2010/10/27 出處：財訊雙週刊 第 358 期 作者：林瑩秋

今年八月，高醫附設中和紀念醫院出現院長鬧雙包的怪事。原院長許勝雄已屆六十五歲退休之齡，任期也到七月三十一日為止，校方提報由現任副校長鐘育志接任，但董事會支持許勝雄延任續任。院長出缺，學校和董事會又僵持不下，於是校方發布由高醫副院長柯成國暫代院長職務，董事會卻又自行指定由許勝雄代理院長，雙雙鬧得不可開交。

後來，教育部連發三次公文，限期一個月內，要求雙方盡速解決，否則開罰。最後才由黃明賢教授暫代醫院院長職務，並於十月初確定由吳俊仁教授出任新院長，雙包風暴才告落幕。

這不是高醫董事會和學校的第一次衝突。去年，董事會跳過學校，用醫院名義標得大同醫院委外經營重整計畫案，之後又一路主導大同醫院的人事、採購，介入醫院管理，讓學校覺得不受尊重，而與董事會一路關係緊張，接著在「雙包院長案」達到衝突最高點。

董事會主導人事、採購
院長鬧雙包，衝突最高點

其實，高醫董事會和學校的鬥爭歷史長達半世紀，從民國四十三年創校、四十六年創院以來，在這個白色巨塔裡就一直為了董事會有多大權限？可不可以管人事、採購、財務而爭吵不休。

民國四十三年，台灣第一位醫學博士、也是台大醫院第一任院長的杜聰明，離開台大後想辦一所醫學院，得到時任教育部長張其昀的同意，杜聰明起而號召醫界人士共同發起、捐助、籌備、開辦了台灣第一所私立醫學院——高雄醫學院（現改制為高雄醫學大學）。在校舍未建的情況下，第一屆還借用愛國國小教室上課。

當時台灣五大家族之一的「高雄陳家」，以經營鹽業、糖業、碾米業、土地投資為業，排行老六的陳啟川不僅投入家族產業經營，還當過兩任官派高雄市長。陳啟川在了解杜聰明想辦醫學院的理想後，捐了高雄市三民區的十一甲土地。當時《台灣醫學會》雜誌第五十三卷也刊載，學校是由杜聰明、何禮棟、邱賢添等一三六人發起，陳啟川捐地，多個醫界社團為後援而設立，首任董事長是陳啟川，杜聰明是常務董事兼首任醫學院院長。

陳啟川和杜聰明原本是好朋友，但在學校成立第八年，兩人就公開摃上了。董事會換掉多位原始創辦人的董事職務，並設立「管理處」，直接管理學校財務、人事，形同架空杜聰明，最後杜聰明上書教育部，也辭職表示抗議。

杜聰明號召醫界創辦高醫
創辦人更名陳啟川挨轟

由於高醫董事會的積極任事，讓高醫歷屆校長都做得很辛苦。高醫校友、現任高雄長庚醫院榮譽副院長、台灣新庫賈氏症權威陳順勝指出，像高醫第一屆第一名畢業的蔡瑞熊校長，就為了財務很操煩，一直做到中風；謝獻臣校長也為學校拚了十八年，最後因董事會不支持蓋新醫院，傷心離開高醫；王國照校長是從美國請回來的骨科權威，也出書直指「私立大學不是家族的禁臠」、「高醫發展兩度錯失良機」。

而董事會與學校的長久對抗，倒大楣的一定是學生和病人。陳順勝說，他是高醫第十二屆的學生，主修神經醫學，醫學院要念七年，但到了大六那一年，學校還沒排「神經學」這門課，同學們很著急，只好自力救濟，每人捐五百元，自己請老師來教，「你看這有多荒唐！」

最近，則因《私校法》在民國九十七年修正，教育部要求各校一併修改捐助章程等學校內規，建立權責分明的遊戲規則，引爆高醫新一波激烈「內戰」。

董事會在修改捐助章程時，同時變更校名和創辦人，將一般大眾認知的「捐助人陳啟川」改成「創辦人陳啟川」，「高雄醫學大學」也變成了「中和學校」。看在高醫校友眼中，無異於把杜聰明的貢獻一筆勾消，也把社會大眾的高醫變成陳家的高醫，形同「竄改歷史」。

