事業單位名稱：三永鐵工廠股份有限公司
負責人名稱：周秀芳
違反職業安全衛生法條款：
職業安全衛生法第37條第2項第3款
違反法規內容：
事業單位勞動場所發生下列職業災害之一者，雇主應於八小時內通報勞動檢查機構：一、…。三、發生災害之罹災人數在一人以上，且需住院治療。四、…。
處分機關：桃園市政府
發文字號：府勞檢字第1090032858號
處分日期：109-02-14
執掌科室：製造業科
https://map.disaster.taoyuan.tycg.gov.tw/Law
善願愛心協會昨為客死他鄉的泰勞拜倫舉辦隆重告別式，還找來泰國籍師父作法事，場面哀戚。（記者吳仁捷攝）
2020-07-20 05:30:00
〔記者謝武雄、王冠仁／綜合報導〕對於拜倫家屬控告雇主將他棄置醫院，拒絕賠償醫藥費、支付薪水等問題；桃園市政府勞動局外勞事務科長陳秋媚表示，拜倫雖強調是工作時發生意外，但意外時並未告知主管立刻送醫，直到晚間回宿舍後，才發現情況不對，但事後無法舉證，雇主認為他受傷與職業傷害無關，拒絕理賠，雙方官司訴訟中。
勞檢認定職業災害 要求給薪及醫藥費
不過陳秋媚表示，勞檢單位認定該意外為職業災害，除要求雇主提供職災醫藥補償及全額薪資外，也針對通報職災部分裁罰3萬元。
陳秋媚指出，拜倫來台到今年2月滿12年須返國，由於雇主認定該傷害並非職災，僅同意發給從意外發生後到今年2月的全額薪資、並未提供醫藥費補償，若法院認定為職災傷害，雇主須賠償2月以後的薪資及醫藥費。
律師︰刑事過失傷害 民事應賠償
律師林柏男指出，若雇主沒讓員工取得相關證照就操作起重機等專業機器，或工作場所具危險性卻沒提供相關防護裝備等可歸責於雇主的情況，因而導致員工在工作時受傷，雇主在刑事上就面臨過失傷害罪責。民事上，因雇主有缺失而導致員工受傷，員工可主張雇主應負損害賠償責任，不僅員工的醫藥費、薪水必須由雇主負擔，更可另外向雇主請求賠償金。
善願愛心協會昨為客死他鄉的泰國籍移工拜倫舉辦隆重告別式，拜倫獨子安姆（左二）忍不住落淚，執行長吳倪冬月（右二）在旁安慰。（記者吳仁捷攝）
2020-07-20 05:30:00
〔記者吳仁捷／新北報導〕44歲泰國籍移工拜倫去年在桃園發生工安意外，腹部受到重創，腸道幾乎切除，雇主卻將他棄置醫院，拒絕賠償醫藥費、支付薪水，拜倫心寒遭雇主狠心對待，被轉介到台灣天主教會療養後，本月初墜樓離世、客死他鄉；台灣善願愛心協會昨義務為他舉辦告別式，善士們還募捐3萬6000元善款，給拜倫的獨子安姆帶回泰國，表達台灣人的哀悼與關懷。
鐵塊重擊送醫 腸子幾切除
善願愛心協會會長郭志祥說，拜倫來台11年，受僱桃園龍潭三勇鐵工廠，2019年7月17日，他遭起重機吊掛的數噸重鐵塊砸中胸、腹部，傷重送醫。事後傷口嚴重感染，大小腸道幾乎切除，更因病情惡化，一年來4度進出加護病房。因雇主不願賠償、也拒付工傷期間薪水、醫藥費，致拜倫積欠院方30萬元醫藥費。
雇主不願賠償 拒付醫藥費
台灣天主教新竹教區轉介得知拜倫困境，今年3月接他到希望職工中心療養，拜倫的30歲獨子安姆原在泰國賣豬肉，1年來放下工作來台照顧父親，拜倫不甘遭台灣雇主惡質對待，透過社工向桃園市勞工局申訴，赫見雇主沒通報職災，桃園市府開罰後，雇主仍不理會，拜倫一氣之下，對惡質雇主提告求償，希望討回公道，目前桃園地院審理中。
