熱血流成河

黎方國

■黎方國

我的投資經驗年資大約有16年，除2002年到2008年在永豐金控研究總處任職，可不受投信投顧法約束，個人有投資股票並賺到財富，之後2008年陸續轉到聯邦投信、元大投信到現在的統一投顧任職，個人就不能操作股票。現在我的理財比較偏於保守，除定期定額投資集團企業的股票型基金外，再來就是定存與房地產，而且房地產我相當看好後市。

我在2006年到2008年之間操作股票，因為抓對趨勢而賺到財富，那時我把從股市賺到的錢轉進房地產，因為我認識許多投資界的前輩能保持財富於不墜，與投資房地產有很大關係。

馬總統第1屆任期，股市表現平淡，相對房市卻欣欣向榮，我很幸運雖然在馬總統上任後股市投資失利，但之前賺的錢不少用於買房，幫我保留了戰果。雖然那段期間房子沒賣、要撐房貸很辛苦，但撐過來後，我認為，我的決定是正確的，因為房地產的增值沒有讓人失望。

我的投資心得是，操作需要紀律，不能一味地相信自以為是的理由。我2008年後慘賠，就是因為我當時過度相信政黨輪替後的美好，所以我認為買股票最重要是應該要有紀律，該砍就砍，因為一窩蜂的相信、過度的期待，會讓自己失去了戒心，結果就很慘。

所謂股票投資的紀律，就是該停損就停損，該停利就停利，選擇買哪一檔股票一定有原因，但萬一不如預期，跌了15%就該停損，如果獲利超過三成，就可以獲利了結。

舉我個人投資香港富士康的例子，就是沒有嚴守紀律的後果。我在2005年富士康股價每股港幣12元時買進，漲到27元沒有賣，後來富士康跌破1元，現在有漲回到4元，但距離我的成本還很遠。富士康近幾年來都沒有配息配股，股價一直浮沉，我本來看好鴻海集團優勢，但事實上不如所想，現在因為不論是停利或停損的點都已經錯過，只好擺著再重新來評估怎麼處理。

至於房地產投資，我認為假如有足夠的財力，挑選了好的標的買進，就要有耐心，不要輕易地賣，要把房地產當「不動」產來處置，因為長期來看，華人世界中台灣的房市，是最便宜的。

現在上海房價每1平方公尺都要價人民幣兩、三萬元，換算相當1台坪約四、五十萬元，香港更不用說，台北相對便宜，所以我當初買房都選在台北市中心精華區，保留住我的資產。

抓對趨勢 報酬跟著來

我最美好的投資經驗，是在2006年我滿40歲那一年，因為掌握到高價股F4的飆漲行情，讓我的資產累積到最高點。

記得股市在經歷SARS的突發性疫情利空後開始漲，漲幅相當可觀，從2005年到2007年這段多頭行情更是狂飆，這段期間我光是來回操作幾趟的宏達電，累計報酬率應該就有2倍以上。

那時候，我的工作不受投信投顧法約束，個人可以投資股票，宏達電的股價從2005年4月大概還在140、150元附近，一路漲到了1,200元，我當時在低點進場，雖然沒有一路抱股到最高點，但是我等到宏達電漲到300元賣一趟又進場，再漲到600多元又賣一趟，然後又進場，等漲到900多元賣掉出場，幾趟來回做，累積了不少獲利。

除宏達電，F4還有大立光、聯發科、可成，以及後來加入高價俱樂部的茂迪、益通等，當時高價股當道，我很幸運因為工作的關係，可以提前感受到產業趨勢與資金的變化，當時宏達電首推觸控智慧型手機，市場很喜歡，我認為這是產業趨勢，就去買，而大立光、聯發科也都與手機相關，所以那一波高價股族群股價飆漲，我都有參與到，那是很棒的經驗，因為看對了產業趨勢，而得到理想的投報率。

但那次經驗之後卻樂極生悲，2008年馬英九當選總統，我認為政黨輪替、兩岸關係緩和，未來機會更美好，所以把全部的資金都押進去股市，沒想到520馬總統就職後股市就開始崩跌，到同年9月中雷曼兄弟事件爆發，我的投資可以說是斷手斷腳、只剩半條命，還好我還是有做風險控管，大致估算「傷亡」的程度是賠掉六成以上。

（本文由統一投顧總經理黎方國口述，記者夏淑賢整理）