國票金董事會日前通過股東提案，針對今年股東會討論議案新增對獨立董事陳惟龍提起訴訟案。旺旺中時媒體集團總裁蔡紹中以股東身分提案表示，陳惟龍霸凌經理人，明顯不具專業性與獨立性，應依法向陳惟龍提起訴訟，賠償公司損失。
國票金今天對此表示，若5月31日股東會通過股東上述提案，依據公司法規定，國票金必須在30天內對陳惟龍提起訴訟。
根據公開資訊顯示，股東提案人為諾威斯股份有限公司，明確列出3點提案理由，認為應向獨立董事陳惟龍提起訴訟，由於諾威斯股份有限公司代表人為蔡紹中，也格外引起關注。
第1，陳惟龍多次在會議霸凌經理人，在公司併購、投資與增資等案，以不實與非專業言論損害公司商譽、阻礙公司發展；甚至藉由他人不當核銷私人球敘，損害公司利益。
第2，陳惟龍為調查董事陳冠如人事案，欠缺正當性及必要性，無故行使監察權，逕自委任律師團強行審問經理人與工讀生，侵害公司人員的隱私，受任律師竟涉犯罪遭起訴，陳惟龍仍要求公司核銷高額律師費，已違忠實及善良管理人注意義務，並有損公司利益。
第3，陳惟龍明顯不具專業與獨立性，請公司依法對陳惟龍提起訴訟，賠償公司損失。
陳惟龍19日也透過重大訊息回應，提案人諾威斯公司是國票金的第一大股東，持股達8.05%，加上同一關係人人旺公司持股1.93%，合計達9.98%，並以人旺公司名義當選2席董事，是金融控股公司法第4條規定的大股東（簡稱人旺集團），在2023年5月31日合組成現在的經營團隊。
陳惟龍指出，人旺集團是目前國票金經營團隊重要成員之一，如有重要事項，本可依循在董事會中提案討論決議推動。
陳惟龍質疑人旺集團卻捨此正軌，扭曲事實，藉端興訟提案狀告獨立董事，「當家鬧事」破壞公司團結，也嚴重損害公司治理制度。
陳惟龍強調，他於去年5月31日連任獨立董事的資格條件，是經過國票金董事會全體董事無異議審查通過，蔡紹中也時任副董事長，並提股東會選任及完成公告，如今卻以股東提案方式，質疑他的專業與獨立性損害公司利益，前後立場矛盾，令人不解。
陳惟龍指出，獨董依證券交易法第14條之2規定行使對相關業務的「獨立調查權」，相關必要費用由公司負擔，也含委任律師費用。這也經金管會去年5月8月確認，並要求國票金對獨董執行業務範圍內協助履行職瓘。調查程序都以相關業務為限，只訪談到相關事件的經理人，就受到公司技術性阻礙，並未及於工讀生，也不涉及個人隱私，卻遭提案人惡意扭曲。
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國票金因合併安泰銀案破局，讓兩大股東旺旺蔡家和耐斯陳家種下心結，今年耐斯陳家第二代陳冠如擔任國票創投董座被以績效不佳為由撤換，點燃兩大股東戰火，雙方正式開戰。
就在國票金董事名單出爐同時，國票金員工也被捲入這場經營權大戰，有員工向勞工局提勞資爭議，認為支持耐斯陳家的國票金獨董陳惟龍到公司逕行調查，損害員工權益，明顯出現公司治理失靈，且這次獨董名單仍有陳惟龍，但陳惟龍已無法中立行使獨董職權。
面對員工提控訴，陳惟龍也解釋，他是合法使用《公司法》第218條賦予獨董調查權，他2度要求經營團隊，對陳冠如遭撤換案的爭議提調查報告卻未果，因此才行使調查權，以保全證據，釐清事實，並未違反公司治理和獨董中立性，當天他並未對員工審訊，「我們根本沒有見到那位工讀生，是2月董事會上，有董事問她，這根本就是竹篙套菜刀。」
周刊王CTWANT] 國票金（2889）將於5月底全面改選董事，六大股東共提名23人，角逐9席一般董事與4席獨立董事，戰況空前，近期更因國票創投董事長、耐斯二代陳冠如因遭解任，有獨董兩度展開調查，引發內部員工人心惶惶，並向勞工局檢舉疑涉立場不公，讓這場國票金經營權之爭再受矚目。