「一開始如果就是『中和紀念醫院』，相信不會有那麼多人來念，也不會有那麼多醫界人士來『寄付』！」也是高醫校友的羅東天主教聖母醫院院長陳永興發出不平之鳴。

身為主管機關的教育部高教司，也曾對高醫董事會送來的捐助章程修改案覺得怪怪的，而提出審查意見：「捐資人非等同於創辦人，所附相片及說明不足為憑，並請檢附相關佐證文件供參。」

董事會七成陳家關係人
陳建志被批地下董事長

高教司科長蔡忠益無奈指出，《私校法》修正後，教育部不能介入學校治理，只能扣減獎補助款、調整學校招生名額；若有人事、財務糾紛影響學校正常運作時，教育部也只能停止校長及有關行政人員職務，暫時代理校務行政；如果董事會有缺失，也只能罰行為人三十到一五○萬元不等的罰款，可連續罰。

「現在的問題，是有些私人興學如果心胸不夠寬大，會讓人覺得像『家族事業』，站在教育部的立場，只能籲請高醫董事會『尊重歷史情感』，」蔡忠益說。

其實，高醫近五十年鬥爭史的「震央」就在董事會，董事會有「家族化」傾向，加上被認為強勢領導，令部分校、院人士覺得「專業退位」而無法忍受。

目前，高醫董事會九位董事中，陳田植、陳田圃、陳田原三兄弟都是陳啟川的兒子，陳田錨是三兄弟的堂兄；王伊忱是陳啟川家族律師王清佐和招贅夫婿周耀門之女，而王伊忱是接下父親在高醫的董事遺缺；在陳啟川擔任高雄市長時的市議長鐘宗廟也曾是高醫董事，後由女婿張文宇接下董事遺缺（鐘宗廟另一女婿許勝雄，則為高醫附設醫院院長）。九位董事中有六位與陳家關係匪淺。

此外，高醫董事會祕書兼醫院祕書室主任陳建志，是董事長陳田植之子。六十年次的他，是留美電腦碩士，八、九年前進醫院擔任資訊室主任，後來也擔任小港醫院副院長，因不具醫學院副教授資格而引起非議。
在董事會三個月才召開一次的情況下，平日負責「管理」的重擔，就落在以陳建志為首的董事會祕書群身上，陳建志也被冠上「地下董事長」稱號。

另有三位董事會祕書：方惠芳是小港醫院院長、神經內科醫師劉景寬之妻，劉同時也是陳田植帕金森氏症、神經壓迫的主治醫師；鄭尊仁是陳建志太太的堂兄；劉美娟是陳建志太太的朋友。四位負責董事會相關業務的祕書，全都與董事長家族交情深厚。

雖然法有明訂，私校董事相互之間有配偶及三親等以內血親、姻親關係者，不得超過總名額三分之一，教育部也確認高醫董事會中只有陳田植三兄弟在三親等以內，並不違法。但董事會的親密關係，被高醫校友批評為「世襲」、「陳家化」，的確也夠令人側目的了。

以「大同案」的爭議為例，因高醫醫院經營不錯，近幾年每年都有四、五億元盈餘可挹注學校，所以經營醫院成為董事會眼中的「金雞母」。因此，繼取得小港醫院委外案後，董事會去年更標下大同醫院委外案，直接主導醫院人事和工程、儀器等採購。

一位高醫校友指出，「大同案是《私校法》修正公布後的照妖鏡，讓戴著假面具的社會賢達一一現形。依法董事長或董事會沒有大同醫院人事直接任命權或調動權，而且目前近十億元的採購經費，只有董事長決定，未經校務會議、董事會決議，對學校財務影響真的很大。」

教育部不介入學校治理
「大陳家，小高醫」

但陳建志表示，這是因為時間緊迫，所以才會以專案循「小港模式」，維持大同醫院正常運作，「何況董事會要負學校經營管理成敗，沒理由不介入醫院的經營和管理！」

根據《私校法》的精神，學校的經營權和管理權是分開的，經營權在董事會，管理權在校長，校長由董事會同意任用，對董事會負責，而董事會有監督之責。

但在高醫半世紀的糾紛中，法律顯然沒有發功，才會讓這些高醫培養出來的高材生群起習法對抗董事會，個個都快變成法律專家了。而且，最麻煩的是，高醫董事會和學校的鬥爭看似無解，恐怕還會無限期上演「大陳家、小高醫」這齣戲。