善願辦告別式 募款助其子
不料拜倫7月初輕生，身後留下龐大醫藥費，安姆近年照顧父親沒有收入，無力喪葬，教會轉介善願協會，會長郭志祥了解拜倫家屬困境，與志工們提供免費喪葬。
昨在桃園為拜倫辦理告別式，並請來泰國師父誦經，供同鄉們追思，安姆想起父親遭雇主惡質對待的悲慘遭遇，在告別式中痛哭，善願愛心協會執行長吳倪冬月，再送上12名志工集資的3萬6000元慰問金，希望稍加彌補雇主對拜倫的傷害。
兒決續打官司 為父討公道
台灣天主教會新竹教區社工、律師及拜倫的兒子安姆，22日將在勞動部召開記者會，指控雇主惡行。安姆說，將繼續對雇主提告，替父親討回公道後，會帶著骨灰回泰國安奉。記者昨致電三勇鐵工廠，接電話者稱負責人不在，不願對拜倫案回應。
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一名泰國移工之死--寫於拜倫告別式之前
許阿棟 2020年7月16日
2020/7/7上午，安置中心的一位泰國籍勞工：拜倫，從四樓跳下，結束了自己的生命。
2018/1/16是我第一次和拜倫見面。拜倫躺在病床上，臉色很黑，雙頰凹陷。護理師一邊俐落的梳理著拜倫身上連接的一堆不知名的管子和點滴，同時掀開棉被，檢查著拜倫肚子上黏著的兩個袋子，那瘦削到看得見肋骨的身軀，以及瘦到只剩骨頭的四肢，令人不忍直視。
醫院社工告訴我，拜倫工作的工廠叫：三永鐵工廠，2018/7/16在工廠發生職災後，就被僱主丟在醫院，住院快半年，雇主一毛醫藥費都沒有付，而且拜倫也沒有拿到任何薪水。醫院聯絡仲介，問雇主到底付不付錢？有沒有要告雇主？仲介說怕跟雇主撕破臉，仲介會有自己的方式制裁雇主。想當然爾，這個「制裁」一拖就快半年，始終沒有下文，現在不但雇主不曾再來醫院探視，連仲介也很少出現，因此醫院才透過管道連絡上我們。
「拜倫真的是很乖很乖的病人，拜託你們看有沒有辦法幫忙他的案子」主治醫師 、護理師、醫院社工特別慎重地跟我們開會說明拜倫醫療狀況。拜倫到醫院時，因為身體受到非常強烈的外力撞擊，導致整個內臟嚴重受損，膽汁將腸子侵蝕的千瘡百孔，內臟嚴重出血，能活下來幾乎已經是奇蹟。目前腸子幾乎切除，只能在肚子切一個開口，將僅存的小腸連接過去，形成一個「人工造口」，外面再黏上「造口袋」，讓排泄物可以流到袋子裡面。但也由於腸子幾乎切除，食物吃進去很快就直接「掉」出來，因此身體幾乎無法從食物吸收任何營養，只能靠點滴注射營養液，身體非常非常瘦，四肢沒有力，只能躺著無法下床。
「那拜倫這個狀況會復原嗎？還是會就這樣慢慢虛弱下去？」「很難說，但最糟糕的狀況已經撐過去，目前暫時應該不會死亡，只能觀察看看身體能不能慢慢恢復。壞的狀況就是躺在床上一輩子靠點滴維生；好的狀況就很難說了，也許一輩子使用人工肛門，實際還是要看身體能回復到怎樣...但是如果你說的復原，是要完全與一般人一樣.....那可能需要奇蹟」。
