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黃日燦看併購／國發基金+神基 力挺豐達
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豐達科技於1997年在桃園成立時，原名「皇旗航空工業股份有限公司」，1999年更名為「宏達科技股份有限公司」，2008年神基科技參股後才改為現在的名稱「豐達科技股份有限公司」。 豐達的創始團隊是由來自美國前四大航太扣件製造廠的台籍技術人員結合工研院的相關人才所組成，並得到電腦顯示器業者皇旗資訊的資金支持，主要業務是製造銷售航太、電子與高階工業用的扣件產品。 航太工業 初生之犢 航太工業的產品生命週期極長，動輒數十年，製造規範相當繁瑣，尤其對於飛機引擎及其相關零件更是特別講究安全，供應商都需經過嚴格的認證考驗。所以，航太產業的特質就是技術層次高、認證時間長，進入門檻高，上下游關係密切，廠商不輕易更換供應商等。此外，由於航太扣件需要多種金屬進行合金物理層次的混合，以達到耐高溫與抗高扭力的要求，益增困難程度。豐達「初生之犢不畏虎」，直接攻堅，勇氣可嘉。 不過，豐達團隊顯然有其技術實力，所以在創立後兩年，就取得經濟部工業局的補助，並吸引了製造幻象2000戰機的法國達梭集團投資持股7%。2001年，豐達更通過美國最大飛機引擎製造商的認證，成為亞太地區唯一被認證合格的航太引擎扣件公司，行政院開發基金也注資新台幣數億元成為持股10%的最大法人股東，把豐達納為我國在航太產業的重點扶植企業。2002年，豐達股票在台灣證交所掛牌上市，並通過法國飛機引擎製造大廠的認證，奠定了豐達在台灣航太扣件產業的龍頭地位。 就在豐達紅得發紫之際，卻陸續爆發財會弊案，瞬間由紫轉黑。在2002年底至2004年近兩年的期間內，豐達當時若干股東及高階主管急於追求私益，熱中財務遊戲，利用公司發行國內及海外可轉換公司債的機會，涉嫌操縱股價舞弊套利，再加上公司背負巨額銀行負債，導致公司產生財務及信心危機，並遭股東集體控訴。多名董事及高階主管也因財報編製問題而官司纏身，國外客戶不敢下單訂貨，營運跌落谷底，股票也被證交所打入全額交割股。 眼看豐達奄奄一息，即將斷氣，而台灣在航太扣件產業篳路藍縷辛苦累積的些許成果，似乎也要毀於一旦。就在此刻，開發基金（2006年改組更名為國發基金）扮演了中流砥柱的關鍵角色，除了繼續注資豐達外，也邀請神基科技評估拯救豐達的可行性。 由於神基對豐達的技術和航太產業的發展相當看好，遂與國發基金等官股共同參與豐達2007年的現金增資，神基以新台幣1億元取得約16.7%股權。豐達的5席董事中，官股占3席，神基占2席，而總經理等經營團隊則全由神基主導。 經營團隊 調整產銷 神基科技是由台灣神達電腦與美國奇異電器於1989年以50%對50%合資設立，專事軍用電腦及雷達通信電子系統的研發製造，2002年在台灣證交所掛牌上市，是全球前三大的軍工規筆記型電腦廠商，以自有品牌「Getac」行銷產品於世界各地。神基於2007年初吸收合併同屬聯華神通集團的漢達精密，向上整合金屬與塑膠射出機構件，又於2009年投資取得華孚科技經營權，成為全球第三大鎂合金機構零組件領導廠商。 神基接手經營豐達後，先與豐達銀行團溝通，完成展延貸款本金償還的時程，並且派員加入豐達營運團隊，更新重要設備，調整產銷體質，加強員工向心力。經過各項努力，豐達於2009年下半年開始轉虧為盈，在短短三年內從每股淨值僅剩0.32元的破產邊緣扭轉到每股淨值10.34元、每股盈餘2.98元的優良績效，公司股票也於2011年5月經證交所核准恢復正常交易。豐達有如浴火鳳凰，絕地重生，殊為罕見，深值肯定。 豐達的旋乾轉坤，國發基金的力挺，功不可沒。更難得的是，在2010年豐達再次私募現金增資時，國發基金禮讓神基以及豐達經營團隊參與認購，使得神基持股增至47%，而官股則稀釋為14%。 2011年豐達董監改選時，神基取得過半數董事席位，國發基金只留一席董事。國發基金在豐達脫胎換骨後，再次交由民間專業團隊經營，功成身退，難能可貴。 浴火鳳凰 絕地重生 神基收編漢達與華孚等公司後，在輕金屬模具、加工、材料研究等方面的技術及製造能力日益堅實，再加上豐達的航太零件材料及加工技術後，彼此頗多相輔相成之處。神基得以朝高競爭力的專業金屬合金加工方向邁進發展，產業利基布局更趨完整，而豐達也得以持續深耕更精密、更高層次的航太扣件領域，成為亞太地區更全方位的航太扣件大廠。神基與豐達互補長短，水漲船高，共利雙贏，各得其所。 豐達以政府國發基金扶植的企業起家，經歷財務及營運困境，卻能由官股引進神基挹注資金與人才，爭取債權銀行支持，在不經過法院重整程序的情況下，各方同舟共濟，協力合作，順利完成企業再造，再由官股禮讓神基，貫徹航太科技植基於民營企業的初衷，挽狂瀾於既倒，扶大廈於將傾，可謂是美事一樁。 （作者是美國哈佛大學法學博士，眾達國際法律事務所主持律師。本文僅為作者個人意見，不代表事務所立場。本周欄每周四刊登）
