2015-12-21 05:27 經濟日報 記者簡永祥/台北報導
國內專攻射頻及混訊元件封測廠矽格(6257)董事長黃興陽指出,面對手機晶片需求減緩,矽格已做好對應策略,除由非蘋陣營拓展新客戶,打入國際一線大廠手機應用晶片,包括布局車用自動駕駛、無人機、穿戴產品、無線充電及物聯網產品,明年可望開花結果,為公司挹注新動能。
黃興陽說,今年下半年全球半導體產業進行庫存調整,產業旺季表現不如預期,但矽格因客戶產品分散,並提升生產效率、控管費用,整體表現仍符合預期。
他對明年半導體景氣也持樂觀態度;面對中國大陸快速崛起,朝提升自製率並擴大併購方向邁進,他強調,必須正視這股力量,順勢爭取與大陸合作,甚至不排除透過併購同業,持續擴大規模。
矽格今年前三季每股純益1.63元,法人估本季進入庫存調整末期,但矽格表現仍可穩健,本季營收雖比上季下滑,但單季獲利與第3季相近,全年每股純益約2.2至2.3元,低於去年的2.9元。以下是專訪紀要:
控管費用 毛利持穩
問:矽格今年營運是否符合預期?
答:矽格營運主力在手機晶片,上半年表現還不錯,但下半年因全球經濟表現不佳,尤其大陸經濟成長放緩,智慧型手機銷售趨緩,第3季旺季不旺,矽格也略受影響
不過,矽格這幾年致力分散客戶及產品線,有效控管費用,因此第3季毛利率維持在近28%,整體表現符合預期。
問:全球半導體下半年籠罩庫存調整陰霾,對矽格營收的影響?何時能結束並看到訂單回升?
答:矽格今年前11月合併營收比去年同期衰退約4%,預估全年約衰退中高個位數。對於明年,如同台積電董事長張忠謀預估,明年產業將恢復成長,以封測廠景氣約落後晶圓代工約二個月,預估封測產業明年3月後可看到春燕飛來,訂單開始增溫。
問:全球半導體掀起併購潮,矽格如何看待並進行調整?
答:封測產業面對全球競爭,全球半導體大廠的併購行動,為提升整體競爭力,進而提升市占率,矽格經營團隊是正面看待。矽格檢視是否具備大廠的技術與經濟產能,成為其重要合作夥伴,因此產能調度能力及研發實力是未來努力的方向。
攻手機大廠 傳捷報
問:矽格今年在拓展客戶和新產品的成果?在產能及資本支出做出的結構性調整?
答:矽格主力客戶應用晶片,多以非蘋為主,但今年有很大突破,矽格的客戶在一線手機大廠有不錯斬獲,這也是矽格今年營收和獲利還能表現持穩的關鍵。
今年在資本支出擴增產能,除因應手機相關晶片、車用記憶晶片、消費電子晶片需求持續增加外,也新增自動駕駛、無人機、穿戴產品及物聯網相關新應用產品。
問:如何看待明年半導體景氣?那些領域會對矽格帶來不錯的成長動能?
答:美國升息確定後,包括歐洲、日本及大陸等都積極採取貨幣寬鬆政策,或採取擴大建設或消費等提振經濟措施,預期明年全球經濟將緩步復甦,因此對明年半導體景氣持樂觀正面態度,但仍要保持關注國際動能,進行微調。
至於矽格明年成長動能,除行動裝置帶動射頻(RF)、網通晶片持續成長,預期在車用先進駕駛輔助系統(ADAS)等車用電子、無人機及穿戴式電子等應用晶片等,都會有不錯表現。
與大陸合作 創雙贏
問:紫光相繼提出入股力成、矽品及南茂,甚至日月光擴大欲全數收購矽品,矽格如何在產業樹立優勢?或朝何種方式擴大營運規模及獲利?
答:大陸半導體產業崛起已是趨勢,大舉透過併購台灣封測廠,顯示出台灣封測廠的本益比偏低,台灣封測廠應該正面看待,即使未被大陸點名的廠商,也要更加速全球在地化經營,且產品線要配合主流市場需求演進,同時達到規模經濟,提升獲利,甚至應思考透過併購同業,做大經濟規模,並與大陸合作、共創雙贏。
問:矽格明年資本支出用於何處?
答:明年估約10億至20億元,主要以設備投資或併購為主。
2014.05.26 03:13 am
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國內射頻(RF)元件及混合訊號IC專業測試廠矽格(6257)董事長黃興陽指出,受惠封裝訂單快速提升及手機晶片、微控制器等客戶測試訂單強勁需求,矽格訂單能見度已至第3季,下半年在國外客戶訂單回籠下,今年營收及獲利將有亮麗表現。
黃興陽強調,往年資本支出都是第2季才啟動,但今年主力客戶聯發科等下單強勁,從元月起到5月,每月都增加測試機台,且訂單填補速度超乎預期,第2季手機及網通晶片訂單產能已塞滿,但矽格仍會以審慎態度進行產能擴充。
法人分析,矽格首季毛利率站上31%,測試產能超過損平點,毛利率跳升速度相當明顯,尤其是去年合併封測廠麥瑟效益已顯現,5月可達損平,6月本業開始獲利,加上測試產品優化,預期整體毛利率可望穩定逐季成長,本季營收增幅逾二位數。
以下是專訪紀要:
成本控制佳 封裝虧損縮小
問:矽格Q1毛利率站上31%,每股純益0.65元,首季稅後純益創Q1獲利新高,可否說明矽格做那些努力?
答:成本控制和效率提升是矽格努力的方向,加上第1季在產品組合上測試比重增加,大陸和封裝線的虧損減少,帶動毛利明顯回升。
問:如何看待今年半導體景氣?