我們跟拜倫進一步確認整個受傷的過程。拜倫說，當天下午四點多，被一位台籍員工，叫去操作「橋式起重機」，將剛送到「貨」(重好幾頓的鐵塊or鐵片)，用起重機吊到定位。操作過程中，由於鐵塊搖晃，結果不小心撞到拜倫，而拜倫身後有一台「天車」，導致拜倫無路可退，直接被夾在中間，承受了所有力道。碰撞的當下雖然很痛，但身體看似沒有外傷，因此沒有就醫，還是跟大家一起吃晚餐。回宿舍後約莫八點多開始出現血便，直到隔天早上起床，痛到完全無法動彈，才由雇主協助送到醫院。
我們告訴拜倫：「沒有執照，工廠叫你們操作起重機是違法的」。拜倫說，移工並不知道起重機是需要執照的，所以公司叫他們操作，他們就操作。剛來的時候，比較老(待比較久)的移工會教新來的怎麼操作。因為起重機就是把東西綁好，然後操作按鈕，前後左右，升上去降下來，沒有太複雜的按鈕。當台籍員工叫泰國移工操作的時候，他們也不敢拒絕。每天平均要操作五到十次，如果貨比較多，有時候會超過十次，每個人都會操作，但是從來沒有什麼教育訓練，也從來沒有給過任何安全護具。
然而，雇主卻表示，工廠從來不曾指派移工去操作起重機，是拜倫自己跑去操作，甚至否認職災是在工廠發生，說是拜倫自己喝酒跌倒造成的。當然，我們都知道喝酒跌倒根本不可能嚴重成這樣，更不可能有哪個勞工「閒著沒事自己跑去操作起重機」。雇主的說法雖然離譜，但是難就難在事發當下根本不會有證據，就算有監視器也早就被洗掉，因此法庭上，還是得面對雇主這些睜眼說瞎話的東西去進行攻防，這幾乎是每一個職災案件都會遇到的困難點。
需要奇蹟的地方，不只醫療而已，官司亦然。
就這樣，這個需要奇蹟的案件，在各方的協助下慢慢開始運轉了起來。透過法扶以及律師的協助，讓刑事、民事官司都開始進行；透過請勞工局召開協調會，逼雇主將積欠的薪資吐出來；透過慈濟協助，讓每個月人工肛門的耗材得以供應不絕；透過醫院悉心的照料，拜倫開始恢復元氣，雖然只能吃幾口稀飯、雖然只能從躺著變成坐著、雖然只是拜倫用簡單的中文告訴你「今天比較不會痛」，雖然都只是一點點一點點，但是每一點點都彷彿讓人以為奇蹟似乎慢慢再發生。
在醫院住了八個月，醫生認為醫療已經到了一個穩定階段，接下來的階段最重要是「透過療養讓身體恢復正常機能」，講白話就是「吃胖一點」。因此，醫院建議應該要住到「療養中心」，但是現實是：拜倫根本沒有錢。更不用期待雇主會掏錢出來，因為即便勞工局已經認定是職災，也針對雇主沒有通報以及沒有依規定給付薪資的部分開罰了，但雇主就是耍無賴，除了我們追討到的薪資之外，罰單、醫療費和賠償一毛不付。
經過與醫生幾次開會討論後，還是決定讓拜倫出院，暫時住到我們安置中心，療養所需的點滴、更換人工肛門的耗材等等，一樣由醫院和慈濟這邊提供。除了錢的考量之外，另一個考量其實是因為拜倫的兒子：Ｍ。Ｍ當初一知道爸爸發生職災，聽說仲介雇主完全不理不睬，馬上放下工作，專程飛來台灣照料爸爸。在醫院的八個月，每天就睡在病房躺椅，偶爾需要洗澡就去泰國同鄉家裡借，為了省錢只吃爸爸吃剩的醫院餐，幫爸爸擦澡、清理排泄物，每天幾乎24小時隨時注意爸爸的狀況。我頭一次見到Ｍ還覺得是個滿有精神的孩子，八個月後覺得整個臉黑了一半。我們覺得這樣的狀況實在不行，照顧別人的人，可不能自己先弄垮了身體。
