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2019-03-28
作者: 尚清林
去年將尚朋堂品牌結束，內心還是有很大的掙扎，不過既然是對元山有幫助，正確的路還是要做下去。」70歲的創辦人暨董事長陳建榮，以習慣的台語說出他對尚朋堂這些年來的情感。
說起「尚朋堂」，對台灣民眾而言，就等於是電磁爐的代名詞。然而，在台灣如此知名的品牌，卻在中國市場走得跌跌撞撞，幾乎耗掉了元山大半的元氣。但這一切，隨著元山割捨尚朋堂品牌後，2019年的元山反而走出嶄新的局面。
結束尚朋堂 認列上億虧損
第一個很明顯的轉變，就是即使少了尚朋堂的營收貢獻，元月營收仍以2.89億元改寫歷史新高，股價更由元旦過後，從15元漲至23元，漲幅超過5成。
這個大轉變讓市場大吃一驚了，到底是什麼原因讓元山股價飆漲呢？隨著股價一路向上衝後，這陣子，一批又一批的法人前往高雄廠去一看究竟；據說連外資淡馬錫，都對台灣小家電之王的轉變感到好奇。
「結束中國尚朋堂的元山，目前已無虧損的事業單位，各事業體營運健康，反而更能集中管理資源，提高營運效率。」元山董事長特助陳冠宏回應法人心中的疑惑。
他說，由於太多年沒有繳出好的成績單，市場上早已忘了元山。其實，元山一開始的強項是風扇，過去因為成功開發外磁驅動風扇及交流轉直流風扇，成功打入易利信及中興等網通大廠，才有機會在台灣掛牌上櫃。
直到2011年，元山才買下尚朋堂中國品牌經營權，原本想藉由尚朋堂的知名度，在中國市場開拓發展，沒想到卻成為沉重的包袱，為元山帶來上億元虧損。
這幾年，中國家電業市場出現很大變化，中國家電品牌為了生存，不斷買下日系品牌，電商崛起也徹底改變通路市場，這些因素都讓元山必須投入更大的心血。
打入日本潮牌 法人驚豔
當小蝦米對抗大鯨魚時，尚朋堂虧損的情況就愈來愈嚴重了，甚至侵蝕到其他賺錢的事業體，「這也是這幾年，元山獲利始終爬不上來的主因。」陳冠宏很感概地說。
不過，最壞的時機過去，就是轉機的開始。當元山壯士斷腕終結經營8年的中國尚朋堂，一次認列1.1億元損失後，似乎有利空出盡的味道。
僑光科技大學教授鄭廳宜分析，就像是2014年錢櫃退出中國市場的情況一樣，提列資產減損後，自此重新再起，錢櫃每年EPS（每股稅後純益）都賺超過5元，宛如脫胎換骨；甚至，今年好樂迪與錢櫃合併，股價更衝到150元之上。若用這種觀點來看元山，未來充滿著想像空間。
「元山家電在尚朋堂業務止血後，反而可以專心衝刺風扇事業。」元山家電事業部總經理楊文芳表示，過去元山在風扇類等空氣類產品一直保有競爭性。最近，元山爭取到日本急速竄紅B品牌的精品電風扇訂單，據說，1台精品電風扇要價1萬元台幣，推出後造成搶購風潮，它的創新和顛覆，被日本喻為「家電業的蘋果」。
而且，相較於日本家電巨擘夏普和索尼等，它的電風扇、烤麵包機等小家電，價格硬是比同業貴7倍，但依舊銷售量驚人。所以，當實體產品擺在眼前時，看廠的法人眼睛都亮起來了。
「接獲日本廠商的訂單，某種程度就代表元山的品質已達到一級水準。」楊文芳表示，位在台南官田的新廠，家電廠區總計有3條生產線，一排工人正在組裝松下的風扇，其他的工人則在為「家電業的蘋果」趕工。
法人私下透露，能爭取到日本B品牌的訂單有兩大關鍵因素，除了元山在技術層面上達到一線水準之外；另一原因是，由於台灣另一家上櫃家電品牌在代工時，也大量生產山寨家電在淘寶販售，最終惹惱了日本廠商，才轉向與元山合作。根據法人推估，在家電部分，擺脫尚朋堂的包袱，加上有了日本訂單加持，2019年營收有機會成長2成。
進軍車用風扇 訂單翻倍
此外，「元山是車用通風零件供應商。」元山電子熱傳事業部總經理劉賢文表示，外界總以為元山是一家生產小家電為主的公司，其實，透過熱傳導、風扇的技術，16年前就進軍車用市場了。
