資策會執行長吳瑞北昨（3）日不願針對副執行長王可言離職批評多所回應，但他強調，資策會這幾年不只致力推動台灣成為資訊化社會，更協助青年創業，鼓勵內部創業，近2年成績遠大於過去30年成果。
對於王可言去年底離職，在臉書批評資策會高層酬庸多，且限制員工發展批評，資策會董事長張進福低調不願回應，認為他的表現好或壞，長官可評鑑決定去留。
但對於酬庸說，吳瑞北則大感不公平。他說，張進福是不支薪的董事長，在資策會作義工，卻協助資策會推動很多政策發展方向，給予執行長很大授權。
吳瑞北說，以科專計畫投入經費和產出比例言雖然持平，但資策會不只著眼技術研發，最重要推動台灣成為資訊化社會，在產業轉型走向創新型社會之際，資策會不只協助青年創業，103年底培育上千家新創團隊，更鼓勵內部創業風潮。
以103、104年為例，共衍生9家新創公司，遠超過以往30年。吳瑞北說，資策會鼓勵同仁創業，將回饋一定比例技轉金給政府，每案數百萬到數千萬不等，其中有一案數位學習產業新創公司就由資策會人員進駐，技轉金高達好幾千萬元。
他指出，資策會重視技術研發外，更重視服務應用，例如行政院長毛治國日前去台東宣示無線寬頻愛部落計畫，就是應用資策會的無線端網技術，二年內可應用到全台200個部落，讓大家可寬頻上網。
資策會「校園食材登錄平台」獲亞太電子化成就獎（eASIA Awards）競賽的首獎，就是以雲端技術研發架構的平台，涵蓋幼兒園、中小學與高中職、大學近五千所學校上團膳平台，保障200萬名學生「食的安全」。
他強調，資策會不能只有講求技術，否則把台灣看小了，因此強化技術的應用服務。這幾年投入產出雖無明顯增加持平，但強調計畫要做出亮點，讓民眾「有感」。
(工商時報)
記者何英煒／台北報導
資策會近日面臨「多事之秋」，繼日前遭到國內軟體界人士炮轟．資策會副執行長王可言也於去（2015）年底辭職走人。王可言更在個人臉書痛批資策會的「酬庸」文化，感嘆進入資策會是他「一生最沒效率的5年。」
王可言並透露，離開資策會後將自行創業，目標鎖定「金融科技」領域。
資策會近來多次被社會知名人士批評，身為資策會副執行長的王可言，已於去年底離職，他在臉書上語重心長的說，「資策會常被社會抨擊對資訊產業發展缺乏貢獻，其實是由來有自。如果政府把資策會領導人的位置用來酬庸，怎麼能只責怪法人的員工呢？」
王可言是美國普度大學的電腦博士，他前半段的職場生涯主要在美國IBM，曾任IBM企業整合和工業部門技術長、IBM企業組織架構與科技服務事業技術長、IBM企業前瞻創新與研發負責人、IBM企業轉型技術長。
5年前，王可言帶著滿腔熱血回到台灣，希望為台灣軟體產業貢獻一份心力，不僅放棄了在美國的事業，也放棄了IBM給他豐厚的退休金。
王可言進入資策會，起初擔任技術長，後來升任副執行長一職，負責督導大數據研究所及雲端研究所等部門。
王可言日前在臉書上宣布辭職及創業的消息。他表示，「2015年12月31日是我在資策會服務的最後一天」、「這個旅程花了近五年我人生的prime time.」。
他回顧當初返台目的，是希望用多年在軟體服務的經驗和能力，為日益惡化的台灣經濟貢獻一份力量。話鋒一轉，他指出「可惜的是一些在位的人只會使力讓你無法有效的推動改革，而不是深思該做什麼事才能促進產業發展。」
王可言並指出「回首看來，這可能是我一生最沒效率的五年」。但他也表示，這五年並非全無收獲，最大收獲是帶著一些年輕人共同創業，將投入金融科技，希望打造出一個台灣的金融科技生態圈。
但王可言還是期勉資策會的同仁，要時時不忘社會與產業的需求與期許，深化技術，並聚焦於對台灣未來重要的領域，踏實的做有價值的技術和解決方案，而不是在後「慢慢做、慢慢追」，這樣永遠也追不上國際水準。
(工商時報)
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成立已37年的資策會，最近碰上「中年危機」！原應該擔任台灣資訊服務產業火車頭，卻因為主事者眼界缺乏高度及國際觀，內部資深研發人才流失，導致研發能量不足、技轉也淪為形式
