〔記者李靚慧／台北報導〕傳言許久的澳盛銀行個金財管業務出售案，今日終於底定，星展銀行今日宣佈，將以約新幣1.1億元 （約新台幣25億元），收購澳盛銀行在台灣、新加坡、香港、中國大陸以及印尼等5市場的個人金融與財富管理業務。
星展銀發布新聞稿指出，此次的收購，包含新幣170億存款業務、新幣110億放款業務、以及客戶投資性資產管理（AUM）規模約新幣65億，均為個金業務，不包括企金業務，預估可為新展銀行全年營收增加約新幣8.25億。
澳盛銀行目前相關市場客戶數近130萬，其中有10萬名財富管理與私人銀行客戶，以及120萬個人金融客戶。
星展銀行指出，該行決定收購澳盛銀行業務的理由，主要是為了加速星展銀行成為亞洲領先的財富管理銀行，希望擴大星展銀行在印尼、台灣的業務規模，並加速發展完整的數位金融平台。星展銀預期，在合併完成的一年後，股東報酬率和營收都可快速成長。
作者黃琮淵、邱琮皓╱台北報導 | 中時電子報 – 2016年1月2日 上午5:50
中國時報【黃琮淵、邱琮皓╱台北報導】
外銀度小月，澳盛銀行上月將台南分行遷址搬上7樓，創下非特色分行最「高」紀錄，不過因澳盛銀在當地僅剩1家分行，缺乏替代分行，存戶怨聲載道。澳盛銀解釋，數位銀行是長期發展計畫的優先考量，新的台南分行符合財管客戶需求，會以先進金融科技協助提供更好服務。
分行類型五花八門，目前樓層最高的是遠銀101分行，屬遠銀的特色分行，專營高資產財富管理業務；反觀澳盛銀台南分行並非特色分行，承辦一般業務，更是在當地唯一的分行。
諷刺的是，相較於澳盛銀位於台北信義區的信義分行，就大剌剌地開在精華路段的1樓店面，台南反而捨棄1樓店面、直接搬上7樓，同業笑稱「台南的地可能比台北貴吧？」由於能節省的租金相對有限，只能說是能省則省。
澳盛銀解釋，將台南分行搬遷至目前的台南市核心商業區，成為位於高樓面分行，不僅提高分行效益，也更便於台南地區客戶往來服務。
不過這項舉動已引發當地存戶不滿，存戶陳媽媽說，上銀行辦事必須上7樓，「根本是在折磨存戶！」把台南人當二等公民，或是只想服務特定存戶，呼籲主管機關管一管。
金管會解釋，過去是有外商銀行將分行設在樓上，這確實在本國銀行較少見，因依照相關規範，只要符合商業用途、且經當地政府機關許可，沒有非要設在1樓。
銀行業者直言，如果是台銀搬上7樓，早就被罵翻了，畢竟銀行除重視經營績效外，還是得兼顧社會責任，澳盛銀此舉跟拒收定存沒什麼兩樣。
業者表示，若是特色分行就算了，問題是澳盛銀在台南已裁到剩下一間分行，竟還利用高樓層「挑」客戶，擺明在趕客人。
黃琮淵／台北報導
澳盛銀分行搬上7樓，讓3家當年從RTC（金融重建基金）手中接下問題銀行的外銀，在台經營困境浮出檯面。外銀主管講得直接，「當年以為的苦藥變成洩藥」，的確始料未及。
外銀自2006年以來，透過併購國銀擴張規模，渣打、花旗先後合併竹商銀、僑銀，之後則是透過RTC標售，荷銀併東企、匯豐併中華銀，星展併寶華銀，成為目前5家子行。
相較於渣打、花旗的合意併購，荷銀、匯豐及星展則還在「8年抗戰」，其中荷銀標下東企後就遇到金融海嘯，先是轉手給RBS（蘇格蘭皇家銀行），最後再賣給澳盛銀。
主因是接手之後，才發現「洞」太大，像是中華銀的隱形債務，讓匯豐苦不堪言，撤出台灣傳言不斷，金融界更盛傳是金管會多次留人，否則早走了。
澳盛銀當年合併東企之後，分行數增至22家，原以為可以大展長才，但搬遷效果不彰，只能裁撤，目前只剩下10家，縮減規模居各外銀之冠，壓力可想而知。
星展吃下的寶華銀，狀況也沒比較好，所幸星展母行金融海嘯受傷不重，口袋也深，還能慢慢熬，付出的代價就是獲利不彰。
至於花旗、渣打，也不是完全順遂。花旗母行在金融海嘯時遭受重傷，從注資者變成需要子行奧援，導致台灣花旗很難獨善其身，「被迫幫母親還債」；渣打同樣面臨與竹商銀融合問題，合併效益不及當年預期。
外銀主管直言，雖然不能怪主管機關，但外銀確實還在收爛攤子」，甚至興起不如歸去的念頭，何時能走出來仍未知，恐怕得靠主管機關多點關愛眼神，才能重拾當年風光。
(中國時報)
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