【2012/06/07 經濟日報】 |
2005-08-26
〔記者何瑞玲、梁世煌、林正智╱台北報導〕調查局昨證實，確有經濟要犯循偽造中國投資證明文件，從事「假台商、真三通」偷渡管道潛逃中國，包括宏達科技前董事長蘇名宇、博達掏空案前財務長謝世芳及2位名列在逃十大經濟要犯等，都循金門小三通潛逃中國，且國內一重量級經濟要犯獲得天價交保後，已與人蛇集團接觸，疑伺機循此管道偷渡中國。
調查局掌握可靠情資顯示，該位重量級經濟要犯掏空台灣公司數十億資產被查辦後，又在中國進行大規模投資，掏空台灣投資中國的手法，和前幾位潛逃中國的經濟要犯如出一轍。
博達發言人葉孟川說，謝世芳2月份對媒體放出「遺書」的煙幕彈時，他們懷疑謝可能已有出走意圖，此次若證實謝已經逃至中國，「很多事將變得更有理說不清了」。航太零扣件大廠宏達科去年爆發財務危機後，董事長蘇名宇突然請假，並離奇消失，當時市場即盛傳蘇名宇是透過特殊管道前往中國，由於蘇名宇本身在中國亦有投資設立零扣件工廠，因此蘇名宇不難在當地加入台商協會後取得台商資格，循金馬小三通的管道進入中國。
法務部調查局北機組7月間查獲旅行業者與偷渡集團勾串，涉嫌偽造中國「企業法人營業執照」及「外商投資企業批准證書」等投資證明文件，申請取得核發「在大陸地區從事投資申報證明書」，再以「台商」之資格證明，向內政部警政署入出境管理局申請由金門、馬祖入出大陸地區許可，協助不具台商身分民眾取得假台商身分，循金門小三通捷徑到中國，形成「假台商、真三通」，讓偷渡管道「漂白」，也讓國安出現漏洞。
檢調當時查獲涉嫌偽造台商資料的3嫌，偽造假台商件數超過370件，至少幫助上千位「假台商」偷渡，調查局建議，由檢、警、調等執法機關加強偵辦偽造證件偷渡集團案件，並對被限制出境對象赴金門、馬祖時，採取機先防範措施。
此外，會中也責成檢警調單位持續加強偵辦金融股市及黑心食品、黑心藥品、黑心日用品、常業重利、暴力討債、詐欺恐嚇等民生犯罪案件，以維護經濟秩序，保障民眾生命財產安全。
宏達科技炒股案 前董事長蘇名宇遭起訴 人已跑了
本報訊 2005-05-06 02:00
股票上櫃公司宏達科技被控內線交易炒股案，台北地檢署5日偵結，將宏達前董事長蘇名宇、財務經理林開永、大股東歐明榮、創矩國際負責人余敏華依違反證交法起訴；蘇名宇在去年9月全案爆發後，雖遭限制出境，卻趁空檔搭機飛往金門並成功偷渡出境，至於蘇被控利用提前召開股東會，迫使投資人回補空單的部分，檢方認為證據不足，未予起訴。
2004-11-01
〔記者蘇恩民╱台北報導〕股票上櫃公司宏達科技被控內線交易，調查局台北市調查處蒐證逾月，認定去年初，董事長蘇名宇、財務經理林開永涉嫌共同違法炒作自家股票，總計獲利近億元，上週依違反證交法炒作罪嫌，將兩人函送台北地檢署偵辦。
台北市調處認定兩人涉嫌炒股的手法，主要利用宏達科公司債持有人，為套取公司債與股價之間的利差，而鎖單放空之際，突然宣佈提前召開股東會，迫使投資人回補空單，蘇、林兩人則被控搶在投資人放空之前，先大舉買進自家股票，等到股價因軋空行情而上漲，才陸續出脫持股，藉此坑殺散戶。
此外，宏達科另於去年十月間，獲准發行一千八百萬美元海外無擔保轉換公司債，日前卻涉嫌大幅調降財測，並出現數筆大額應收帳款，八月間又突然更換會計師，加上蘇名宇前天突然宣佈請辭董事長職務，檢調認為疑點重重，不排除其中另有隱情，將持續追查有無資產掏空弊端。
移送書指出，九十一年十二月間，宏達科以略低於當時股價定價，公開發行期限約四個月的可轉換公司債，次年二、三月間，蘇名宇涉嫌透過林開永找來人頭戶分批買進自家股票，使股價逐步墊高，誘使當初購買公司債的投資人及其他散戶，因二者出現明顯利差，認為有利可圖而紛紛藉由放空企圖鎖單套利。
台北市調處指出，蘇名宇涉嫌見誘空計策奏效，遂於去年三月間，召開董事會，宣布原訂五月舉行的股東大會，提前至三月底舉辦，迫使先前放空股票的投資人，必須依規定在股東會之前全數回補，等到股價因軋空行情而進一步向上推升，蘇名宇再拋出先前相對低價買進的股票，從中賺取近億元不法暴利。
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