（文．王彤勻）

2013年造紙業幾經波折，先是文紙跌價嚴重的情形一直未見改善，拖累永豐餘(1907)、士紙(1903)獲利低迷，接著漿價經過上半年一波漲勢後，下半年又陷入停頓，也導致華紙(1905)、台紙(1902)Q3營運轉弱。綜觀去年造紙業僅有與網購、內需經濟連動度高的工紙逆勢走強，其中尤以榮成(1909)因主攻成長快速的中國大陸市場，表現最為亮眼。

總計榮成2013年前三季除營收季增26.03%來到68.09億元外，累積前三季EPS的0.93元，也大幅優於去年同期的0.27元。榮成董事長鄭瑛彬表示，公司繼無錫3B紙機新產能於去年Q3開出後，也將雙線並行，在台進行擴產。據榮成日前通過的「鮭魚返鄉計劃」，將於彰化二林廠投資37.5億元進行產能優化，估計到了2016年，榮成台灣區營收可望從2012年的69億元、成長至百億元。

2016台灣營收增至百億，員工破千

關於台灣工紙市場已臻成熟，榮成為何選擇繼續在台擴產？對此鄭瑛彬表示，這樣的質疑市場已經產生很多年，不過事實上，台灣絕大部分的產業多集中於西岸，中國大陸產業則多分布於東岸，兩者可說形成一個與日本瀨戶內海相仿的商業圈，而水運的運費又僅有陸運的1/3，因此台灣的地理區位其實相當有利。他強調，即使台灣工紙市場成長趨緩，往後二林廠的產能亦可支應中國大陸需求，這是榮成選擇持續在台加碼擴產的重要原因之一。

鄭瑛彬進一步說明，榮成彰化二林廠現有四條產線，此次鮭魚返鄉計劃，將把其中一條完全翻新，其餘三條進行改造，估計完成產能優化後，榮成二林廠年產能將從原本的40萬噸、提高到60~65萬噸，新產線並預計於2015年12月投產。屆時榮成台灣區的營收，可望從2012年的69億、成長至2016年的100億元。

他並指出，鮭魚返鄉計劃完成後，榮成每年繳給政府的稅金，將從過去近10年平均數的1.24億元，增加至2016年的2.27億元。此外，該計劃除可保障榮成現有938位員工的工作機會外，並會再增聘本國勞工138人，估計到2016年，榮成台灣員工總數將擴張到1076人。而此計劃也可望進一步帶動周邊產業發展，包括增加台灣造紙國產設備的採購，以及激勵物流運輸產業與廢紙澱粉等大宗原物料需求的熱絡。

根留台灣，二林廠設備更先進

鄭瑛彬也重申，除了放眼兩岸工紙需求長線動能與台灣絕佳的地理區位外，此次優化二林廠產能，更為重要的，是要貫徹榮成將台灣做為集團營運總部的方針。他強調，台灣向來以製造業起家，不該輕易放棄工業，而僅採用進口產品。尤其台灣造紙業的耗能、耗水都為全球標竿，台灣的廢紙回收率也和日本在伯仲之間，高居全球前兩名，並不是外界想像中的汙染產業，沒有理由要外移到大陸去。

他也感性指出，台灣為榮成起家的地方，而製造業只要不升級就會被淘汰，年輕人、技術人才也不願留下來，因此榮成決定將二林廠設備進一步升級，這次彰化二林廠汰換的新設備，將較榮成最新投資的無錫3B紙機更為先進，榮成也希望將二林廠做為集團示範的標竿。

鄭瑛彬表示，鮭魚返鄉計劃將會淘汰榮成二林廠的PM2號紙機，投資新的PM7號紙機(年產能達30萬噸)，並整改二林廠的另兩條舊紙機產線，同時為節能減排，將一併升級汽電共生設備。其中，PM7號紙機將採用靴式壓榨脫水設備，除可較傳統紙機節省約12%的蒸氣，紙張的物理強度更可以提高8~10%，亦即下游客戶可進一步達到用紙輕磅化的效果。

他說明，透過紙機的整改，預計榮成一年可減少煤炭用量5,100噸。此外，透過採用德國先進廢水處理系統，以沼氣回收的能源取代煤炭，預計一年可為榮成再省下2,100噸的煤炭用量，數量相當可觀。而藉由汽電共生設備的升級，榮成的彰化二林汽電共生廠能源效率將較台電高出29.8%，整體而言，預計一年可為榮成減少6萬6,800噸的煤炭用量，並減少二氧化碳排放量達2萬9,900噸。

榮成中國規劃上市，陸港星三地擇一

值得注意的是，榮成也將中國大陸原有的四家紙器廠股權架構進行調整，由榮成中國負責工紙業務，並成立Long Chen Packaging Company以負責原有的四家紙器廠。鄭瑛彬指出，之所以進行中國大陸組織的調整，除有想讓事業體切分更為乾淨的考量，最主要的因素就是希望推動於國外資本市場的上市，目前包括中國大陸、香港、新加坡都在考慮之列。

鄭瑛彬表示，上市不外乎著眼於兩大考量，第一為需要資金，第二則為需要一個做購併的載體。而因紙器廠的投資不需要太大資金需求，因此造紙/工紙廠(意謂榮成中國)會有更急切的上市需要。

鄭瑛彬指出，往後榮成中國若有併購的發生，一定會是在上市之後，不過目前還無法確定在哪裡掛牌，包括新加坡、香港、中國大陸三地都在評估，從中一定會選一個地點來上市，且會以榮成中國的名稱來掛牌。他表示，上市可說是榮成中國的第一階段目標，第二階段則為併購。目前的時程規劃，約是2014年上半年遞件申請上市。