|
|
| UNIQLO第一名經營學 | ||||
| 廖志德 | ||||
無印產品向來清新脫俗，其生態環保系列產品具備著同樣的風格取向，不會因為包裝材料的簡化，原料採用回收或殘餘的玻璃、報紙、電話簿、牛奶盒、棉線及木頭，就顯得品質拙劣。
善待地球不等同於犧牲生活品味，經由山本耀司、深澤直人、原研哉、杉本貴志等日本知名設計師靈活的巧思，無印產品呈現出自然原始的素材美感，運用大型家具剩餘木材製成的公雞保齡球玩具；高密度塑合板及再生紙抽屜組成的收納架；生產線殘留紗線做成的限量T恤，件件來自廢物再利用，不但能夠小心呵護環境，善待地球，又不失時尚的極簡設計風。
UNIQLO的綠色品牌形象不如無印那麼鮮明，但近年來，該公司落實環境保護的行動亦相當積極，為響應節能減碳運動，他們針對每年使用量高達上億個的傳統購物袋進行改善。新的環保袋添加奈米材質NHC2，結實輕盈，可以減少聚乙烯的使用量，並且能夠有效降低CO2排放量超過60％，自從引進這項環保政策之後，UNIQLO所屬母公司迅銷集團(Fast Retailing)的CO2排放量，由10,695噸減少為4,674噸，節約成績總計6,021噸。
快速成衣產的快丟的快
不只如此，UNIQLO的舊衣回收運動亦廣為人知，於每年３月及９月的換季期間舉行，其目標是５年收集３千萬件，這些舊衣約有90％會Reuse，主要是經由聯合國難民救濟總署(UNHCR)的協助，將衣物捐贈給坦尚尼亞、烏干達及尼泊爾等12個國家的貧苦老百姓，剩下10％不能穿的舊衣，則回收再製成可利用的纖維材料，進一步用於房屋隔熱材料、工業手套、地毯的生產，或者用來發電，設法達到100％的無浪費。
每年被丟棄的衣物，到底有多少？這絕對是個可怕的數字，1990年全球紡織品的生產量為4,000萬公噸，2005年，短短15年增加50％，攀升到6,000萬公噸，其中被回收再利用的可能不到四分之一，也就是說有4,500萬公噸進了垃圾堆，而這些衣物當中有許多仍然處於７成新的狀態。
隨著ZARA等快速時尚品牌的興起，人類丟棄衣物的數字勢必更加驚人，為刺激消費者的購物狂基因，ZARA宛如時時變化的萬花筒，他們每年派出400多名設計師至巴黎及米蘭等時裝秀蒐羅靈感，從流行趨勢中仿造出神似的山寨版，然後再以最低的價格、最快的速度推入市場，ZARA每年要推出上萬款新衣。產的快，賣的快，丟的快，24時，365天，隨時挑逗著消費者的感官與欲望，同時也製造出更多的垃圾。 |
||||
【完整內容請見《能力雜誌》2010年10月號，非經同意不得轉載、刊登】
---
爭議
經紐約時報報導H&M紐約分店內大量未售出的全新服飾，被以劃破剪毀到無法穿著和重新販售的程度後丟棄於街頭 。 即使身處服裝產業，我們還是會很好奇，新品過季後的流向。例如一般品牌，會舉辦過季特賣，將商品打折再打折，幾季之後總會銷出去；或是開辦折扣店，如GAP等成立outlet，Nike成立Factory Store，專門出售過季產品。但是像H＆M和ZARA,沃爾瑪這樣的品牌，本身就走平價與大量生產路線，自然會累積更多過季賣不出的商品；並且由於價格便宜，即使打折也並不能吸引更多消費者，這時他們會怎麼做呢？
日前紐約時報的記者發現了答案。他們在34街發現在H&M紐約店的後門，有一袋袋被挖洞的全新服飾，打包好準備丟棄。在35街也有幾包沃爾瑪的全新待被銷毀的衣服。紐約時報對此現象指責道，在紐約街上有太多需要禦寒服飾的流浪漢與貧民，H&M等服裝品牌寧願費工在這些衣服上打洞毀損丟棄，也不願意捐出來給慈善團體。並且，還發現H&M連塑料衣架也一袋袋丟，被批評太浪費與不環保。
沃爾瑪的發言人Melissa Hill說，該公司通常其所有還沒穿破的捐贈物品作慈善用途，並將開展調查為什麼在第35街發現的物品丟棄。
相隔不久，H&M的紐約發言人Nicole istie於1月6日也宣稱，H&M的對於過季服裝的處理政策是捐贈慈善團體，公司將檢查34街的店鋪銷毀衣服的行為，以確保類似情況不會在在其他商店發生。
H&M的總部設在瑞典，在其網站的報告中可以看出，H&M正向著可持續發展的方向努力，例如縮小運輸標籤來節約用紙，並捐錢去挽救北極熊。
但是，如果流浪漢都穿著H&M,那麼誰願意與流浪漢穿一樣的衣服呢？也許這也真夠H&M頭痛的了。
留言列表
