【公告】茂德科技108年第一次股東臨時會董事(含獨立董事)全面改選當選名單
2019/01/04 18:38 中央社 中央社
日 期:2019年01月04日
公司名稱:茂德科技 (5387)
主 旨:茂德科技108年第一次股東臨時會董事(含獨立董事)全面改選當選名單
發言人:吳瑞治
說 明:
1.發生變動日期:108/01/04
2.舊任者姓名及簡歷:(就任時)
(1)董事 陳民良;茂德科技(股)公司董事長兼總經理
(2)董事 徐小波;宇智顧問(股)公司董事長暨執行長
(3)董事 周神安(Chikagami Yasushi);Arise Inc. 董事長
(4)董事 Gwang Ma Han;Senior Vice President,Head of
Strategic Planning Division,Hynix Semiconductor.
(5)獨立董事 李中新;頎邦科技(股)公司董事
(6)獨立董事 魏慶隆;國立中央大學電機工程系教授
(7)獨立董事 劉興宗;國大聯合會計師事務所
3.新任者姓名及簡歷:
(1).董事:陳民良;茂德科技(股)公司董事長兼總經理
(2).董事:漢信投資股份有限公司代表人:許金榮
漢信股份有限公司 董事
(3).董事:東友科技股份有限公司代表人:張振成
東友科技股份有限公司 財會處協理
(4).董事:呂東英;中華無形資產鑑價(股)公司董事長
(5).獨立董事:蔡南雄;前茂德總經理
(6).獨立董事:林育中;國立臺灣大學物理系Visiting Research
Fellow
(7).獨立董事:邱靖博;聯嘉光電股份有限公司獨立董事
4.異動原因:重整完成改選新任董監事
5.新任董事選任時持股數:
(1).董事:陳民良;305,454股;0.68%
(2).董事:漢信投資股份有限公司代表人:許金榮
4,000,000股;8.89%
(3).董事:東友科技股份有限公司代表人:張振成
5,500,000股;12.22%
(4).獨立董事:蔡南雄;1股;0%
6.原任期(例xx/xx/xx至xx/xx/xx):100/06/10~103/06/09
7.新任生效日期:108/01/04
8.同任期董事變動比率:86%
9.其他應敘明事項:無。
2019/02/21
作者、攝影╱黎瑛蕊
2018年11月30日,對茂德科技而言,是一個重要的日子。一紙來自新竹地院的重整完成證明書,宣告近7年的重整期結束,茂德旋即在今年1月4日召開股東臨時會、完成董監改選,回復正常營運。茂德董事長陳民良談及漫漫重整路的心境,「終於完成了為茂德留下火種的承諾」。他正擘劃著公司的新藍圖,要帶領重生的茂德邁向一條新的道路。
部分照片:茂德提供
走進陳民良的辦公室,映入眼簾的是一座木雕水牛,上頭還有「任重道遠」4個字,這件木雕跟了他快20年。也許是水牛的堅毅踏實,和自己相像,因而深得陳民良喜愛,也成為茂德企業吉祥物。想來也是這般如水牛般的毅力支持他撐過這漫漫重整路。
過去7年裡,拜託客戶協助、尋求供應商供貨、和銀行團協商、替廠房找買主等等,夠讓陳民良忙得焦頭爛額。心理承受龐大壓力,7年來陳民良整個人暴瘦一大圈。
「從金融海嘯開始,(茂德)就沒有好過。」陳民良說。曾經是DRAM績優生的茂德,股價曾經最高來到151元,然而受到與技術夥伴關係不穩固、金融海嘯及DRAM產業供過於求等多方面影響,從2007年起,茂德營運開始出現持續虧損。
2008年8月爆發雷曼兄弟(Lehman Brothers)破產事件,引爆全球性金融海嘯。茂德財務陷入困境,頂著700億元負債,2011年9月股票暫停交易,2012年1月12日宣布申請債務協商,同年4月底,債權銀行團向法院聲請重整,原本以為走「快速重整」,最慢2年就可以結束,沒想到錯估情勢,這條路一走就是7年。
賣掉中科廠很心疼
陳民良坦言,「重整過程很痛苦。」為了重整,他必須把值錢的資產處理掉,尤其是當時茂德的中科12吋晶圓廠要賣掉,讓他「真的很心疼」。
過去,陳民良坐著高鐵南下,看到茂德中科廠頂樓樹立著醒目的「茂德科技ProMOS」看板,就知道台中到了,心中滿是驕傲與自豪。
