缺工缺地，被企業視為投資台灣的兩大障礙，也有業者對電價調漲與稅制繁複表達不滿。李長榮化工董事長李謀偉昨（28）日即表示，不同於韓國電價策略是以國家經濟發展為最高考量，台灣電價策略似乎僅著重在台電的營運虧損；兩相比較，政府施政格局高低立判。

    　李謀偉指出，在開發中國家，多數工業用電價格約為民生用電60％，主要在於工業用電採高壓輸電，成本較低，且支持工業可提振整體經濟，如同台灣重要競爭對手韓國，在國家經濟發展領先前提下，即使韓國電力公司也處於營運虧損狀態，但電價策略仍依循上述原則。

    　反觀台灣目前工業用電價格已與民生用電價格相近，對整體經濟發展影響明顯可見；一旦企業營運競爭力受阻，勢必衝擊失業率、消費能量及企業稅收貢獻等。

    　李謀偉認為，除了電價策略外，台灣稅制欠缺全球接軌規劃，忽略全盤配套，造成海外設廠遭逢多重課稅及中央、地方稅制不公等，都是逼迫企業總部外移，阻礙企業與地方共榮的惡瘤。

    　李謀偉說，台灣營運總部、海外廠遭逢多重稅率剝削，不利海外獲利資金回流，導致企業舉債發放股利。長此以往，恐逼得企業思考總部外移，辦理台灣下市、海外掛牌交易，最後將造成空洞化，並重創台灣經濟。

    　李謀偉建議，政府不應只是高呼全球營運總部的口號，欠缺通盤稅率優惠配套規劃。唯有提供營運總部免稅，或企業多重稅率彈性選擇，方能鼓勵海外事業股利匯回，落實「扎根台灣、佈局全球」的發展目標。