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【週三最勁爆】南台第一世家　爆千億爭產　高雄陳家兄弟決裂

南台灣最大地主、持有12萬坪土地的南和興產公司，是娶妻五房的前高雄市長陳啟川，為避免身後子女爭產成立的管理公司，最大股東為持股兩成的陳啟川先生文教基金會，其餘由五房8名子女均分。原該是家族代代相傳，卻驚傳出售58％股權給外資亞太置地公司。

本刊調查，以大房長子高雄醫學大學董事長陳田植為首的其他房子女，不滿陳啟川文教基金會長期被三房代表陳田圃掌控，因而求去，並憤而賣南和興產持股。「陳田圃引外力介入，導致兄弟失和，現在三房只能跟外國人打仗。」家族成員表示。對此，陳田圃反擊其他房賣股是「賣祖產，家醜。我們持有4成股權，有牽制權。」一場千億家產的爭奪內鬨浮上檯面。

陳啟川在一九五○年成立南和興產，負責家族土地管理、開發和租賃，一九九三年他過世後，由五房子女共治。當地建商說，該公司是南台灣最大地主，擁有高達約十二萬坪土地，多半位於市中心精華區，總市值約七百億至近千億元，持有建地面積超越台北宏泰、國泰建設等集團，是地產南霸天。

南和興產等同是陳家金脈，讓陳家人坐收租金都吃喝不完，但去年底陳家人竟賣出五十八％持股給外資亞太置地公司（Asia Pacific Land），經營權旁落。這在南台灣引起震撼，尤其賣祖產是台灣人大忌，外界紛紛揣測原因，直到近日，一位家族成員才向本刊透露：「就是家族內鬨、兄弟決裂。」

本刊調查，兄弟鬩牆的導火線是爭「陳啟川先生文教基金會」主導權，因該基金會握有南和興產二○％股權，等於是金脈中的小金庫，長期由三房陳田圃擔任董事長，他也掌控董事人馬掌控，其他兄弟姊妹不滿已久。

二○一二年，也是董事的大房陳田植與二房陳田柏認為不公，在董事改選前，提出董事參考名單，但陳田圃希望原班人馬留任，雙方曾為此對簿公堂，後來陳田植、陳田柏即退出董事會。

去年十二月，不滿陳田圃的其他房子女一不作二不休，包括大房陳田植、二房陳田柏、陳田原、四房陳田銘及五房陳美吟，加上幾位陳家姊妹，將總計持有的五十八％股權全數出售給亞太置地，只剩三房的陳田圃、陳田堅、陳田城、及陳啟川文教基金會共四十二％股權。

外傳南和興產賣五十八％股權給亞太置地的交易金額是八○○億元，但雙方均不願證實。經濟部投資審議委員會則表示，這筆外資的股權交易，包括在國內的貸款，總金額共約一百二十億元。

亞太置地取得南和興產經營權後，拿下五席董事，陳田圃一派僅得四席董事。公司法規定，財產重大變更行為，須三分之二董事席次通過。陳田圃對本刊無奈表示，「現在這樣很難看，又沒缺錢，何必賣祖產，只好先觀察一陣子再看看，願上天保佑，只求外資不賤賣。」「幸好，我們還有牽制權，希望可以維持陳家光榮的歷史。」（撰文：何醒邦）

【世家望族】大眾銀被併 揭南霸天高雄陳家百年風華

元大金控8月13日宣布以565.5億元併大眾銀，未來大眾銀行將成為元大金控100％的子公司，據了解，是大眾銀董事長陳建平認為分行價值遞減，賣相只會愈來愈差，於是結合大股東光陽柯家勢力，決定這樁婚事。

 

 

 

陳建平出身高雄陳家第四代，日據時代高雄陳家是台灣五大家族之一，至今依然雄霸南台灣，土地遍及大高雄精華地段；陳家事業體系，則有大眾銀行和欣高油氣兩家上市公司。大眾銀行算是陳家的核心事業，英文叫「ours bank」，取這個名字，是要打破從前公營行庫制度僵化，高高在上的老大心態，開一家真正屬於大多數人的銀行。

 

陳建平銜金湯匙出生，小提琴拉得極好，當年師承李淑德，算起來還是胡乃元、林昭亮的師弟，還曾上國家音樂廳表演；此外，他還是跆拳道黑帶高手，喜歡潛水。 陳建平敢衝敢撞，身上沒有陳家傳統的保守性格，他說，世家子弟多半沒有冒險性格，畢竟只要會守，就能過好日子，他算異數，「從小，我就是家裡的『在野黨』，意見特別多。」所有家族裡的新事業，像票券、投信，都在他手上成立。

