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- 2012-05-24
- 第399期
賣地賣廠 中國台商大逃亡
中國經營環境改變，中小企業缺乏人才與管理技術，台商優勢盡失，今年以來更明顯爆發撤退潮，只能出售土地廠房，希望全身而退。
一家位於上海、專門服務台商的顧問公司，今年以來每天生意紅火，會議室裡坐滿神色倉皇的台商企業主，他們都拋出相同的需求──如何賣掉自己一手打造的公司？
自二○○八年金融風暴發生以來，製造業台商在中國處境日益艱辛，但近來竟出現加速惡化的趨勢。這家顧問公司負責人表示，過去平均每月僅有三家台商洽談出售事宜，「但現在，每月竟高達三十家台商，而且還主動提出賣土地與廠房。」這種幾近逃命潮的情況，讓同樣身為台商的顧問公司負責人看得膽戰心驚。
另一家設廠上海的大型台商，該公司總經理也感受到類似的氣氛。最明顯的徵兆是，已維持一段時間的缺工潮，最近突然悄悄的緩和下來。「過年前，找不到人的，最近突然都找到了。」
引爆逃命潮！
另一個指標：中國大陸工廠員工的一個重要來源──建教合作；過去上海周邊地區的技職學校，對他這種「黑手工廠」看不上眼，不願送學生來，但最近竟然有幾所學校主動找上門來。
這些不尋常的跡象，讓這位已到上海二十多年的台商研判，現在中國可能正出現金融風暴之後的第二波關廠倒閉潮。他自己親身遇到的兩個案例：一家年營收規模達數十億元的福建台商，透過券商找上他兜售；另一家上海小型台商，則打算賣掉廠房土地。
從不同類型的中國總體數據，也可看出端倪。中國外銷接單的重要指標──剛在五月初結束的廣東交易會，成交量竟較去年同期下滑二‧二％，這是金融風暴以來第一次下滑。而且，不久前公告的中國四月份貨品出口總值，僅較去年同期成長四‧九％，遠低於一般預期的八到九％，又喚起各界對中國製造業二度衰退的擔憂。
而從中國出口結構的改變，更可一窺台商的窘態。眾所皆知，製造業台商多集中在「加工出口」領域，舉凡筆電、成衣都列在該類。而根據澳盛銀行的研究指出，過去「加工出口」占據中國貿易半邊天的局勢，在○八年後出現劇烈改變；一一年，相關的進出口，僅占到貿易總值的三六％。主要原因是「勞力密集產業已喪失競爭力了。」
觀察中國將近二十年的康師傅集團財務長林清棠指出，過去市場高度成長時，台商經營問題不大，但市場出現變化時考驗才真正來臨，「到底台商賺的是機會財、還是管理財，是短線投機還是永續經營？實力從現在才開始見真章。」
而這個關鍵時間點，就是二○○八年先後發生「中國政府施行勞動法」與「金融風暴」事件。
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自二○○八年金融風暴發生以來，製造業台商在中國處境日益艱辛，但近來竟出現加速惡化的趨勢。這家顧問公司負責人表示，過去平均每月僅有三家台商洽談出售事宜，「但現在，每月竟高達三十家台商，而且還主動提出賣土地與廠房。」這種幾近逃命潮的情況，讓同樣身為台商的顧問公司負責人看得膽戰心驚。
另一家設廠上海的大型台商，該公司總經理也感受到類似的氣氛。最明顯的徵兆是，已維持一段時間的缺工潮，最近突然悄悄的緩和下來。「過年前，找不到人的，最近突然都找到了。」
引爆逃命潮！
勞力密集產業 喪失競爭力
另一個指標：中國大陸工廠員工的一個重要來源──建教合作；過去上海周邊地區的技職學校，對他這種「黑手工廠」看不上眼，不願送學生來，但最近竟然有幾所學校主動找上門來。這些不尋常的跡象，讓這位已到上海二十多年的台商研判，現在中國可能正出現金融風暴之後的第二波關廠倒閉潮。他自己親身遇到的兩個案例：一家年營收規模達數十億元的福建台商，透過券商找上他兜售；另一家上海小型台商，則打算賣掉廠房土地。
從不同類型的中國總體數據，也可看出端倪。中國外銷接單的重要指標──剛在五月初結束的廣東交易會，成交量竟較去年同期下滑二‧二％，這是金融風暴以來第一次下滑。而且，不久前公告的中國四月份貨品出口總值，僅較去年同期成長四‧九％，遠低於一般預期的八到九％，又喚起各界對中國製造業二度衰退的擔憂。
而從中國出口結構的改變，更可一窺台商的窘態。眾所皆知，製造業台商多集中在「加工出口」領域，舉凡筆電、成衣都列在該類。而根據澳盛銀行的研究指出，過去「加工出口」占據中國貿易半邊天的局勢，在○八年後出現劇烈改變；一一年，相關的進出口，僅占到貿易總值的三六％。主要原因是「勞力密集產業已喪失競爭力了。」
觀察中國將近二十年的康師傅集團財務長林清棠指出，過去市場高度成長時，台商經營問題不大，但市場出現變化時考驗才真正來臨，「到底台商賺的是機會財、還是管理財，是短線投機還是永續經營？實力從現在才開始見真章。」
而這個關鍵時間點，就是二○○八年先後發生「中國政府施行勞動法」與「金融風暴」事件。
裸泳現形記！
經營環境惡化 拖愈久愈慘
一位東莞台商表示，勞動法施行後，退休金提列須依年資溯及既往，「以前的工人是沒領到錢就走，現在卻是資深員工不肯走，等著領退休金，造成人事成本提升。」而最近一波規定，是連台商幹部也得加入中國社會保險，台商抱怨四起，而據推估，國內電子大廠廣達因為這項新規定，每年增加超過一億元的成本支出。不僅經營成本節節高升，台商的核心研發技術也大量外流，一位在深圳生產連接器的台商直言，「說好聽是研發在地化，其實是為了降低成本，只找一位台灣人帶著中國人做，結果就是為自己培訓競爭者，至少我就培養了三、四位老闆。」
上述情況幾乎是中、小型台商的共通問題，在自身競爭力、管理都無法提升的情況下，偏偏又遇到金融風暴問題，以及隔兩年隨即爆發的歐債問題，讓外銷市場雪上加霜，「經營成本愈來愈高，但商品價格卻無法轉嫁，拖愈久就愈無利可圖，還不如收一收算了。」爭相退出中國的台商，猶如上演一場大逃亡、先跑先贏。（本文節錄自399期財訊雙週刊）
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