中科廠堪稱當時最先進的晶圓廠,有意願承購的潛在買家不少,其中以台積電最具贏面。遺憾的是,茂德在9月底才獲法院核准進入重整程序,台積電已放棄。陳民良一聽到棄權,「臉都綠了!」。
陳民良當時想,廠房、設備賣給台積電,同時也可以讓部分員工轉進台積電,這是對員工最好的出路,只可惜天不從人願。
之後,格芯(GlobalFoundries)相中了中科廠。陳民良回憶,他陪著時任格芯執行長Ajit Manocha看廠,逛完一圈,Manocha不住地稱讚廠蓋得真好,接著反問陳民良:「賣掉不傷心嗎?」他回答:「當然傷心啊,以前是和員工一起巡廠,現在是陪著你看要怎麼賣掉,怎麼會不傷心?」
但沒想到格芯的買廠計劃也一波三折,格芯董事會已經決議買下中科廠設備及廠房,沒想到最後卻卡在母公司阿布達比ATIC不同意。幾經雙方協商,最後的折衷方案是先買設備,但「保留買廠房的選擇權」。雖說保留選擇權,明白人都知道,這就是不要廠房的意思。
1年半後,中科廠房重新標售。台積電和矽品皆參與競標,在競標最後關頭時,矽品董事長林文伯現場決定加碼,以64億元價格買下茂德中科廠的廠房。
2014年11月27日是中科廠屬於茂德的最後1天。當天晚上6點,員工舉行熄燈和降旗儀式,紀念過往共同打拼的日子,身為大家長的陳民良更是感慨萬千,曾經是一群工程師圍繞的辦公室,如今空蕩蕩的,令人不勝唏噓。
對茂德來說,陳民良雖身為董事長,並非大股東,只是專業經理人,很多業界人士認為,大股東茂矽都先閃了,陳獨自背負那麼大的責任,並不值得。家人心疼他的辛苦,難免也會嘀咕:「公司又不是你的!」希望他能早點退休。但茂德就像他親自帶大的小孩,讓他無法割捨;他的責任感也不容許自己就此落跑。
茂德副總林玲玲說,那段時間很難熬,「前幾年,做生意讓人很想哭,到處求人,到處碰壁」,「以前出去找10個客戶,有15個客戶會來找你,後來是去找10個客戶,有9個客戶會拒絕你。」她曾問陳民良:「為什麼要那麼辛苦?大不了,收一收算了!」當時陳回答:「不能這麼不負責!」
心酸嚐盡人情冷暖
林玲玲說:「看著這樣一位專業經理人,把茂德當成自己的公司在經營,並一直給大家希望,相信他不會拋棄公司和員工。」雖然過程辛苦,但她深信,「唯有活著,就有機會。」林玲玲是茂德重整時期,留下來的4位高階主管之一。她自認茂德的工程能力、良率在業界數一數二,「不甘心怎會是第1個倒的!如果讓茂德這樣就沒了,很可惜!」她相信有一天,茂德一定會再站起來。
對於70名留下來的員工,陳民良很感謝又心疼,重整前面5年,他每次提出的調薪案一直被打回票,看著員工待遇落後同業很多,很心痛,他只能先給員工承諾,公司狀況更好後一定補回來。
7年的時間,真的好久,嚐盡人情冷暖,提及這段心酸史,這時候的陳民良低垂著頭,嘴角微微顫抖,眼眶疑似泛淚,正努力壓抑著心中的酸澀。訪談曾中斷片刻,讓陳民良稍事沉澱,平復情緒。
如今,茂德撐過來了,陳民良終可暫鬆一口氣。他說,自己最感謝的是金士頓創辦人孫大衛和漢民創辦人黃民奇,在落難時伸援手。在重整期間,金士頓在業務一直支援茂德,有穩定收入進帳,給公司存活的一線生機。
最感謝金士頓漢民
要完成重整的最後關鍵在於新資金挹注,而漢民就扮演這臨門一腳的角色。漢民是債權人之一,自己受傷慘重還願意幫忙,參與茂德增資,使募資案順利完成,其他包括金士頓、東元集團的東友也參與增資,讓茂德順利脫離重整,這份情義讓陳民良銘記在心。
由於茂德已處分晶圓廠設備,退出DRAM製造產業,陳民良當年曾表示,「要為茂德留下火種」,他選擇保留既有的設計研發團隊及晶圓自動化工程團隊,加以RFID、藍牙技術為基礎,搶攻物聯網、工業4.0等應用領域。
陳民良向留下來的工程師說:「你們過去沒有做過生意,但知道怎麼開發軟體、設備,試著養活自己看看。」工程師們自行整合軟硬體開發,採用RFID晶片技術,最終發展出「專業運動晶片計時系統」等產品。過去這些技術在茂德只是支援性質,並非核心業務,如今躍升成為先鋒戰力,成為茂德發展重點。