 

陳建平父親陳田錨是前高雄市議長，祖父陳啟清當過高雄市議員和制憲國代，而掀起高雄陳家百年風華的發跡人物，則是他的曾祖父陳中和。 陳中和十六歲時，就進入當時台灣最大糖商陳福謙的「順和行」當夥計。一八七三年陳中和奉命載運五千包蔗糖，遠赴日本做買賣，幾年後在鳳山大寮設立「新興製糖」，蔗田一望無際，足足有七千多甲。

 

和政治掛鉤，古來就是地方仕紳必修功課，高雄陳家也不例外，通曉日語的陳中和擔任過高雄州協議會會員，陳家從此「商而優則仕」。 陳中和在高雄陳家全盛時期，蓋了自宅「餘慶堂」，即現在的「陳中和紀念館」。占地二千七百坪，位於苓雅區苓東路上，主建物是一幢巴洛克式洋樓，所有建材都來自福州和廈門，歐式風格蘊含濃濃的中國風。

 

 

值得一提的是，早年靠海的苓雅寮全區只有兩座淡水井，其中一座就設在陳家大宅院內，足見陳中和當時的權勢與地位。 走進古樓，觸目盡是名貴家具，從床鋪、神桌、餐桌，到太師椅、凳子，全部以福杉為底，再由頂級福州師傅鑲入雕有珍奇鳥獸圖樣的夜光螺。

 

館裡的解說員說：「現在沒有人做得出這樣的東西了。」 二樓神明廳供奉觀世音菩薩，菩薩相旁兩副對聯，上聯「資源開啟田為建業之根本」，下聯「訓誡守遺範造立身之基礎」，陳中和之後，從啟字輩開始大體都依據對聯順序為子孫命名。

 

 

為維繫家族情感，田字輩堂兄弟幾個月就聚會吃飯，建字輩也有自己的聯誼會。 從小看盡堂兄弟家榮華富貴的前苓東里長陳田坤回憶說：「實在是好額人，家裡的僕役少說有四、五個，十天、半月都有戲班來演戲。每回娶新娘，八個人扛的大花轎都有好幾座，一路鏗鏗鏘鏘，有夠派頭。」

 

古樓的絕代風華維繫了幾十年，陳中和死後，排行老六的陳啟川和老八陳啟清，成為陳家主軸人物。陳啟清是陳建平的祖父，據說很重打扮，穿著考究，名牌衣帽鐘錶不離身。他娶了三個老婆，二老婆黃金川是台南鹽水聞人黃朝琴的妹妹，才貌出眾，是台灣最有名的女詩人之一。

 

陳啟川在六○年代當過兩任高雄市長，娶了五個老婆，生了七個兒子、八個女兒。生前住在高雄市五福路、中山路口的官邸，三個太太住前棟，兩個太太住後棟。陳啟川每晚只能陪一個太太睡覺，「御妻之道」是讓剩下的四個太太就湊一桌打麻將，輸的全算陳啟川的，贏的，陳啟川也抽一半。 五個老婆住在一起，難免爭寵，或互有心結，但是至少表面上相安無事。

 

陳啟川妻妾成群，連老蔣都讚嘆：「帶五個女人，比帶五個軍團還要難，真不簡單！」 陳中和過世時，陳啟川承繼大批土地資產，加上經營米鹽生意，賺了錢便買土地，幾年間成了大地主。 陳啟川家族的土地資產，總值估計在新台幣一千億元以上。由於「賣地就是敗家」觀念深植在子孫心底，因此這些土地幾乎只租不售，土地筆數只增不減。高雄市多筆名地的地上物，都是跟陳家租地興建的，像以前的大統百貨，及現在的西北保齡球館、家樂福等，都是跟陳家租的地。

 

不過陳家人也非都有「守財奴性格」，陳啟川本人非常熱中捐地做公益。一九五四年，他就捐了十一甲，價值上百億元土地，興建高雄醫學院，以及高醫附設中和醫院。 至今，高雄陳家土地散落大高雄精華地段，為了管理上千筆土地資產，目前委由自家的南和興產列管。（撰文：劉曉霞）