2020年4月，在眾多單位的協助下，拜倫和Ｍ終於出院，來到我們安置中心。在安置中心，他們可以自己煮自己想吃的，可以自己使用自己的廁所，可以睡自己的床，可以有安置中心的朋友聊天看電視，可以擁有父子兩人自己獨立的房間。兩個月後，拜倫的氣色開始好轉，每天可以吃一點飯菜肉，Ｍ則整個人胖了一圈。
跟醫生討論後，2020/6月開始，每個星期四的下午，是拜倫的「運動日」。在慈濟的協助下，運來了一組跟醫院一模一樣的電動床，方便拜倫起身；然後又運來了一組可調整椅背斜度的輪椅，讓拜倫可以坐在輪椅上保持一個舒適的角度。每個星期四下午，安置中心全員出動，大伙七手八腳的協助拜倫上輪椅，而且大家也決定不要讓拜倫覺得孤單，所有人都一起陪他運動。
這段時間，看著拜倫一點一點進步，是最美好的時刻。從十分鐘，到二十分鐘，到三十分鐘；從一開始稍微移動就喊痛，到後來拜倫可以自己從床上移動到輪椅上。我們真的真的不只一次的幻想著，有一天拜倫能自己站起來，能自己走到廁所，能自己走出房門，能自己走到大廳，能自己走下樓梯，就這樣，一路走回泰國。
只是，奇蹟終究沒有發生。2020/7/7，當天早上我們帶Ｍ去移民署延長VISA。拜倫在手機錄影留下遺言，然後從房間的窗戶跳下去，結束了自己的生命。
剛聽到消息，除了震驚，更多其實是困惑。我不懂，那麼多的困難，那麼多的關卡，我們都一起走了這麼遠，都一起走到了這個地方了，為什麼可以這樣放棄？哪裡做得還不夠？哪個部分影響了他的意志？我一邊處理警察、處理醫院、處理喪葬業者，一邊陪著Ｍ在急診室抱頭痛哭，我握著拜倫的手，想起我常常下班前都會去看看他，問問他今天好不好，痛不痛，然後握著他的手叫他用力，我說我每天都要測試一下你有沒有越來越有力氣。我記得手的溫度，記得手微微傳來的力道，雖然很微弱，但是只要一點點，都足以讓我覺得安心，覺得這個案子還可以努力繼續下去。
我身體忙亂地處理所有後續，心裡反覆來回思考著為什麼會是這樣的結果。沒想到更令人心寒的是，公司知道拜倫的事情後，沒有任何關心、任何慰問，一通電話都沒有。公司第一件做的事情，竟然是馬上寫狀子給法院，「債權人既已死亡，其爭執之法律關係已消滅.....是本件依法自應駁回其聲請」。什麼人死為大，這句話在外籍勞工身上根本不適用，在老闆眼中移工到底算什麼？我已經找不到任何足以形容心中憤怒的的詞彙。
在律師事務所，完成了M繼承官司的申請。然後，M邀請我們一起看拜倫錄在手機裡的遺言。影片中是那個熟悉的拜倫，他緩緩的說，他已經決定好了，而且他真的已經想得很清楚了，他不想拖累兒子和女兒。他唯一擔心的就是在泰國的女兒，希望Ｍ可以好好照顧妹妹。拜倫講到後來，自己也在擦眼淚，手機前的大夥也哭成一團。然後，就在某一個瞬間，我感覺我好像真的懂，真的完全可以體會，為什麼拜倫會選擇做這個決定。
拜倫來台灣工作十二年，這是他在台灣工作的最後一年。聽Ｍ說，媽媽很早就過世，家裡只有Ｍ和妹妹，生活所需就靠著爸爸每個月寄錢把他們養大，沒有存下什麼多餘的錢。Ｍ說他其實跟爸爸沒有太親，因為十二年來爸爸只有放假回家過三、四次，每次只停留短短幾個禮拜。來台灣的這一年，大概是父子倆最親近的日子，但是這段時間恐怕也是拜倫最痛苦的日子。移動、換藥、餵食、排泄，所有生活大小事都要兒子幫忙，對於一個爸爸來說，這是一件多麽痛苦的事。