剛開始,工程師向客戶報價時,忘了把自己薪水也計入成本,缺乏成本會計的觀念。但在陳民良鼓勵、提點下,開始一場一場的活動歷練,如今已歷經500場以上計時作業,像是台北101登高賽、日月潭泳渡、高雄馬拉松等多項知名賽事,都可以看到茂德負責計時的功能。
茂德將無線通訊量測技術,結合過去建晶圓廠累積的知識經驗,開發很多物聯網的軟體、硬體和韌體,打造出「智能工程服務」的解決方案,符合當前工業4.0和物聯網的趨勢。
陳民良說,蓋1座晶圓廠,具備很多物聯網的精神,晶圓製程高達600、700個步驟,每一站都要收集數據資訊,把數據透過有線或RFID、藍牙等無線連網,放上雲端分析,再將結果回饋出來。
茂德後來做出名聲,連台積電都是在網頁上看到資訊,主動和茂德接洽,成為茂德的客戶。除了台積電,友達、群創和艾克爾等也都是茂德的客戶,把新業務從晶圓廠延伸到封測廠、LCD廠,這是茂德的短期方向。
茂德的中期方向是將「智能工程服務」推廣到長照,現正和台大復健科合作。茂德希望能將無線通訊服務從工業、醫療擴展到家庭,現已開發出低成本的家庭用橋接器。陳民良希望未來新的業務比重能和記憶體並重。
至於記憶體,茂德不會再走傳統製造老路,但陳民良正密切注意MRAM(磁阻式隨機存取記憶體)及PCM(相變化記憶體)等下世代記憶體發展,「我不會貿然進去,但時間快到了!時機成熟後會以某種形式進去。」陳說,他現在將茂德定位為「智能工程服務公司」,要以這個業務為基底「去養記憶體」,等財務轉好,才會有本錢進入記憶體市場。
不悔40歲從美返台
茂德於1996年由茂矽與德國西門子集團合資建立,為當時台灣首家生產64Mb SDRAM產品的廠商。不過,2002年茂矽和英飛凌鬧翻(英飛凌為西門子半導體業務獨立之子公司),終止對茂德技術移轉,自2003至2006年間,茂德自食其力,自行開發幾個世代的技術及產品,穩定經營;另方面,茂德尋找技術夥伴過程是一波三折,此後的路走得異常艱辛。
2003年,茂德取得韓廠海力士技轉,沒想到韓國政府2007年通過《敏感性科技保護法》,限制海力士技轉50奈米技術,一卡就是1年多;2009年取得日商爾必達技轉,但產業長時間的低迷市況,已經不再給茂德機會。
陳民良旅居美國多年,在美國貝爾實驗室發展順利,在茂矽創辦人蔡南雄的遊說下,返台發展一直以研發工作為主,由於前茂矽集團董事長胡洪九身陷官司,在2004年陸續被推上茂德與茂矽兩家公司董事長的位置。
經歷過艱辛的路,問陳民良會不會後悔回台灣,他說:「如果重來,我還是會回來!那時才40歲出頭,如果不離開美國,就會一直待在實驗室,做著工程師的事一直到退休。」、「若不回台灣,就不會經歷這一切,回台灣是對的!」、「不論好壞,都是經歷,都過了,沒有什麼好後悔!」如今,浴火重生的茂德,如何脫胎換骨,東山再起,是陳民良另一個「任重道遠」的開始。
【茂德重整大事記】
★2012/1/12 宣布申請債務協商
★2012/3/26 股票終止上櫃買賣
★2012/4/30 合庫及台銀向新竹地院聲請茂德重整
★2012/9/28 法院同意銀行重整案
★2013/3/28 中科廠12吋晶圓生產設備賣給格芯
★2014/8/19 中科廠房賣給矽品
★2015/5/29 竹科總部辦公大樓賣給晶電
★2018/11/30 收到新竹地院重整完成確定書
★2019/1/4 股東臨時會完成董監改選,回復正常營運公司
資料來源:公開資訊觀測站
【陳民良 小檔案】
★現職:茂德科技董事長暨總經理
★出生:1951年(68歲)
★學歷:美國羅格斯大學 電機博士
★經歷
.AT&T貝爾實驗室twin top研發主管暨計劃主持人
.茂矽晶圓生產處長、技術副總、董事長
.茂德總經理
★家庭:已婚,育有1女
2018-12-01 01:02經濟日報 記者鐘惠玲/台北報導
歷經六年多的重整期,昔日DRAM大廠茂德終於撐過來。茂德昨(30)日收到法院文書,正式確定重整完成。茂德預計明年1月初舉行股東臨時會,選出新的董事會成員,帶領公司邁向新階段,外界甚至認為未來茂德不排除重新申請上市櫃掛牌。
茂德原先以DRAM業務為主,在產業競局中失利後,陸續賣掉8吋廠與12吋廠,後來轉型為IC設計公司,目前員工數約80多人,以利基型DRAM為主要業務,最先進的製程技術已來到38奈米,現階段該項業務占業績比重超過七成。