目前國票金六大股東中，泛公股、耐斯集團各有2席董事與1席獨董，美麗華、台產、寶佳及旺旺握有過半席次的7席（5席董事、2席獨董），現任董事長魏啟林為台產提名，副董事長為蔡紹中，耐斯二代陳冠舟則為國票金副總，其弟陳冠如原為國票金子公司國票創投董座。
在十四家金控中，唯一由票券業轉型的國票金每三年就上演一輪改選大戰，三年前改選迄今大股東共治算是相安無事，直到今年2月23日，耐斯二代陳冠如遭法人股東國票金解任子公司國票創投董事丟了董座，而提前點燃戰火。據悉，今年改選耐斯、旺旺各自提名8人（皆為5董、3獨董），泛公股提名3人，美麗華提名1董1獨董，台產、寶佳各提名1董。
陳冠如遭撤換後，自爆國票金董事涉有「會前會」，國票金雖回應「係屬臆測，並非事實」，但身為國票金獨董陳惟龍卻對陳冠如所稱是否真有的「會前會」，大動作聲稱代表國票金委任三位律師（國票金已回覆無法支付律師費），於3月底、4月10日兩度主張依法行使監察權，從總經理到工讀女大學生等職員展開內部調查，昨日已遭公司以涉侵害員工個人隱私、騷擾恐嚇之嫌拒絕配合。
CTWANT進一步調查發現，這場改選前煙硝戰，正是起於獨董的監督。「其實是陳惟龍先在董事會中對國票創投的財務紀律、獎金制度等經營狀況，大加撻伐」，「陳惟龍看績效發表意見，其他董事才撿到槍，決議撤換陳冠如。」
陳冠如於2005年起擔任國票創投董事長，從國票金控公告的財務資訊來看，國票創投2020年、2021年績效不錯，熟稔創投操作人士說，「前兩年管理階層領取了高額的績效獎金，因此，鼓勵了陳冠如2022年採取高額舉債，擴大投資部位的積極策略，一塊錢做三塊錢生意，高槓桿操作，不顧風險管理部門警告，股市逆轉，一口氣吃掉3年賺的錢」。
再看財報資料顯示，國票創投去年全年虧損5.04億元，這還包括了轉投資國旺租賃獲利近7千萬元，對照2022年國票金財報資料揭露國票創投的淨值為12.48億元，扣除其中屬於轉投資國旺租賃的權益數13.29億元，創投本業可操作淨值為負的0.81億元，亦即整個創投本業，18年來白忙一場，形同破產。
CTWANT還進一步調查，國票金內部稽核更看重財務紀律，前年就發現國票創投有過度舉債投資現象，去年仍要提高舉債上限，因此連續在提報金控母公司董事會的稽核報告中提出糾舉，甚至連國票創投的合作銀行也注意到，去年底陸續通知要拉高利率或凍結貸款額度，甚至波及子公司國旺租賃。
知情人士說，「換成一般公司被銀行凍結額度，早就面臨財務危機，最後由國票金控高層出面與行庫溝通，化解危機」。
「除了金控召開的檢討會，風控部門不斷發出風險限額警示，金控督導單位依據董事會意見兩次發函要求改善。」一名人士告訴CTWANT記者，「陳惟龍獨董在去年5月、7月及11月的這三次董事會上，大力撻伐國票創投的經營表現，包括提出高度舉債投資、停損及上市後停利執行不力與曝險高度集中等」。
例如，國票創投對力積電的曝險部位高達6.3億元，已超過國票創投總投資曝險部位18億元的三分之一，陳惟龍並要求金控母公司國票金控應落實監督管理，建立問責文化。
再者，陳冠如擔任國票創投董事長期間，投資其擔任董事的雷虎科技子公司雷虎生技股票4000萬元，約5.96％股權，其後更接任雷虎科技、雷虎生技兩家公司董事長，帳面投資虧損至今；另外投資標的成為壁紙者也不在少數，包括慶富造船及近期耐斯派提名董事的康惠媚曾擔任董事長的奕福科技，都是爭議性案件。
「陳冠如強勢領導，對於利害關係人及爭議性的投資交易毫不避諱，是否有違反金控法的利害關係人交易法規，甚至有證券交易法非常規交易的背信之嫌，金檢局數年來從未調閱查核詢問，內部員工也紛紛噤口」，該人士也無奈地說，「金控管理階層應落實督促及問責文化，董事會才會以金控管理階層依據年度考核結果，提案撤換陳冠如。」
