整合集團資源 炎洲併萬洲

彭暄貽╱台北報導

 

工商時報【彭暄貽╱台北報導】

炎洲(4306)宣布將以股票+現金轉換方式,與當前持股56%子公司萬洲(1715)進行100%整併計畫。炎洲表示,將以萬洲1股換炎洲普通股0.3956及現金5.44元、約溢價7.8%,總收購金額約11.5億元,並提報六月股東會通過,股份轉換基準日暫定10月25日。股份轉換完成後,萬洲成炎洲100%持股子公司,且將終止股票上市及撤銷公開發行。

炎洲集團總裁、炎洲董事長李志賢強調,此舉並不會有任何員工人力的縮減,而把既有的生產、人力資源做更有效運用。例如,炎洲集團目前BOPP膠帶全球市佔不到10%,未來新整併空出來的人力便可針對歐洲等新市場進行開拓發展。

此外炎洲近年除打響林口建案外,也成功插旗北市內湖、中正區及新莊副都心土地。今年伴隨新產加盟、建案交屋入帳,獲利加速推進。萬洲股東轉換股票成為炎洲股東,也分享集團在不動產的認列收益。

炎洲旗下MORE建案總銷11億(72戶),去年已完工交屋57戶約八成,其餘今年交屋入帳;另極品建案總銷44億(165戶),預計2017完工可交屋110戶,約六成。法人推估,兩建案合計獲利約8∼10億元;以45.13億元股本粗算,每股獲利貢獻約1.8∼2.2元。

為整合集團資源,調整各事業群營運策略,以降低管理成本,並提高競爭優勢,炎洲擬以股份轉換方式收購萬洲成為百分之百持股之子公司;粗估完成收購後,炎洲將因此增加8.4億股,屆時股本約為53億股。

萬洲主要營業項目為產銷工業及消費用途之膠帶、黏著劑等,與炎洲營運項目及產品相似度高,透過此次收購案後,可結合雙方技術優勢與成本管控,擴大營運規模及競爭力,有助提升整體營運規模與獲利。

李志賢指出,經去年下半年虧損,集團內部便針對各公司資源,進行各項檢討調整。為讓資源能有效整合,摒除同一集團兩家公司相互競價的狀況,決議啟動這次收購行動。炎洲將會把旗下每月億元額業額的膠帶業務悉數與萬洲整合,並由萬洲董事長出任集團膠帶事業執行長,除可降低成本、提高運作效率,更重要是可發揮更大的業務開拓能量。

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