答:上半年訂單強勁成長,主要是來自亞洲區客戶,尤其是聯發科等手機和電視相關晶片銷售強勁成長,讓矽格今年資本支出比往年提前一季,從今年元月開始至5月持續增加測試機台,且訂單填補的速度也超乎預期,希望下半年歐美日本等地客戶訂單隨著蘋果推出新款手機而有所表現,如果情況如預期,矽格今年營運將會相當穩定。
整體來看,矽格客戶在智慧型手機及穿戴裝置市場都有不錯表現,加上台灣封測廠具備的優勢也逐漸獲得大陸及國外IC設計客戶認同,各封測廠相繼提高資本支出,透露出今年整體半導體景氣成長相當樂觀,但仍要注意歐債信貸危機、原物料飆漲及日韓匯率貶值等不利因素。
問:目前訂單的能見度及第2季表現如何?
答:重要客戶群已反映出今年市場需求明顯增加,矽格有機會與客戶同步成長,近年來開發歐美日亞市場也逐漸進入收割期,相信今年是值得期待的一年。目前矽格訂單能見度已至第3季,因此對第2季營收繼續成長有強烈信心。
值得一提的是,矽格去年合併麥瑟成為矽格封裝廠後,每月封裝訂單持續增加,4月已接近損平,本月已達損平,6月將可轉虧為盈;因測試訂單滿載且產品組合優化,增加金額對毛利率提升會更明顯,因此本季營收和毛利率仍會優於上季。
積極攻海外 打進大陸市場
問:矽格的事業群各自表現如何?在國內外客戶拓展方面有何突破?
答:目前客戶包括智慧型手機、智慧穿戴、物聯網、網通設備及汽車電子等相關應用晶片,都有不錯的成長。在開拓國外客戶方面,確實接到歐系大廠訂單,並已在第1季完成認證後開始出貨。
矽格今年也會積極開拓大陸客戶,大陸雖然積極培植發展一條龍的整合元件大廠(IDM)模式,但當地IC設計公司也快速發展,例如海思及展訊等,加深與台灣晶圓代工及封測廠的合作,會有很大機會,預估未來半年會取得這些相關廠商的合作訂單。
問:矽格將在台灣半導體產業扮演什麼角色?未來三至五年有何目標及計畫?
答:矽格目前在國內專業射頻元件測試市場取得領先地位,將持續札根在無線寬頻、車用電子及電源管理IC、利基型記憶體及應用快速成長的微機電元件(MEMS)等領域。內部已擬定未來挑戰營收百億元的目標,相信應該很快就會達到,未來也不排除透過併購策略,加速達成目標。
問:今年資本支出的規劃?主要用於擴充那些領域?
答:今年資本支出規劃14億元,主要用於手機網通及記憶邏輯相關測試機台的擴充,若是實際需求再增加,也將追加預算。
【2014/05/25 經濟日報】
2014.05.26 03:13 am
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矽格董事長黃興陽。 圖/經濟日報提供 |
多年來矽格採取差異化經營,專攻網通及手機應用的射頻、WiFi及藍牙晶片和電源管理等混合訊號測試,成為國內最大射頻元件測試廠,讓矽格快速分食智慧型手機、穿戴式裝置及物網聯商機。
例如近期宣布以99億元買下創傑的美商微晶(Microchip),兩家公司都是矽格的客戶。雖然黃興陽甚少評論客戶動向,但這次Microchip買下創傑,他認為將可提升在藍牙晶片的整合及應用,提升競爭力,對矽格將帶來正面效益。
面對22K議題在產業界引起熱烈討論,黃興陽說,應該歸咎於政府缺乏明確的產業政策,導致經濟發展原地踏步,甚至後退。
黃興陽透露,政策不去思考排除企業發展障礙,導致結構失衡、競爭力輸給鄰近國家。年輕人領22K,也意謂著台灣企業面對國際競爭時,無法支付較高的薪資。
他指出,台灣很多企業相當認真打拚,但當前政經局勢令人感到憂心。
但他強調,年輕人只要肯拚,超過22K薪資並不是問題。
全文網址: 矽格黃董重視分享 提高向心力 | 上市電子 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/8699437.shtml#104#ixzz32n0VvkBD
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網羅典範前總座 拚封裝
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IC封測廠矽格(6257)網羅典範前總經理沈寬典加入經營團隊擔任副總經理,主掌封裝廠,矽格將借重其經驗及人脈,衝刺記憶卡業績。 據了解,麥瑟原主要集中於電源管理、類比與射頻IC和微機電元件等產品封測業務,但因業績未見起色,去年與矽格達成合併協議後併入矽格。 矽格主管透露,矽格併入麥瑟後,透過組織及生產流程重新調整,加上人員精簡,整體封裝業務近期逐步攀升,業績已較初期增加近一倍。 矽格在封裝業務站穩腳步後,今年將加大力度衝刺,網羅沈寬典出任副總經理,主管封裝廠,希望借重他多年在記憶體封裝領域的經驗,擴大矽格封裝業務。 此外,看好微機電元件(MEMS)應用愈來普及,矽格也與國內設計公司開發手機節電感應晶片,相關產品本季開始導入量產,為矽格跨入微機電元件邁開大步。 典範在創見董事長束崇萬出任董事長後,去年下半年進行整頓。典範去年全年營收22.5億元,稅後虧損4.06億元,每股虧損1.34元。 【2014/04/15 經濟日報】 |
矽格接歐大單 獲利補
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全文網址: 矽格接歐大單 獲利補 | 上市電子 | 股市投資 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/%E7%9F%BD%E6%A0%BC%E6%8E%A5%E6%AD%90%E5%A4%A7%E5%96%AE%20%E7%8D%B2%E5%88%A9%E8%A3%9C-8612661.shtml#ixzz2yvIclThj
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