對此，陳冠如接受媒體採訪時則提到「2022年確實受到全球股匯市影響，國票創投績效不好」，但他擔任國票創投董座18年，僅因單年論斷過於牽強而無法接受為撤換理由。
金管會則認為，國票金控本身是國票創投唯一法人股東，本來就可隨時改派創投董事代表人，而國票金依照自己的章程、內部作業程序進行改派，屬於「公司治理」範圍，金管會予以尊重。
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永豐金接連爆弊案 永豐金證董座陳惟龍角色尷尬「裡外不是人」
撰文=鄭國強 （圖片來源／翻攝自金商獎）
永豐金控前董事長何壽川因三寶案等遭到羈押，兒子、女兒、女婿遭到約談，雖已請回，但案情仍持續延燒，另一方面，永豐金證券的輝山乳業、中資買大同兩起案件則僅涉及「疏失」，主管機關對多位永豐金證主管懲處，惟獨董事長陳惟龍全身而退，引起永豐金證內部主管不滿，質疑他出身自證期局副局長，金管會因此官官相護，而且永豐金證內部處罰名單也沒有看到他，6月份在內部會議遭到5名主管齊砲轟！
永豐金證券投資輝山乳業大虧及替中資買大同股票案在今年4、5月間連續爆發，首先3月底中國乳業鉅子「中國輝山乳業」因假帳風波在港股單日崩跌85％，台資證券公司中就永豐金證券 (亞洲)持股最多，在3月認列8900萬港幣（約3.56億元台幣）損失，被金管會以風險過度集中警告。
陳惟龍接手兩年，爆發兩案
再者，今年5月老牌上市公司大同爆發經營權爭奪戰，市場派挾背後中資相挺，持股近3成險些奪下經營權，事後一查發現該中資為永豐金證香港分公司客戶，兩案下來金管會震怒，對永豐金證提出包括60萬罰款、永豐金證總經理葉黃杞遭停職1個月等懲處。
除了金管會的處罰，永豐金證也對內部處罰，這次直接承做輝山乳業持股的永豐金證（亞洲）公司懲處多名主管，包括董事總經理蔡建志、另一名董事總經理蔡隆裕、風險管理部門游姓主管、羅姓主管等7名主管被記過等不同處分，還有主管因此離職。
然而不論是金管會或者是永豐金證的處罰名單裡面都不見永豐金證董事長陳惟龍，讓許多證券主管相當不滿，一名主管說「陳惟龍是2015年6月接下永豐金證董事長，買大同股票的上海客戶是2016年9月上門，金額那麼大，要開董事會的，他怎麼可能不知道？開會的時候在睡覺嗎？還是因為他出身自證期局所以官官相護？」
陳惟龍在金融界職涯逾30年，曾任證期會組長及主任秘書，在證期會時主要負責業務就是國內投信投顧這一塊、之後又任職財政部保險司副局長、金管會證期局副局長、保險局副局長，2010年退休進入證券基金會，2014年被何壽川邀請出任永豐投信董事長，2015年6月永豐金日召開臨時董事會，一口氣發布19道高層人事異動，陳惟龍取代黃敏助轉任永豐金證董事長。
配合守法，遭質疑窩裡反
永豐金證券的輝山乳業案與大同案相繼出包，等於陳惟龍接手董事長後不到2年就出事了，但金管會的懲處以陳惟龍早對子公司永豐金證（亞洲）公司提過警告而免責，讓永豐金證許多高層主管私下抱怨「何董事長找他來幫忙，他不但沒有發揮門神的作用，反過來說，說不定有些資料還是他主動提供給檢調單位的。」
尤其永豐金證懲處名單公布後，在永豐金證的內部檢討會議中，五位資深主管公開砲轟陳惟龍，質疑他開過那麼多次董事會，而且輝山乳業和大同案的金額都不小，怎麼可能不知情！整起事件讓陳惟龍的角色可說相當尷尬，幾乎是「裡外不是人。」
對陳惟龍來說，他出身自主管機關，本身對法令相當熟悉，被何壽川高薪聘入永豐金證後理應敦促民間公司遵守法令，沒想到還是爆出輝山乳業與大同案，現在還反過來被永豐金證內部人質疑他的忠誠度，即便他在忠誠與守法之間選擇了後者，但是這種尷尬、「裡外不是人」可能是許多由公轉民的官員們始料未及的吧。
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