務回報可期。

 

舉例來說,英特爾投資家登後,三年前要求家登加入半導體協會,參與下一世代十八吋晶圓規格制定。雖然頭號強敵美商Entegris虎視眈眈,但家登因為比對手起跑得快,產品已開始送樣,董事長邱銘乾目標是拿下全球七成以上的十八吋晶圓傳載設備(carrier)市場。

 

比起購併,英特爾更偏好投資,且持股比低於20%,以採成本法認列盈虧。「英特爾的企業文化很強,被購併的公司不一定能完全融入,綜效可能還不如投資,」一位英特爾投資部門主管說。

 

11月15日,就在英特爾總裁兼執行長歐德寧(Paul Otellini)向台下的與會者宣告「X86處理器40歲生日」時,一直亦步亦趨跟著英特爾腳步的電腦供應商們更想問的是:還會有下一個40年嗎?

 

「安謀架構(ARM;目前手機與平板電腦主流)的效能不斷提升,雙核心、四核心、六核心都快出來了,距離英特爾越來越近。英特爾最重要的命脈被嚴重威脅,所以現在內部非常緊張,」一位與會的台灣零組件廠主管說。

 

英特爾不斷嘗試轉型,年初剛完成收購防毒軟體公司邁克菲(McAFee)與英飛凌(Infineon)手機晶片事業群。為避免營運走下坡,英特爾將全力把超輕薄筆電拱為市場主流,明年底滲透率目標為四成。「只要英特爾想做,以它的市場優勢,還是可以做得到,」張民右認為。

 

剩下來的,就是手機與平板電腦兩大棘手市場。「我們內部也正在辯論,明年螢幕支援觸控功能後,超輕薄筆電到底要不要走向平板電腦(即螢幕與鍵盤可分離),」英特爾主管私下透露:「唯一確定的,是絕不會放棄X86架構。」

 

40年前,英特爾不堪虧損連連,放棄了DRAM,全力發展處理器,成就了半導體史上最關鍵的一次轉型。現在,身處榮景盛世的它,再次面對生死攸關的轉型。全球投資高峰會已落幕,但英特爾史上最困難的考驗,才正要展開。

 

 

【完整內容請見《商業周刊》1253期;訂閱商業周刊知識庫;訂閱商業周刊電子版

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