資策會首重三項業務，分別是智庫幕僚、技術研發及產業推動。智庫幕僚及產業推動的角色扮演得還不錯，但技術研發部份，問題和挑戰最多。
近來資策會頻遭產業知名人士點名批判，包括網路家庭董事長詹宏志，就說「資策會過去20年在網路產業繳了白卷」；義美食品總經理、網擎董事長高志明更重炮抨擊，要求「新執政團隊未來不要再委託資策會規畫了」。
針對外界批評，甫離職的資策會副執行長王可言在臉書上直言「資策會的領導人，普遍缺乏帶領台灣軟體服務產業取得國際競爭力發展的熱忱」，而究其原因，是因為資策會主事者，多半是淪為酬庸性質。
擔綱者缺乏國際觀，往往只看現在而非前瞻未來，對台灣軟體產業未能有前瞻性的洞察，在此情況下，沒有辦法盤點台灣軟體產業的優劣勢，更遑論為台灣軟體產業把脈、轉型或開闢一條利基道路。
目前資策會每年44億營收，來自經濟部技術處的科專計畫約12億元，來自技轉廠商占約三成。
資策會內部人士坦言，資策會研發能量不足，某部份是肇因於制度的生態問題。比方說，技術處科專計畫通常為期四年，第一年提案、第二年呈上細節，第三年開始做，第四年結案。但坦白說，現在全球軟體產業變動快速，四年結案時，早已不符合產業實際需求。
又如，資策會雲端所2年前原本要做一個API計畫，當時概念很先進，但經過兩年，國際大廠早就追趕上來，結果也是失去先機。另一個案例則是，當英特爾都已放棄WiMAX、產業趨勢也過去了，但資策會網通所還是繼續這個專案。
在研發執行面部份，則明顯出現人才斷層。內部人士表示，資策會的研發團隊往往是由極資深的主管，帶領極資淺的研發人員，這樣的人才斷層往往造成研發成果不彰，研發成果和品質是否接受得了市場檢視，也時常被打上問號。
(工商時報)
高志明喊廢資策會 蔡英文：仍需借重
2015-12-29 19:15 台灣醒報 記者鄭國強╱台北報導
「政黨輪替前，尚未進入政府機關的張善政博士也曾主張改善或廢除資策會，但都功敗垂成。」義美企業董事長高志明29日在「資訊服務產業發展座談會」上公開呼籲廢除資策會，解放資策會人才，改善資訊業被壟斷問題，民進黨總統候選人蔡英文則回應，還是會讓資策會當幕僚，但會加入更多的民間顧問。
蔡英文29日出席軟體協會主辦的「資訊服務產業發展座談會」，台下重量級提問的是義美企業董事長高志明，他自身也經營軟體公司，高說，「我要嗆聲，若有得罪資策會的地方，由我一個人承擔所有責任！」贏得現場資訊軟體業者鼓掌叫好，因為高志明直接點名資策會長期壟斷政府資源、扼殺產業發展。
高點名資策會
高志明指出，現任行政院副院長張善政在進入政府部門服務前，也曾提出廢除資策會，許多中央部會的資訊顧問及專案管理辦公室，幾乎都是委託資策會派人出任，不僅掌握所有政府軟體專案訊息，使得資策會捷足先登，也優先選擇優質專案，民間業者除非與資策會合作，否則難以競爭。
「1973年李國鼎主導成立工研院，發展我國台灣硬體科技業，到了1979年的時候成立資策會，就是認為光有硬體無法支撐科技產業，還要有軟體產業配合。」高志明批評，35年後，相較於工研院，資策會沒有創造出軟體產業或者科技新貴，台灣純軟體業者規模沒有任何一家年營收超過10億元，大部分僅有幾千萬元而已。
高志明問小英，「妳若執政，還會讓資策會成為政府規劃資訊策略產業的幕僚嗎？若答案為是，等同宣告現場軟體業者未來生存發展無望，大家回去走自己的路。」所有業者都鼓掌叫好，在台上的蔡英文也忍不住笑出來，但她說，就算執政後，仍會藉重政府一直滋養的資策會，可是會讓更多民間業者參與決策。
小英：盤點不宜法規
蔡英文說，參加那麼多產業的座談，從來沒有一場像這場充滿了專業人士的「膽氣及豁達」，但從現場業者的發言，「我知道當選總統後不要毀掉產業發展機會。」
「當選後我會全面盤點現有法規障礙，修改不合潮流的法規，調整資訊業務組織及重新檢討採購制度。」蔡英文說，現在採購法太過僵化，應該訂定能應因資訊服務趨勢的採購規範。另允諾設立資訊長一職，以行政院的高度統籌資訊產業發展，也將協調各部會預算投入軟體建制，她說，「各位的心聲，我都聽到了。」
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