讓人驚訝的是，元山已是保時捷、奧迪、寶馬、PSA集團旗下寶獅、雪鐵龍等歐美品牌車廠Tier 1（一級）供應商，也是中國大眾、吉利、北京汽車等車廠的主要供應廠商。
「不過，好像從來沒有法人將元山看作是汽車零組件廠商。」劉賢文開玩笑地說著。「對於車用風扇部分，元山非常具有競爭優勢。」劉賢文指出，其實，相較於傳統的車用風扇，馬達聲音大、體積龐大等缺點，元山的產品則更靜音、體積更小，更符合目前汽車的節能、輕量化主流。
從去年接單量來看，元山兩岸最大產能170萬組，產能利用率超過9成，處於滿載狀態。為了因應強勁的需求力道，今年兩岸新廠的新產能都已陸續開出，估計兩岸產能迅速擴充到300萬組的規模，和去年相比，幾乎成長近一倍。
法人評估，擺脫尚朋堂後的元山，今年有脫胎換骨的味道，不只在傳統的家電部分有2成的成長；在車用部分，在手訂單量更出現翻倍成長。
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生活就是±0；生活就是恰到好處。與自然和諧共存的設計家電及日用品，由正負零為你帶來美好生活的出發點。 群光
百慕達（Balmuda），相較於日本家電巨擘夏普和索尼等，成立僅十三年的它， ... 它的創新和顛覆，被日本媒體喻為是家電業的蘋果
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±0是日本的家電工業設計公司，以日式工業設計見長
在日本，甚至亞洲的設計界，是很有名的。
他本身做研發、設計，經營品牌；但是他自己沒有製造工場。
所以他都找中國的電扇工場代工。
他找的是中國廣東深圳的艾美特公司代工
艾美特其實是台灣台南的東富電器公司1990年代去中國廣東深圳設廠
東富電器在台灣剩下總公司，似乎沒有製造電器的能量了
（我沒進去參觀，所以不能確定，就算還有製造能量，恐怕也只是微量）
而，艾美特電扇在中國算是走高階品牌較貴價格的路線。
本來±0委託中國艾美特代工時，並不會打艾美特的LOGO上去
整台電風就是±0而已，頂多寫中國製造。一般人也不知道±0是找誰代工的。
是因為，艾美特的台灣母公司去年準備回到祖國台灣股市上櫃。
對股民而言，艾美特電扇本來沒賣到台灣，原本東富也幾乎在台灣沒有活動
對台灣股民而言，根本是陌生的名字；為了要有新聞題材，或者說讓股民認識，
於是艾美特才和±0協商，把代工的±0電風，弄個幾百隻或幾千隻回來台灣賣，
而±0也同意讓艾美特在電風上，同時呈現±0和艾美特兩個品牌。
他們回來台灣賣±0電風，並不是要單純賺錢，而是透過一些購物網站、一些討論頂級工業設計的網站，社群網站，設計類商業類家居類室內設計類雜誌，透過介紹，引起討論。
±0和電風的設計者「深澤直人（Fukasawa Naoto）」，在台灣某些講究品味的族群裡，是有知名度的，
深澤直人（Fukasawa Naoto）也來過台灣辦展覽、設計學院演講，在台灣是有粉絲的。
（前面有人說對了，就是類似果粉那樣的粉絲與品牌的關係）
所以艾美特選中這台電風，幫自己打股市上櫃的知名度，算是有思考計劃過的。
雖然他們不是為了賺錢才在台灣賣這台±0電風，但他們當然也不是慈善機構，並沒有賠本賤賣回饋台灣人....
這一台我早就想入手了，無奈家裡十幾台電風每一台都還活得好好的，等到有一台不行了，或者有新需求，就會入手了。
https://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=731&t=3923430&p=2
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