在台灣醫療的這段期間，每週都要回診拿點滴營養液，在有健保的情況下每週都還要一千元，這還不包括每隔兩三天就要更換的人工肛門耗材，醫藥費每個月至少五千到一萬。他們住在泰國非常鄉下的地方，到曼谷車程要六、七小時，這些醫療開銷不僅是一輩子，而且還有可能隨病情或年齡越來越高。經濟的狀況已經不那麼好，官司的部分更是不好打，光從雇主囂張的態度來看，難保就算打贏了，雇主也有可能惡意脫產，這在職災的官司上也是屢見不鮮。
拜倫花了十二年的時間，孤身在台灣，一手把一雙兒女拉拔到大，好不容易等到女兒畢業了，兒子也有了自己的家庭，怎麼忍心在這個時候成為他們的拖累？拜倫今年才55歲，如果他再活二十年，兒子、女兒難道要這樣照顧他二十年？
如果我是拜倫，我會做怎麼樣的選擇？
原來，這條我們以為可能是奇蹟的路，原來這麼困難、這麼遙遠。我幾乎可以看見，拜倫是多麽堅定的下了這個決定。即便雙手不是很有力氣，即便他一定很想回泰國看看女兒、抱抱孫子，他還是堅定地撐起虛弱的身體，忍著痛爬上窗台，連點滴都沒有拔下。原來，這條我們以為可能是奇蹟的路，在拜倫的世界裡，根本不存在。
如果我是拜倫，我會做怎麼樣的選擇？
拜倫這個案子，得到的資源其實不少，804醫院的醫師、護理師、社工、慈濟、善願、法扶、律師、教會等等，這裡面的每一個單位，都在用盡最大的努力，匯集了這麼多資源和力量，希望能創造奇蹟。事實上，也不只是拜倫這個案件，每個案件我們總盡力的去承接著那些，在這個吃人的移工制度及社會結構底下，不斷掉落下來的人。透過各種方式，小到法律諮詢、案件處理；大到大型的募款計畫，投入大量的資源，去彌補基本的人道需求。
如果我是拜倫，我會做怎麼樣的選擇？
如果我是拜倫，我會選擇不要這些奇蹟。當初，如果工廠都能提供安全護具？如果工廠不違法叫移工去操作起重機？如果勞工局有充足的勞檢員？如果移工來台都有充足的勞工法規教育？如果這些三Ｄ產業能做產業升級，不需要再靠廉價人力？如果移工能不再為了「養活家人」非出國工作不可？
如果我是拜倫，我真希望這一切在最初根本沒有發生。奇蹟不該只發生在整體制度結構的尾端，真正該發生奇蹟的，應該在整體制度結構的前端。
我們能募集很多很多的資源去彌補人道需求，但卻只有很少很少的資源，投入去改變這個吃人的制度和結構。然後，當所有案件週而復始地一再發生，最後，一切終究還是成為了整體制度結構的一部分，包含所有社會福利、包含所謂整套的社會安全網、甚至包含奇蹟本身也是。
附帶一提的是，今天7/16號早上，是拜倫法院開庭的日子。法官知道拜倫的事情之後，希望雙方能坐下來好好談。如果能順利談成，至少可以讓Ｍ帶一筆錢回去好好幫爸爸處理後事。為了這次的開庭，律師和Ｍ花了許多時間討論，完全大幅的降低了求償的金額。結果今天早上，雇主連出席都沒有出席。對方律師大辣辣的轉達，雇主說他現在「非常非常生氣」，因為拜倫「告他」，和解？門都沒有。真的很難想像，對於一個替你的工廠賣命12年的員工，在你工廠發生職災，整個人生都毀了，嚴重到連飛機都上不了，你身為雇主居然可以完全不理不睬，一毛錢都不打算陪。現在人因為這樣走了，還敢這樣放話，到底有多冷血？到底有多麽不把人命當做一回事？
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