同時,茂德近幾年也在重整人團隊的規劃下,發展新的經營方向,設立資訊服務部門,發展物聯網相關無線通訊產品,推行工廠自動化業務,搶占工業4.0相關商機,預計明年隨著市場趨勢發展,將更為放量。茂德還利用既有資源,開發半導體與記憶體相關IP業務。
茂德轉型有成,今年前10月合併營收為8.57億元,年減5.5%,但上半年每股純益達1.21元,獲利4,500多萬元,全年可望有盈餘,明顯優於去年每股淨損1.43元。
茂德明年初將舉行股東臨時會,預計選出4位董事及3位獨立董事,外界預期,該公司後續可能再由新的董事會討論,是否重新申請上市櫃掛牌。
茂德2012年3月底黯然下櫃,同年9月獲新竹地方法院裁定准予重整。法院當時選派茂德董事長陳民良、前金管會副主委呂東英及律師金玉瑩等三人為茂德的重整人,展開重整之路。目前茂德資本額4.5億元,大股東包括漢民科技旗下的漢民投資,以及全球記憶體龍頭金士頓等業者。茂德至今累積虧損還有2.31億元,內部目標是預計到2021年時彌平累積虧損。
2009年是台灣DRAM產業最黑暗的時期,號稱兩兆雙星之一,DRAM產業卻是「慘業」,體質較好的南科、華亞科靠母集團支持、轉型,力晶與茂德則先後下櫃。但提升技術層次與降低量產後,南亞科如今是利基型DRAM市場的佼佼者,力晶轉型為晶圓代工廠,負責邏輯IC與記憶體代工業務,每年獲利可觀。則剛脫離重整的茂德,朝利基型DRAM再出發、也開展新的業務方向。
茂德是茂矽轉投資公司,但母公司茂矽董事長胡洪九卻被控告掏空太電上百億資金,轉投資茂矽,又掏空茂矽、涉及內線交易、洗錢。胡洪九的手法太過複雜細緻,檢調花了很長時間才起訴他,又花了13年才讓太電案定讞,茂矽內線交易案甚至無罪。
台灣DRAM廠商在金融風暴期間嘗到沒有技術、只會生產的苦果,2007年,茂德出現虧損,2009年則撐不過產業競爭與金融海嘯,宣布破產,經募資、裁員、賣廠、銀行抽銀根,茂德轉型之路異常艱辛。但銀行團進駐後,撐過重整,現在客戶已經對茂德有信心,茂德計畫在三年內達成損益兩平。
南亞科獲台塑集團的強力支持,挺過轉型陣痛期,一度減資近九成,但持續發展先進製程技術,今年前三季已賺進超過一個股本。
茂德自從2012年9月底進入破產重整之後,當中歷經出售廠房、研發大樓及現金增資等過程,茂德終於在近日宣布完成破產重整。茂德表示,昨(30)日已收到新竹地方法院民事裁定確定證明書,確定重整完成。
茂德過去在破產重整後,陸續出售8吋及12吋晶圓廠房給予矽品、旺宏,製造設備則售予格芯(GlobalFoundries),裁員上千人,宣告退出DRAM製造產業。
茂德為了留下東山再起的火種,選擇保留DRAM既有的設計研發團隊,以IC設計廠的角色再出發,以RFID、藍牙技術為基底攻占物聯網、工業4.0等應用領域。
據了解,茂德在藍牙產品上主攻的是低功耗產品,含低功耗藍牙模組、藍牙手環及藍牙橋接器(BLE-Bridge)等終端應用。此外,茂德為吃下客製化晶片需求,也提供應用於工廠、醫院、校園等各場域的藍牙智能手環與高功能橋接器(SkyPower)相關應用套件。至於RFID領域,茂德則以eTag車道管理系統、運動晶片計時系統搶攻商用及體育市場。
茂德1996年成立,隨即搭上台灣DRAM產業的輝煌時期,但最後也見證了台灣DRAM產業的衰退,歷經破產重整的茂德在轉型成無晶圓廠的IC設計公司後,業績也逐步回穩。據茂德公告,今年前10月合併營收達8.57億元,相較去年同期減少5.56億元,但是單月合併營收已經從2013年的單月2,000~3,000萬元水準,穩定爬升到近兩年的單月1億元左右表現,今年1月衝上2.59億元,寫下近6年以來單月新高。
法人表示,茂德在退出DRAM製造產業後,開始轉型成為IC設計公司,包含DRAM設計、物聯網相關晶片設計,隨著茂德完成破產重整,未來營運將可望更加穩定,至於能否重新回歸上市櫃?則仍有待時間淬勵。
(工商時報)
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