3合1聯合再生能源公司，拚轉型後第二年就獲利，5年後營收倍增！

新日光(3576)董事長洪傳獻今天表示，新日光(3576)、昇陽科(3561)及昱晶(3514)三合一整併為聯合再生能源的轉型計畫，合計需要約50億元的資金，除了國發基金和耀華玻璃注資外，未來合併後還會有現增計畫。此次的合併並非電池大聯盟的概念，而是「轉型」讓效能最大化。轉型後目標在第二年就獲利，5年後的年獲利約45~50億元新台幣。

聯合再生能源目前最大的民間股東為台達電，持股約1.67億股，持股比6.5%，國發基金投資持股比例不超過民間最大股東。

三合一大聯盟轉型後，在產品營收上希望由第一年的500億元，達到第五年的1000億元，其中有有一半營收是系統約460億元，電池營收200多億元，其餘200多億元是模組，亦即系統營收占比達一半。

聯合再生能源新公司5年後太陽能電池產能6GW，居全台最大，模組產能提升至3GW，下游太陽能系統業務將有機會於五年內達成每年1GW的目標。系統是這次轉型後，產能擴增最大的部分。

(時報資訊)

MoneyDJ新聞 2018-01-12 15:59:57 記者 新聞中心 報導

國發基金投資太陽能大聯盟一案正式拍板定案，國發基金表示，已於昨(11)日召開管理委員會，通過參與投資新日光(3576)、昱晶(3514)及昇陽光電(3561)等三家公司合併後之存續公司，共同協助公司推動產業轉型升級，提升我國太陽能產業競爭力。

國發基金表示，為帶動我國產業轉型升級，協助國內企業進行合併、收購或其他有助於企業創新轉型之投資計畫，國發基金設立產業創新轉型基金，並於昨日舉行管理會通過參與投資新日光、昱晶及昇陽光電等三家公司合併後之存續公司，但投資持股比例不超過民間最大股東，並要求公司辦理公開募資，期能結合政府與民間資金，共同協助公司推動產業創新升級計畫及導入新商業模式，以提升我國太陽能產業國際競爭力。

國發基金指出，我國太陽能產業面對全球太陽能產業高度競爭，太陽能電池廠商近年營運面臨嚴峻挑戰。新日光等三家公司如能順利完成合併，將可藉政府資金協助進行投資升級及商業模式創新，除有助改變三家公司主要為中國模組廠代工模式外，並可藉台灣內需市場成長契機進行垂直整合，發展從上游矽晶圓及電池至下游模組及系統的生產模式，建立以模組及系統銷售為主的整合式營運，可望扶植我國太陽能產業關聯廠商發展，建立自給自足的產業鏈，促進我國太陽能產業發展。

國發基金也指出，新日光等三家公司合併後，董事長一職將由三家公司中產能規模最大、於系統發展領域耕耘最久的新日光公司負責人洪傳獻博士擔任；經營團隊並由熟悉各相關產業鍊，且有能力推動產業整併之人才組成。另國發基金將與經濟部耀華玻璃管理委員會，共同取得相當董事席次，以增加投資影響力，並積極辦理公司業務及財務監督管理工作，以確保公司營運方向符合政府綠能產業政策。

2017年12月11日

3太陽能廠年虧90億　林為洲：國發基金還要投資50億？

記者楊佳穎／台北報導

針對新日光、昱晶、昇陽科三家廠商明年第三季整併後，行政院國家發展基金預計投入政府注資規模約45到50億元，國民黨立委林為洲11日上午召開記者會，質疑該3家太陽能廠去年虧損金額逾90億元，另有不合理資遣員工情事，呼籲政府對全案內容應進行完整查證，切勿成為下一個「慶富案」。

林為洲11日上午召開「國發基金不濫投，投資評估要審慎」記者會，指出去年新日光虧損金額高達63.1億元，創下歷史新高紀錄，而昱晶也虧損22.54億元、昇陽科虧損4.81億元，3家太陽能廠去年總虧損金額多達90.45億元，「國發基金憑什麼認為三家廠商合併後可以轉虧為盈？」

林為洲進一步質疑，根據《產業創新轉型基金投資作業要點》規定，要申請基金需要經過四關，包含政策評估、內部審議、「創新轉型基金投資評估審議」會議及管理會審議，而內部審議的部分又包含法務、稅務、財務等評估方式，而「員工權益相關事項」也列在其中。

他接著說，昇陽科宣稱10月時廠房失火，事後以廠區停工、營運虧損等理由，資遣83名員工，其中53人不滿權益受損，進行三次勞資協議亦全數破局、進行合法罷工，相關事實一再顯示昇陽科資遣員工之不合理性，國發基金憑什麼要挹注損害「員工權益」之不肖廠商？

林為洲最後強調，國發基金是人民的血汗錢，不應做為政府實驗用的投資基金，政府應對全案內容進行完整查證，切勿成為下一個慶富案。